水電廠專工競聘書-全文預(yù)覽
【正文】 細記錄，對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患進行及時處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數(shù)。第二、加強梯級電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個方面的工作：建立健全設(shè)備臺帳對梯級電站每臺機組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備品備件準備充足并及時補充，做到檢修時快速、方便得以更換。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴格進行處罰。1）、工作目標及安全理念工作目標：“保目標、保安全、提高執(zhí)行力”安全理念：我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全生產(chǎn)理念； 2）為實現(xiàn)工作目標我將采取以下措施：第一、加強職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)；首先，安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動思想轉(zhuǎn)移到 “我要安全”的主動意識上，我的想法是，扎實開展以下四種教育工作：一、是正面教育。建立健全監(jiān)督考核體系，提升執(zhí)行力；加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作的開展，每月組織檢查組對梯級電廠進行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)的重要依據(jù)；通過以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。從而體現(xiàn)集團公司“全員參與、指標分擔(dān)”的經(jīng)營理念；建立良好的設(shè)備管理反饋制度每月定期在各站召開一次運行分析會議，由電站各班長參加，共同研究分析設(shè)備問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護工作。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；三是獎勵教育。第一篇：水電廠專工競聘書漾頭梯級水電廠（站）管理崗位競聘書大家好！我叫彭軍，1983年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級電廠管理崗位的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心，同年8月通過應(yīng)聘就職于中鐵電氣化集團公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長，變電工區(qū)副工長；2007年9月通過競聘考試進入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長，2008年3月由于公司發(fā)展需要調(diào)入德江白水泉電站擔(dān)任副站長一職，2009年5月任沿河墨子灣電站專職工程師至今。通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；二是反面教育。其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)；培訓(xùn)必須采取理論和實踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級電廠各電站機電設(shè)備的特點和員工技能狀況，重點培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。全員參與設(shè)備管理將設(shè)備管理責(zé)任到人，使設(shè)備都有人專門負責(zé)，并將設(shè)備專管實現(xiàn)輪流制度，通過設(shè)
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