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輸煤運行班長崗位職責-全文預覽

2025-10-13 13:11 上一頁面

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【正文】 ,涉及到本專業(yè)有哪些安全方面的問題,怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。專業(yè)要求班組人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要及時聯(lián)系檢修人員處理,當時解決不了的要及時根據(jù)實際情況登記缺陷,缺陷未消除時班組要根據(jù)設(shè)備運行情況做好防范措施,管理人員對于設(shè)備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴謹、認真,對于現(xiàn)場發(fā)生過的各種關(guān)于設(shè)備方面的問題,認真分析,開展學習,讓每個員工都清楚知道設(shè)備缺陷所發(fā)生原因,下一步預防措施,認識到設(shè)備安全運行的重要性。為保證生產(chǎn)任務的順利進行,加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患成為我專業(yè)本工作的重中之重。(3)設(shè)立設(shè)備臺帳、檢修臺帳,每天把檢修內(nèi)容輸入電腦,對每臺設(shè)備的運行狀況了然于心,時時監(jiān)控。(1)嚴格執(zhí)行電廠的有關(guān)規(guī)定及項目部制定的《車間文明生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)考核細則》等一系列規(guī)章制度。細化崗位職責,落實崗位責任。同時組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。規(guī)范完善項目部規(guī)章制度,增強崗位責任意識,強化制度執(zhí)行力度,嚴格實行績效考核機制,做到行動上落實安全。(3)崗位練兵,通過“每日一題、專人講解”等形式,進行實地操作培訓,使之盡快熟練掌握崗位操作技能。二、針對以上原因制定整改落實措施:加強培訓,強化崗位人員業(yè)務技能培訓,提高操作人員安全責任意識。(2)崗位人員對崗位操作規(guī)范、標準不熟悉。積極完成部門安排的其他指令性工作任務、做好和其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護和衛(wèi)生整潔工作。并熟知《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《輸煤系統(tǒng)運行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。 按運行有關(guān)工作標準和本標準進行檢查和考核。 工作經(jīng)歷具有3年及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。 掌握消防器材的使用方法,指揮有關(guān)人員進行滅火工作。 落實本專業(yè)所屬設(shè)備檢修前的安全措施,并做好檢修后的驗收工作,參與制定運行規(guī)程。 正確使用本專業(yè)各種信號、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕。 熟知《電力消防典型規(guī)程》、《輸煤運行規(guī)程》和《電動機運行規(guī)程》。 掌握粉塵治理、工業(yè)衛(wèi)生等方面的基本知識。 掌握燃料的基本知識及煤種、煤質(zhì)變化對輸煤及卸、儲系統(tǒng)及鍋爐運行的影響,掌握配煤的計算方法及運行調(diào)度方式。 熟悉并掌握本廠輸煤、卸儲煤系統(tǒng)的布置圖及各主要設(shè)備的原理圖、構(gòu)造圖等。上崗標準 政治思想和職業(yè)道德 廉潔奉公,遵紀守法。如本班內(nèi)發(fā)生事故,交班后還應參加部里組織的分析會。 審核本班工作票、操作票,完成當班的運行、檢修任務。 嚴格執(zhí)行值長命令,及時組織調(diào)整燃料系統(tǒng)的運行方式,保持合理經(jīng)濟運行。 接班后,在規(guī)定時間內(nèi)向值長匯報輸煤系統(tǒng)運行方式等情況。 完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。 認真做好人員管理、各種假的審批。 按時交接班,堅守工作崗位,做好運行記錄,積極參加反事故演習,參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議。 組織參加在本班內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常的分析會議,并寫出事故的發(fā)生、處理過程及處理結(jié)果等分析報告。 及時掌握輸煤系統(tǒng)的設(shè)備運行方式或狀態(tài),掌握系統(tǒng)主要設(shè)備的檢修進展與重要缺陷的處理情況。 對于本班中出現(xiàn)妨礙日常工作的值班員且不接受批評加以改正者,有權(quán)停止其工作并向上級部門反映處理。 權(quán)限 有權(quán)對本班生產(chǎn)運行人員工作進行組織、指揮和對各崗位值班人員進行調(diào)配和分工。 制訂并組織實施培訓計劃,開展技術(shù)革新、合理化建議活動;提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。 掌握當班上煤的質(zhì)量標準,制訂配煤方案,提高鍋爐燃燒穩(wěn)定性及經(jīng)濟性。 負責本班各崗位人員的管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導和組織全班職工對設(shè)備的啟動、正常運行、切換、停運等過程進行精心操作、認真監(jiān)控,對輸煤系統(tǒng)的設(shè)備進行正常的維護。第一篇:輸煤運行班長崗位職責輸煤運行班長崗位職責 范圍本標準規(guī)定了輸煤運行班長崗位職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標準、檢查與考核。技術(shù)上接受發(fā)電部輸煤主管、項目部運行主管的指導。 設(shè)備檢修時,負責組織落實好安全措施,并負責檢修設(shè)備完工后的驗收工作。 做好本專業(yè)技術(shù)資料、規(guī)程、圖紙的收集、整理工作。 當班期間組織全班員工做好文明生產(chǎn)工作。 有權(quán)對當班運行人員違反紀律、管理標準和技術(shù)標準的行為進行制止。工作內(nèi)容和要求 工作內(nèi)容 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針并以身作則
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