【正文】 進一步完善科技金融機制要擴大新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)投資，引導資金規(guī)模和科技擔保規(guī)模，全面推廣科技金融示范區(qū)，強化科技和金融合作機制，構建多元化、多層次、多渠道的新型科技投融資體系，通過階段參股、跟進投資、投資保障和風險補助等方式，吸引股權投資基金、社?；稹⒈ｋU公司等社會資金開展創(chuàng)投服務，促進創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模不斷擴大。具體表現(xiàn)在:資金投入不足、扶持企業(yè)技術開發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠等。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關系的羈絆，給科技系統(tǒng)結構上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設置了層層障礙，使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無法克服的體制困難。全市專用汽車企業(yè)進入國家公告目錄19家，產銷過億元的企業(yè)26家,其中過5億元的企業(yè)6家、過20億元的企業(yè)1家。目前，襄陽汽車零部件配套體系逐步形成，各類零部件產品生產達4000多種，形成了發(fā)動機總成（東風康明斯柴油發(fā)動機，東風標志、雪鐵龍發(fā)動機）、車身(含駕駛室)總成、車橋（驅動橋總成、非驅動橋總成）總成、變速器總成、車架總成、電氣和儀表系統(tǒng)總成，軸承、座椅、燈具、蓄電池、調角器、車門鎖、發(fā)電機、起動機、摩擦材料、油品化工等產品總成系列。根據全國汽車產量和東風汽車產量預測，確定了把襄陽建設成為中國汽車新城，力爭2015年規(guī)模以上汽車產業(yè)增加值達到950億元，2020年達到2000億元以上的發(fā)展目標。作為湖北汽車產業(yè)走廊中心的襄陽和“專用汽車之都”的隨州，依托得天獨厚的地理環(huán)境優(yōu)勢以及國家政策的引導，把汽車行業(yè)確立為工業(yè)領域的龍頭產業(yè)，把戰(zhàn)略新興產業(yè)確立為產業(yè)結構調整升級的一個重要方向，同時應用科技創(chuàng)新加快推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，培育發(fā)展成長性較好的產業(yè)，帶動經濟又好又快發(fā)展。【關鍵字】科技創(chuàng)新汽車發(fā)展前言2013年《中國汽車產業(yè)發(fā)展報告（2013）》的主題是“全球化新形勢下中國汽車產業(yè)國際化發(fā)展”，意在探究中國汽車產業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀與未來。破除錯誤觀點弘揚自主創(chuàng)新的民族精神，確立并不斷鞏固企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，充分發(fā)揮企業(yè)家在科技自主創(chuàng)新中的關鍵作用，加大對科技自主創(chuàng)新企業(yè)的政策支持力度，大力強化科技中介機構建設。在當今的全球市場競爭中最高層次的競爭是品牌的競爭誰積極開展自主創(chuàng)新創(chuàng)造出更多的擁有自主知識產權的世界知名品牌誰就能再造出競爭優(yōu)勢就能在國際市場上立于不敗之地。民族精神等等因素的狀況以及國際社會經濟發(fā)展水平的提升創(chuàng)新方式的重點也會逐步演進。這類創(chuàng)新將多種相關技術有機融合形成新產品、新產業(yè)三是引進消化吸收再創(chuàng)新。準確把握自主創(chuàng)新的豐富內涵和實現(xiàn)形式 積極主動地跨入自主創(chuàng)新的發(fā)展階段要求企業(yè)必須準確地把握科技自主創(chuàng)新的豐富內涵和實現(xiàn)形式。這是我國全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基本條件。這一切都為我們著力自主創(chuàng)新提供了巨大的潛力和廣闊的空間。但同時應當看到的是新興工業(yè)化的進程也是不斷自主創(chuàng)新的過程即使是處于追趕階段的落后國家也可以創(chuàng)新而且創(chuàng)新是實現(xiàn)趕超的最佳途徑。積極主動地跨入自主創(chuàng)新的發(fā)展階段 回顧我國經濟社會的發(fā)展歷程過去我國企業(yè)經歷過兩次創(chuàng)新浪潮第一次創(chuàng)新浪潮發(fā)生在計劃經濟時代特征是封閉狀態(tài)下的自立創(chuàng)新創(chuàng)新主體是國家第二次創(chuàng)新浪潮發(fā)生在改革開放以后特征是開放狀態(tài)下的全面引進再創(chuàng)新創(chuàng)新主體從國家逐步轉移到企業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位日漸突出。第二篇：論自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響論自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響數(shù)控1104班楊闖201123040430黨的十六屆五中全會把增強自主創(chuàng)新能力作為國家發(fā)展戰(zhàn)略擺在了經濟社會發(fā)展的突出位置要求把自主創(chuàng)新作為制定十一五規(guī)劃的著力點強調科技發(fā)展要堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針把增強自主創(chuàng)新能力作為調整產業(yè)服務業(yè)加強基礎產業(yè)、基礎設施建設推進產業(yè)結構優(yōu)化升級形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、時代特征鮮明政策導向明確落實要求具體對不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加快建設國家創(chuàng)新體系具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。但大多數(shù)的企業(yè)的創(chuàng)新觀念仍然十分落后，這些企業(yè)的生存年限也十分的短暫。創(chuàng)新不僅是實現(xiàn)可持續(xù)成長、創(chuàng)造超群價值的主要推動力，而且是改造一家公司的的戰(zhàn)略、組織能力、文化和領導力的催化劑。而該集團的創(chuàng)始人魯冠球也被稱為“企業(yè)家常青樹”?？梢灶A見生命素必將改變中國農資行業(yè)的現(xiàn)狀，并改寫農資行業(yè)的游戲規(guī)則。比爾〃蓋茨正是憑借開發(fā)個人微型計算機這個創(chuàng)新的想法和包括電腦操作系統(tǒng)在內的一系列創(chuàng)新受到廣泛的歡迎，使個人計算機成了日常生活用品，并因而改變了每一個現(xiàn)代人的工作、生活乃至交往的方式，使得微軟贏得計算機軟件業(yè)的霸主地位。進入衰退期以后，企業(yè)的經濟業(yè)務出現(xiàn)停頓和下滑，直接或間接反映出企業(yè)創(chuàng)新能力存在問題。企業(yè)的發(fā)展是一個符合生命周期理論的周期性循環(huán)過程，一般要經歷創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和衰退期，而企業(yè)創(chuàng)新能力的變化通常要比企業(yè)經濟狀態(tài)的變化早一個相位。銷售是有用的證據，有用代表著成功。當今時代是知識經濟時代網絡經濟時代，也是信息經濟時代，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已經成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。應對變化，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能求得長遠的發(fā)展。愛迪生曾經說：“賣不出去的東西，我根本不想去發(fā)明。創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。經過前期的創(chuàng)新和積累，企業(yè)步入生命周期的高峰狀態(tài)即成熟期，逐步在生產技術、產品質量、銷售渠道等方面取得相對競爭優(yōu)勢，抵御市場風險的能力也大大提高。一些新興的企業(yè)利用創(chuàng)新迅速崛起成為業(yè)界大佬并且制定業(yè)內的游戲規(guī)則。永業(yè)集團旗下剛成立不久的永業(yè)農豐科技有限責任公司創(chuàng)造性的從劣質煤中提煉出能使大多數(shù)經濟農作物增產20%的生命素，已經于2008年4月在美國納斯達克OTCBB成功上市，融資3000萬美金。中國的萬向集團始創(chuàng)于1969年，能夠在四十年的經濟大潮中存活到現(xiàn)在不是一個偶然，主要是因為萬向走的是有自己特色的創(chuàng)新之路，始終堅持把提高自主創(chuàng)新能力擺在增強企業(yè)核心競爭力的首要位置，因此萬向實現(xiàn)了40年持續(xù)穩(wěn)定的經濟增長。諾基亞在印度針對農村消費者的獨特需求，通過創(chuàng)新性的增加一些功能創(chuàng)造了兩億的顧客，從而登上了市場老大的寶座；戴爾借助新創(chuàng)的業(yè)務模式，向消費者直銷并且按訂單生產，取得了巨大的成功；招商銀行通過服務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和思路創(chuàng)新贏得了巨大的客戶和“本土最佳私人銀行”等獎項。可以預見，不能持續(xù)穩(wěn)定的進行創(chuàng)新的企業(yè)必將走向衰亡，所以企業(yè)的領導者們除了創(chuàng)新別無選擇。在中國，海爾、華為正是因為做到了這些，所以取得了成功。面向未來我國企業(yè)必須站在新的歷史起點之上積極主動地跨入自主創(chuàng)新的發(fā)展階段準確把握自主創(chuàng)新的豐富內涵和實現(xiàn)形式努力通過自主創(chuàng)新再造企業(yè)競爭優(yōu)勢。從宏觀層面看雖然我國經濟社會發(fā)展的基礎還很薄弱自主創(chuàng)新受到多方制約。如我國現(xiàn)有的科技人才已達3200萬具有研發(fā)能力的科技人才達105萬研發(fā)投入總額已躍居人口的巨大市場對創(chuàng)新的需求潛力巨大在這種需求的拉動下越來越多的企業(yè)開始形成市場導向的自主創(chuàng)新機制。目前具有代表性的華為、中興通訊、海爾、奇瑞等科技型企業(yè)的發(fā)展已經表明一批優(yōu)秀企業(yè)已具有強烈的危機意識、競爭意識、生存意識和發(fā)展意識他們已經深刻認識到企業(yè)的生存與發(fā)展不僅一刻離不開研發(fā)和創(chuàng)新而且研發(fā)和創(chuàng)新必