【正文】 ,2006(6):154156.[4] 王金玉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報,2005(21):4123.[5] 劉葆金,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論探析[J],南京農(nóng)業(yè)大學學報,1999,22(4):第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會各界比較關注的詞藻。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務功能。只有培訓農(nóng)民才能轉變農(nóng)民，只有轉變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。種子種苗也是一個“龍頭”。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關人員進行培訓，提高其素質、管理能力和經(jīng)營水平。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領導。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風浪打翻。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。農(nóng)民主體意識不強在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)防災抗災體系不健全，抵御自然災害的能力弱。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。、服務網(wǎng)絡日趨完善村委會確定2—3名有文化、懂技術的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導服務。、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復進行論證和優(yōu) 勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。鼓勵拓展收費類和服務類資金歸集等中間業(yè)務,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供市場信息和金融咨詢、代理保險銷售和理財業(yè)務等。區(qū)分不同發(fā)展水平的農(nóng)民專業(yè)合作社,實施差別化的、有針對性的支持措施,重點支持產(chǎn)業(yè)基礎牢、經(jīng)營規(guī)模大、信用記錄良的農(nóng)民專業(yè)合作社,做到扶持一個龍頭企業(yè),帶動一個特色產(chǎn)業(yè),搞活一地農(nóng)村經(jīng)濟,致富一方農(nóng)民群眾。要明確現(xiàn)有金融機構的市場定位,真正建立起既公平競爭又分工協(xié)作的多元化組織格局。要大力發(fā)展專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。第三,注重完善企業(yè)與農(nóng)民利益的聯(lián)結機制。應根據(jù)宏觀發(fā)展環(huán)境的變化及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段性特點,及時完善相關的政策措施,扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。還要建立有效的技術創(chuàng)新激勵機制,對龍頭企業(yè)在技術創(chuàng)新和品牌培植方面取得優(yōu)異成績的給予適當獎勵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進,必然要求農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展,而基地建設又最為重要。二是要著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)。因此,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,是改造我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強的必由之路。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟已越來越不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。今后三年內(nèi)，以企業(yè)為發(fā)展支撐，引進和發(fā)展鐵皮石斛7000萬叢，種植面積7000畝，力爭鐵皮石斛在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣種植，年總產(chǎn)值210億元以上。第一篇：引進公司搞發(fā)展 扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引進公司搞發(fā)展扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為了進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點支持綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設，在鄉(xiāng)黨委、政府的帶領下我鄉(xiāng)堅定不移地走“搶先發(fā)展、快速發(fā)展、科學發(fā)展”的石斛發(fā)展之路，打造石斛產(chǎn)業(yè)園區(qū)，誓把麻柳建成遠近聞名的“石斛之鄉(xiāng)”。不斷鞏固石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2013年前使石斛產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模覆蓋至全鄉(xiāng)9個村，合作社成員達1000戶以上，進一步擴大種植面積達2000畝以上鮮品產(chǎn)量150萬公斤，產(chǎn)值1500萬元以上。近年來,在國家政策的有效激勵和地方黨政部門的不懈努力下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展異常迅猛,已成為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。另一方面,有利于進一步推動轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,促進農(nóng)村改革發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。在這方面,一是要扶強現(xiàn)有企業(yè),支持企業(yè)強化管理、革新技術、挖潛改造,鼓勵兼并重組,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強自身活力,促進小規(guī)模向大規(guī)模轉變。三是要建設配套基地。在加強對農(nóng)民、工人技術隊伍、企業(yè)家教育培訓的基礎上,走產(chǎn)學研、農(nóng)科教相結合的發(fā)展路子,促進更多的農(nóng)業(yè)技術成果與企業(yè)、農(nóng)戶對接,加強龍頭企業(yè)與科研院所的合作,積極引進、研發(fā)和推廣新品種、新技術、新工藝、新設備,把農(nóng)業(yè)科研成果盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程,需要各級、各有關部門加強協(xié)作,形成合力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調、宏觀指導和服務工作。建立政府引導、財政資助、多元資本投入、市場化運作的股份制擔保機構,積極開展農(nóng)戶+基地+公司貸款方式,拓寬龍頭企業(yè)的融資渠道。積極鼓勵龍頭企業(yè)通過股份制、股份合作制等形式,與農(nóng)戶在產(chǎn)權上結成更緊密的利益共同體。首先,要進一步健全農(nóng)村金融供給