【正文】 難，千方百計戰(zhàn)勝困難。借躍進礦五十年大慶之際我們要發(fā)揚躍進煤礦綜采隊特別能戰(zhàn)斗的精神，為躍進礦安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。（躍進礦副總工程師 趙帥： 十幾年來，我見證了躍進礦的發(fā)展變化。躍進煤礦的發(fā)展受到了黨和國家政府，各級領導的親切關懷和支持。躍進礦青年職工 李曉偉 我從小生在礦山，長在礦山，我親眼目睹了我礦從一個規(guī)模較小從40萬噸到現(xiàn)在的150萬噸，從過去的采煤機170到現(xiàn)在的375，很大的一個跨越，我礦的面貌也煥然一新）回顧躍進煤礦50年的發(fā)展歷程，可以說有三個重要的發(fā)展階段在躍進人心中留下深深的記憶。風餐露宿，艱苦創(chuàng)業(yè)，硬是在昔日的黃山僻壤豎起了井架，建起了煤倉，在1959年10月采出了躍進礦的第一車烏金。都是用大筐、用轆轤，都是絞著出煤，絞著建井的。先后經(jīng)過兩次改擴建，年生產(chǎn)能力達到120噸，2005年，經(jīng)省局核定，年生產(chǎn)能力為150萬噸機械化程度達100%。五十年的風風雨雨，五十年的坎坎坷坷，鑄就了躍進人求實、誠信、創(chuàng)新、奮進的企業(yè)精神。有這么一組數(shù)字不難看出躍進礦五十年的發(fā)展歷程：原煤產(chǎn)量由原來的15萬噸提高到160萬噸；生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘發(fā)展為綜合機械化采煤；；安全管理由原來的經(jīng)驗管理模式發(fā)展到今天的制度化、規(guī)范化、檢測儀器化。五十年櫛風沐雨，五十年艱苦奮斗，五十年頑強拼搏，五十年鑄造輝煌。為實現(xiàn)美好愿景，憑著對企業(yè)的忠誠，對事業(yè)的熱誠，王坡人將不懈追求、持續(xù)創(chuàng)新、甘為奉獻！在建設新型工業(yè)化典范企業(yè)的廣闊天空中展翅飛翔。通過加強與科研機構(gòu)、大專院校、兄弟礦井的互訪、合作，加速知識、經(jīng)驗、信息的流動。五、美好愿景篇“視今天為落后，永鑄王坡輝煌”，艱辛而成功的創(chuàng)業(yè)歷程，為天地王坡未來的發(fā)展奠定了良好基礎，同時磨礪了王坡人的創(chuàng)新膽略，務實精神和進取意識。采用綜合機械化放頂煤技術，回采率由原來的30%提高到90%以上；推廣應用礦井水循環(huán)利用技術，每年減少礦井水外排量近10萬方；對鍋爐燃燒排出的廢渣進行采空區(qū)填充治理，節(jié)約投資近10萬元。把生態(tài)保護視為一種責任。對由于地質(zhì)條件變化引起變形的1050米集中膠帶巷道，投資170萬元，進行維護治理；投資500余萬元建起地面永久瓦斯抽放泵站；投資30萬元對副斜井防跑車裝置進行完善，同時還建立完善了巡更巡檢系統(tǒng)等。優(yōu)秀的企業(yè)文化將為天地王坡基業(yè)常青注入不竭的動力。下井之前，全家福照片望一望，老婆孩子記心上；平安頌歌念一念，生命安全記心間。三、文化管理篇向優(yōu)秀企業(yè)學習，王坡人追求文化管理的至高境界。先進的洗煤工藝提升了產(chǎn)品的市場競爭力，王坡洗煤廠被中國礦業(yè)大學指定為學生示范實習基地。裝備了全方位的數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對井下瓦斯、粉塵、溫度、風量、礦壓、產(chǎn)量進行實時監(jiān)測；對井下水泵房、中央變電所等設備進行在線監(jiān)控；對生產(chǎn)過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行視屏監(jiān)視。煤科總院、天地科技公司的科研能力、綜合技術目前在我國煤炭行業(yè)處于領先地位。道自虛無生一氣，三體重生萬物昌。三家股東純屬國有單位，股權均衡，企業(yè)需要是決策的絕對因素。項目從1987年提出到1996年批復立項，原設計規(guī)模年產(chǎn)60萬噸；97年開工之后由于種種原因，僅三個月時間就處停工下馬狀態(tài)；98年恢復施工后，面對錯綜復雜、資金沒有著落的工作局面，王坡人自加壓力，反彈琵琶，背水一戰(zhàn)，靠良好的工程形象，快速的工程進度，贏得了社會關注，也贏得了省煤炭工業(yè)廳的大力支持，王坡煤礦由重點關閉對象轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c扶持1 項目；但同時，由于資金短缺等方面因素，礦井建設調(diào)整為分期建設，初期規(guī)模為30萬噸，其主要環(huán)節(jié)為擴建留有余地。精衛(wèi)填海、愚公移山、女媧補天、神農(nóng)躬耕，一個個神話傳說為這片土地賦予了厚重的儀蘊。撫今追昔，東風煤礦書寫了無愧于歷史的光輝篇章。結(jié)束語一個個歷史的標高，一次次艱難的探索，一幅幅奮斗的圖景，凝結(jié)著東風人亙古不變的企業(yè)精神。2010年在全區(qū)煤炭系統(tǒng)“東風杯”安全知識競賽中獲得了第三名的好成績。東風煤礦本著“以人為本”的人性化管理理念，不僅注重員工的工作效率，同時，也更關心廣大員工們精神文化生活。這些工作既加強了東風煤礦與周邊群眾的良好關系，同時也維護了礦井安全生產(chǎn)的良好局面，真正體現(xiàn)了以人為本，構(gòu)建和諧社會、和諧礦區(qū)、和諧發(fā)展的主題。投資2360萬元新建的建筑面積1萬平方米的辦公樓、職工住宿樓和餐廳，于2010年12月14日建成搬遷投入使用。謀福利促和諧企業(yè)發(fā)展的根本是讓員工能最大限度地享受企業(yè)帶來的實惠。并對出入井攜帶物品隨時進行檢查登記。煤礦定期組織職工進行安全教育培訓，時時刻刻繃緊安全之弦，變“要我安全”為“我要安全”，建立了安全生產(chǎn)長效機制。礦領導班子對“生命至上，安全為天”的含義有著深刻的理解，時時把員工的人生安全和健康放在第一位，始終把“以人為本，安全生產(chǎn)”作為東風煤礦的終端訴求，并付諸行動。2011年東風煤礦預計完成原煤產(chǎn)量70萬噸，上繳各種稅費2億元。2009年，面對資源整合淘汰落后產(chǎn)能的現(xiàn)狀，礦領導立即研究決定對原立井提升系統(tǒng)進行安全改造，新建一條主斜井作為提升生產(chǎn)井，該建設項目于2009年7月12日奠基開工建設，2010年2月1日全線貫通，7月12日圓滿完成了井巷、井下工程及主斜井設備安裝調(diào)試，并順利運轉(zhuǎn)試產(chǎn)。抓技改謀發(fā)展東風煤礦建于上世紀80年代，當時設計生產(chǎn)規(guī)模為每年6萬噸，投產(chǎn)后，實際每年生產(chǎn)不足1萬噸，效益很差，企業(yè)面臨停產(chǎn)倒閉的嚴峻形勢。礦井總占地面積738畝，采用斜井開拓，房柱式開采，可采儲量1800多萬噸，年生產(chǎn)能力為30多萬噸，服務年限為50年。榆林，已成為我國西煤東運的腹地，西電東送的樞紐，西氣東輸?shù)脑搭^，一個正在崛起的“能源新都”。這里有悠久的歷史、燦爛的文化，更是資源富集區(qū)。放眼東風，一個標準化、安全型、園林式的煤礦基本建成。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑，東風煤礦通過大力加強企業(yè)文化建設，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，打造了市場競爭中的新優(yōu)勢，促使企業(yè)的環(huán)境變了，職工的精神面貌變了，工作質(zhì)量提高了，經(jīng)濟效益提高了，職工積極性調(diào)動了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關系融洽了，開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居樂業(yè)的良好局面，實現(xiàn)了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利。同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性與熱情，提升了企業(yè)的團隊凝聚力。而一個企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營理念；樹立以市場為導向的經(jīng)營策略；加強員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度。同時，投資800萬元把居住在礦井主副井之間采空區(qū)上方的39戶村民進行了整體搬遷，使得村民都有了嶄新漂亮的新家。給上班職工按時足額發(fā)放勞保和防護用品，節(jié)假日還拿出一定實物和現(xiàn)金進行補貼獎勵。創(chuàng)造了連續(xù)13年未發(fā)生安全事故的良好業(yè)績。嚴格執(zhí)行井口24小時檢身制度，對所有出入井工人逐一進行登記檢查，注明工種、作業(yè)地點等。并注重抓好制度的兌現(xiàn)和落實，礦領導以身作則，率先垂范，堅持深入井下工作面跟班帶班和檢查安全生產(chǎn)工作。抓安全 增效益安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。地面對主扇、提升絞車、供電網(wǎng)絡等進行了改造，完善了礦井雙回路供電，井口煤炭轉(zhuǎn)載、破碎、篩選一體化，地面還修建了面積達36000多平方米的大型污水沉淀池和蓄水池。2002年高潤堂同志被任命為礦長后，首先把原來落后的人工運輸改為機械化運輸，解決了產(chǎn)量小的瓶頸問題，到2004年，日產(chǎn)達到1000多噸，比改造前提高了10倍多，實現(xiàn)了扭虧為盈。主要銷往山東、河南、甘肅、北京等地及省內(nèi)各大電廠。礦井開采煤層為陜北侏羅紀煤田，地質(zhì)構(gòu)造簡單，屬低瓦斯礦井。2010年，榆林市出口煤炭1394萬噸，%。第一篇：榆林東風煤礦宣傳片解說詞榆林東風煤礦宣傳片解說詞序 言在陜西北部，毛烏素沙漠南緣，有一座美麗而富饒的城市——榆林。上世紀八十年代以來，榆林煤田開始大規(guī)模的勘探和開發(fā)，“十一五”以來，榆林市煤炭產(chǎn)量保持了強勁增長的勢頭。（推出片名）乘著東風 破浪前進——記前進中的榆林東風煤礦東風煤礦屬榆陽區(qū)國有煤炭企業(yè)，礦區(qū)位于榆林城北的金雞灘鎮(zhèn)上河村，1988年8月煤礦開始籌建，1993年4月建成投產(chǎn)。可作為優(yōu)質(zhì)動力用煤和汽化、液化等工業(yè)原料，亦可用于生產(chǎn)低溫焦油和半焦炭，是理想的火力發(fā)電用煤、鍋爐及生產(chǎn)燃料。因此，生產(chǎn)技術改造和基礎設施建設被作為工作重點來抓，從而全面推動了礦井健康有序跨越發(fā)展。通過幾年的技術改造，東風煤礦基本實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)，井下掘進采用S100型掘進機，防爆裝載機裝煤、防爆四輪車運輸，并安裝了井下瓦斯、頂板、CO、人員定位等安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。這些榮譽到取得，既是上級部門對東風煤礦做出成績的肯定，也是鞭策和希望，為此，東風煤礦決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，標準化礦井建設為重點，全力打造區(qū)內(nèi)一流安全高效煤炭企業(yè)。包括安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全規(guī)程、災害預防制度、安全隱患排查制度及其它安全管理制度。特種作業(yè)人員要求必須參加培訓和復訓，取得特種作業(yè)人員操作資格證方可上崗，井下作業(yè)人員持證上崗率達到了100%。通過這些制度落實，有效地促進了職工的安全生產(chǎn)意識，從而實現(xiàn)了煤礦管理無漏洞，個人無“三違”，現(xiàn)場無隱患，安全無事故，安全生產(chǎn)始終保持健康發(fā)展的良好狀態(tài)。東風煤礦每年都按要求足額交納職工醫(yī)療保險金、養(yǎng)老統(tǒng)籌金、住房公積金、失業(yè)保險金和全體職工工傷保險金，解除了職工的后顧之憂。在自身發(fā)展的基礎上，東風煤礦領導不忘肩負的社會責任，不忘扶貧幫困獻愛心，給結(jié)對幫扶新農(nóng)村修橋、修路，給上河村修合作醫(yī)療站、造農(nóng)田、興水利，給村民林木補償，還為全區(qū)中、小學捐款，給傷殘、退休、內(nèi)退、特困戶、周邊困難子女和孤兒上學以及養(yǎng)老院、周圍村民贊助物資、現(xiàn)金等累計達3000多萬元。從另一方面來講，企業(yè)的競爭力來自于對企業(yè)自身文化的不懈堅持。通過舉辦這些豐富多彩的文娛活動，不僅加強了員工之間的溝通與交流?，F(xiàn)在進入礦區(qū)，綠樹成蔭、鳥語花香，夜間燈光相映、景色迷人，始終保持一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。曾經(jīng)的艱難坎坷，都已過去。第二篇：榆林東風煤礦宣傳片解說詞2榆林東風煤礦宣傳片解說詞序言在陜西北部，毛烏素沙漠南緣，有一座美麗而富饒的城市——榆林。2010年，榆林市出口煤炭1394萬噸，%。礦井開采煤層為陜北侏羅紀煤田，地質(zhì)構(gòu)造簡單，屬低瓦斯礦井。主要銷往山東、河南、甘肅、北京等地及省內(nèi)各大電廠。2002年高潤堂同志被任命為礦長后，首先把原來落后的人工運輸改為機械化運輸，解決了產(chǎn)量小的瓶頸問題，到2004年，日產(chǎn)達到1000多噸，比改造前提高了10倍多，實現(xiàn)了扭虧為盈。地面對主扇、提升絞車、供電網(wǎng)絡等進行了改造，完善了礦井雙回路供電，井口煤炭轉(zhuǎn)載、破碎、篩選一體化，地面還修建了面積達36000多平方米的大型污水沉淀池和蓄水池。抓安全增效益安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題