安全生產(chǎn)責(zé)任書(管理人員)-全文預(yù)覽
【正文】 度對職工，尤其是特殊工種的職工進行一次安全技術(shù)和安全紀律教育。主動布置、檢查、支持安全部門工作，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督有關(guān)部門按期落實整改。組織審批（重大）工程施工組織設(shè)計或施工方案時，解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題（高邊坡作業(yè)、模板工程、腳手架搭設(shè)、臨時施工用電、大型機械檢測等技術(shù)方案），主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。每半年定期召開項目部安委會會議，研究分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，提出和解存在的問題。按照上級有關(guān)規(guī)定，明確專人分管安全工作，切實做到組織措施的落實。督促各管理職員履行安全職責(zé)，督促駕駛員遵章守紀、安全行車，為駕駛員排憂解難，做駕駛員的知心朋友；認真把關(guān)電子行車記錄儀或GPS、記錄本的使用情況，及時糾正不良駕駛行為，杜絕疲勞駕駛、超速行使；耐心調(diào)解主、副車駕駛員之間的各種矛盾，融洽關(guān)系，創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的駕駛員隊伍。三、車管部、安全部的負責(zé)人對所有車輛交通安全負責(zé)認真做到：（1）積極掌握各種準確的安全信息，研究制定完善的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（2）定期檢查車輛的安全技術(shù)狀況，檢查電子行車記錄儀或GPS的使用情況，經(jīng)常到車隊巡回檢查指導(dǎo)工作，定期組織駕駛員參加安全、素質(zhì)學(xué)習(xí)，講解事故案例；（3）監(jiān)督車輛使用情況，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理規(guī)定的不良因素應(yīng)堅決制止；妥善處理各種交通事故。特簽訂以下條款，各部門負責(zé)人必須嚴格執(zhí)行。安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、廠長對管理人員在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。1．安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%； 2．每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；3．重大火災(zāi)事故為零； 4．車輛維修返修率≤%。對發(fā)生的事故要根據(jù)權(quán)限，依照“四不放過”原則認真調(diào)查，依法處理，及時結(jié)案。4．建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進行安全資格認證培訓(xùn)，做到持證上崗。一、安全生產(chǎn)職責(zé)。三、考核辦法：項目部不定期對施工管理人員進行考核，落實責(zé)任目標完成情況。在分配施工任務(wù)的同時，應(yīng)做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并跟蹤落實。杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。衛(wèi)生員：經(jīng)常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關(guān)部門做好清涼飲料、防暑藥物供應(yīng)，做好職工體格普查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的人員應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時作出妥善處理。保衛(wèi)員：參加工地組織的每旬安全檢查，保證消防設(shè)備齊全有效。第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(管理人員)中輝國際（一期）工程施工管理人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全目標管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。材料員：購買安全防護用品必須符合規(guī)定標準，合格率達100%,材料堆放應(yīng)符合要求，倉庫管理須做到責(zé)任到人，杜絕火災(zāi)事故。技術(shù)員、質(zhì)檢員：參加編制安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計并貫徹執(zhí)行，對新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。機管員：搞好各類設(shè)備的安裝驗收使用工作，保證設(shè)備的安全運行，確保各類機械防護設(shè)施到位，監(jiān)督操作人員按規(guī)程操作。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進一步提高認識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、壁報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式廣泛開展安全宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”工作，做到先培訓(xùn)后上崗，不斷增強職工自我防護能力。福建省吳航建筑工程有限公司項目經(jīng)理：****年**月**日管理人員崗位名稱： 管理人員：第二篇：安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。3．強化安全生產(chǎn)目標管理，健全安全生產(chǎn)目標考核體系，明確安全生產(chǎn)工作目標。7．發(fā)生事故要積極組織搶救，并按照國家規(guī)定程序和時限及時報告，不得隱瞞不報、謊報，或者拖延報告。二、目標。8．學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件率達100%。分管領(lǐng)導(dǎo)： 崗位 ：責(zé)任人： 二O 年 月 日 二O 年 月 日第三篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)上級交通部門文件規(guī)定的精神，進一步落實道路運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門負責(zé)人在運輸安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，確保做好交通運輸生產(chǎn)安全工作。（2）未進行日趟檢的車輛不得
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