蔡樓村”一村一品“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 利用廣播、標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。相關(guān)具體負(fù)責(zé)任要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。四、實(shí)施步驟第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施?？紤]到我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在爭取上級扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽光溫室大棚；（四）、噴灌是一種先進(jìn)的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點(diǎn)。（二）、發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實(shí)際化。通過近幾年我村嚴(yán)謹(jǐn)種植、推廣種植新技術(shù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)恿酥苓叴搴推渌l(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。2010年人均純收入2385元。一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀陽高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項(xiàng)目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113176。（六）強(qiáng)化落實(shí)。（三）大造聲勢、強(qiáng)化宣傳，召開黨員會、支村干部會、村民代表會議，廣泛宣傳生豬養(yǎng)殖的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動廣大村民的養(yǎng)殖積極性和主動性，引導(dǎo)村民積極參與。四、保障措施（一）成立規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項(xiàng)目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。三、主要建設(shè)內(nèi)容（一）投資50萬元在我村西南建設(shè)占地15畝的生豬集中養(yǎng)殖園區(qū)，所有養(yǎng)殖戶全部搬出村外，實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營，集約化管理，有效減少環(huán)境污染、土地浪費(fèi)等不利影響，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化和規(guī)范管理制度化。在上級農(nóng)業(yè)、畜牧、科技部門的指導(dǎo)下，我們不斷提高品牌意識和責(zé)任意識，積極建設(shè)無公害生態(tài)化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為將來進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全村共有910戶，計(jì)3600余人，耕種著3476畝土地。第一篇：蔡樓村”一村一品“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃蔡樓村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。村級班子健全，運(yùn)行良好。在當(dāng)前生豬市場全面利好的市場環(huán)境下，預(yù)計(jì)今年出欄可突破2000頭，總產(chǎn)值可達(dá)到350萬元。具體目標(biāo)：整合土地資源，完成15畝園區(qū)集中建設(shè)任務(wù)；修建蓄水設(shè)施；培養(yǎng)養(yǎng)殖能手、大戶、科技輔導(dǎo)員； 帶動本村農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。（三）積極探索規(guī)模養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，著力探尋生豬養(yǎng)殖與大棚蔬菜、戶用沼氣等新能源、新經(jīng)濟(jì)模式的良性發(fā)展路子，努力建設(shè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。做到村干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，為生豬養(yǎng)殖發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。（五）完善考核機(jī)制，將“一村一品”工作納入村干部年度考核內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評比，對成績突出的村干部進(jìn)行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報(bào)批評；年度實(shí)施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一年度予以調(diào)整。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)會議精神，按照上級各部門關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全村55戶，186口人，勞動力110余人，國土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長6千米。同時采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購銷合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。二、發(fā)展思路（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三
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