新員工崗位技能大賽策劃方案5篇-全文預(yù)覽
【正文】 操作技能、終端維修、營(yíng)銷技巧比賽。這主要由公司策劃，包括禮品等），在活動(dòng)當(dāng)天公司也可進(jìn)行自立宣傳。我們期待您的加盟！您的加盟+我們的策劃=強(qiáng)大的宣傳力！宣傳方案：（一）促銷前期的宣傳：戶外宣傳：（1）在校內(nèi)焦點(diǎn)位置強(qiáng)力推介貴公司的名稱、標(biāo)志及開展的活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。她既傳承文明，又與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)不斷地開拓創(chuàng)新，25年的風(fēng)雨歷程使她更加成熟且充滿魅力。根據(jù)選手的最終得分與初賽成績(jī)之和宣布晉級(jí)決賽的前十位同學(xué)?；顒?dòng)流程本次大賽歷時(shí)兩周，我們策劃了豐富多彩的宣傳活動(dòng),敬請(qǐng)大家關(guān)注！大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。首屆獸醫(yī)技能大賽報(bào)價(jià)表物品規(guī)格數(shù)量金額（元）條幅50元/條*3150彩虹橋150元/天*1150氣球10元/袋*6拉花彩燈150元150展板5元/張*30150雞30元/只*10300兔子40元/只*10400證書7元/個(gè)*10礦泉水1元/*10顏料5元/*4紙杯4元/*2獎(jiǎng)品70元/個(gè)*10700合計(jì)216第三篇：技能大賽策劃方案活動(dòng)主題：以賽代練，以賽促訓(xùn)，突出技能，展示風(fēng)采活動(dòng)目的：為擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，提高學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生驗(yàn)證理論，鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握實(shí)驗(yàn)及操作技能，xx農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院科協(xié)特舉辦“首屆獸醫(yī)技能大賽”，大賽定于四月十七日至四月二十五日舉行，技能大賽策劃方案。這主要由公司策劃，包括禮品等），在活動(dòng)當(dāng)天公司也可進(jìn)行自立宣傳。我們期待您的加盟！您的加盟+我們的策劃=強(qiáng)大的宣傳力！宣傳方案：（一）促銷前期的宣傳：戶外宣傳：（1）在校內(nèi)焦點(diǎn)位置強(qiáng)力推介貴公司的名稱、標(biāo)志及開展的活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。她既傳承文明，又與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)不斷地開拓創(chuàng)新，25年的風(fēng)雨歷程使她更加成熟且充滿魅力。根據(jù)選手的最終得分與初賽成績(jī)之和宣布晉級(jí)決賽的前十位同學(xué)?；顒?dòng)流程本次大賽歷時(shí)兩周，我們策劃了豐富多彩的宣傳活動(dòng),敬請(qǐng)大家關(guān)注！大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。人力資源部2010年10月21日第二篇：技能大賽策劃方案活動(dòng)主題：以賽代練，以賽促訓(xùn)，突出技能，展示風(fēng)采活動(dòng)目的：為擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，提高學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生驗(yàn)證理論，鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握實(shí)驗(yàn)及操作技能，xx農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院科協(xié)特舉辦“首屆獸醫(yī)技能大賽”，大賽定于四月十七日至四月二十五日舉行。（20分）三、比賽時(shí)間安排及注意事項(xiàng)：即日起新員工和其指導(dǎo)老師可以積極準(zhǔn)備，12月10日前由所在部門收齊新員工基礎(chǔ)測(cè)評(píng)表、個(gè)人工作總結(jié)一并提交到人力資源部，由評(píng)委于12月20日前進(jìn)行一二項(xiàng)的考評(píng)打分。（4分）（3）個(gè)人風(fēng)采展示：（總分為100分，折算滿分：45分）評(píng)分表詳見：附件三。：（1）2010年7月13日入職的新員工；（2）各位新員工的指導(dǎo)老師。從目前的情況看，我們公司的青年員工無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上都與企業(yè)的發(fā)展需要有一定的差距，為緩解公司技術(shù)人才短缺的現(xiàn)象，公司決定從新員工的培養(yǎng)入手，給表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工提供施展才華的舞臺(tái)、創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，公司擬定于12月下旬舉行“新員工崗位技能大賽”活動(dòng)。開發(fā)和利用好現(xiàn)有人才資源，培養(yǎng)一大批適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的青年高技能人才，是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的客觀要求和重要保證。二、大賽組織程序：（一）大賽評(píng)委會(huì)人員：（二）競(jìng)賽項(xiàng)目和參賽人員范圍：本次比賽涵蓋施工、測(cè)量、質(zhì)檢、預(yù)算、出納、工程投標(biāo)、物資機(jī)械、綜合管理、企業(yè)管理等九個(gè)崗位。具體內(nèi)容要體現(xiàn)以下五方面內(nèi)容：① 各項(xiàng)工作完成情況；（5分）② 在完成工作過程中表現(xiàn)比較突出的方面；（8分）③ 在完成工作過程中遇到的難題和解決的措施辦法；（10分）④ 對(duì)該崗位工作的意見和建議；（8分）⑤ 下步個(gè)人的想法和打算。本環(huán)節(jié)具體包括以下幾方面內(nèi)容：① 半月工作計(jì)劃的安排和檢查指導(dǎo)情況；（10分）② 新員工入職引導(dǎo)；（20分）③ 新員工見習(xí)期間的培養(yǎng)與指導(dǎo)步驟或措施；（50分）④ 身為指導(dǎo)老師的傳幫帶感受。二、指導(dǎo)老師成績(jī)根據(jù)評(píng)委打分情況，總分由兩部分組織，即學(xué)生成績(jī)占40%，老師得分占60%加權(quán)平均得出最終分值，按分?jǐn)?shù)高低排名，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，對(duì)獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別給予1000元、
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