【正文】 業(yè)聯(lián)合與重組等方式，把景點培育成市場經(jīng)濟的主體，使其自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展；鼓勵支持各類企業(yè)向規(guī)?；I(yè)化、集團化的方向發(fā)展，不斷壯大旅游市場，有力地推動我區(qū)文化旅游等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。同時，有效整合中海、南海、西海，綠洲觀光農(nóng)業(yè)、三大萬畝基地等優(yōu)勢資源，做好“水”和“綠”的文章，精心設(shè)計好精品旅游線路，使各景點連線成片、優(yōu)勢互補，增強觀賞性。外地經(jīng)驗證明，政府主導(dǎo)、社會廣泛參與是文化旅游產(chǎn)業(yè)能否快速成長的關(guān)鍵因素。在體現(xiàn)當(dāng)?shù)貧v史文化內(nèi)涵的同時，推陳出新，節(jié)目編排上不僅注重藝術(shù)性，更要突出娛樂性，綜合運用聲光電等技術(shù)，給游客以強力的視覺沖擊和情感共鳴。同時，本著規(guī)劃要一步到位、建設(shè)分步實施的原則，緊緊圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化景點布局，完善接待服務(wù)設(shè)施規(guī)模和檔次，全面提高管理服務(wù)水平。文化旅游產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。同時，配套建設(shè)建設(shè)高水準(zhǔn)的教育、醫(yī)療、購物、餐飲、體育、休閑、娛樂等配套設(shè)施，營造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、配套齊全，能夠栓心留人的工作、生活環(huán)境。為此，一是打造配套完善的服務(wù)環(huán)境。為此，要進一步解放思想，提升境界，以國際化、全球化、現(xiàn)代化的視野，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流的水準(zhǔn)，始終把自己置身于發(fā)展的大潮之中，來確定自己的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。比如杭州宋城、常州恐龍園等，基本上都是獨辟蹊徑，從政策、資金等方面支持文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，迎合當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，大力發(fā)展以動漫、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)品開發(fā)等新興文化產(chǎn)品，既提高了城市文化品位，又產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。因地制宜，準(zhǔn)確定位是實現(xiàn)經(jīng)濟大發(fā)展、大繁榮的前提條件。尤其是在發(fā)展文化旅游等產(chǎn)業(yè)上，能夠準(zhǔn)確把握政策和法律底線，最大限度的利用政策機遇，不怕失敗，勇于探索，敢于創(chuàng)新，敢于無中生有。特別是大型舞臺劇《宋城千古情》，是目前世界上年演出場次最多和觀眾接待量最大的劇場演出，被海外媒體譽為與拉斯維加斯“O”秀、法國“紅磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一，日均門票收入60多萬元。市場找辦法，創(chuàng)新求突破。建區(qū)20年來，金橋嚴(yán)格按照“一部規(guī)劃管到底、一張藍圖建到底”的城市建設(shè)原則，換領(lǐng)導(dǎo)不變規(guī)劃，一任接著一任干。規(guī)劃先行，建設(shè)超前。擁有恐龍園、嬉戲谷、淹城春秋樂園三大主題公園的常州，被外界稱為中國的奧蘭多城。每年前來參觀、考察、學(xué)習(xí)的國內(nèi)外各界貴賓4000多批次。自建成開放以來，累計接待海內(nèi)外游客3500多萬人次，成為展示江蘇旅游業(yè)發(fā)展的重要形象窗口之一，2009年被評為國家5A級旅游景區(qū)。（三）無錫市靈山景區(qū)。宋城景區(qū)：以《清明上河圖》為藍本，于1994年投資3億元興建的浙江省第一個主題公園。杭州有2200年的悠久歷史，是我國七大古都之一，自然景點與人文景觀眾多?？鐕驹萍萍家I(lǐng)特色鮮明，產(chǎn)品創(chuàng)新與世界同步。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、考察基本情況（一）上海市金橋開發(fā)區(qū)。逐步實現(xiàn)州直縣（市）、口岸和州直各部門跨部門、跨行業(yè)信息資源共享和OA協(xié)同辦公，徹底消除信息孤島，節(jié)約人力物力，杜絕重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享，確保州直電子政務(wù)健康有序發(fā)展，切實發(fā)揮電子政務(wù)對314第三篇：yy赴上海杭州無錫常州等地學(xué)習(xí)考察報告赴上海杭州無錫常州等地學(xué)習(xí)考察報告 來源：濱州經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 首發(fā)子站：開發(fā)區(qū)管理處 首發(fā)欄目：省級園區(qū)動態(tài) 日期：20121120 今日/總瀏覽：1/1623 316 他山之石，可以攻玉。（六）必須加快電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用，促進伊犁經(jīng)濟社會健康和諧發(fā)展。二要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公廳整體功能的基礎(chǔ)性工作,不斷改進協(xié)調(diào)方法,加大協(xié)調(diào)力度。按照“平等互利，政府推動，市場引導(dǎo)，企業(yè)主體，對口聯(lián)姻”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動地在建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才、社會事業(yè)等方面開展實質(zhì)性的合作。（四）必須自覺為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)借力發(fā)展出主意，想辦法。三是做“強”的文章。在辦公廳（室）內(nèi)大力倡導(dǎo)忠于職守、無私奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，厚積博學(xué)，持之以恒地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到與時俱進。研究室、應(yīng)急管理、電子政務(wù)等機構(gòu)規(guī)格高，人員編制多。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省（市）委、?。ㄊ校┱畱?zhàn)略部署、中心工作和重大決策，認(rèn)真做好政務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、文字綜合、信息報送、督辦落實、信訪處理、應(yīng)急管理和后勤保障等各項工作，充分發(fā)揮辦公廳為?。ㄊ校┱I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的參謀助手作用和全省（市）政務(wù)運轉(zhuǎn)的橋梁樞紐作用。以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，實施美化、綠化、亮化、凈化“四化”工程，整個城市靚麗多姿、景致美不勝收。昆山市依托東鄰上海的優(yōu)勢，大力開展招商引資，完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟向外向型經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)型，成為長江三角洲都市經(jīng)濟圈中的一個耀眼亮點。他們始終如一的在探索和尋求自己在“大上海”經(jīng)濟圈中的定位，加快接軌上海經(jīng)濟圈的步伐。在工作思路上，他們措施多、辦法活，響亮地提出“不講不能辦，只講怎么辦”，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”?？偨Y(jié)他們的經(jīng)驗，主要有五個方面：（一）始終堅持解放思想，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)。六地城市化率都在50%以上，城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小，蘇州建立了覆蓋城鄉(xiāng)的以低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、征地補償、拆遷補償為主體的“五道保障”，提出了建設(shè)“個個都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環(huán)境，天天都有好心情，人人都有好身體”的“幸?！惫こ獭Ｎ覀兯街?，無不為鮮花綠地，“花園城市”、“園林城市”而贊嘆。從百姓收入看，無錫市農(nóng)民人均純收入12403元，%，城鎮(zhèn)居民人居可支配收入25027元，%。從經(jīng)濟總量和財政收入看，南京市、蘇州、揚州、無錫、南通、杭州和上海市均已達到或接近中等發(fā)達國家水平，提前進入全面小康社會。建立城市管理的長效機制建立城管、市政、園林相互融合的大城管體制，根據(jù)市里的統(tǒng)一要求，整合城市管理資源，逐步消化事業(yè)單位人員，引進市場化機制管理城市。對匯龍、長安、朝陽、航東等社區(qū)的預(yù)留空地進行綠化，同時改造太和小區(qū)游園等便民綠地。（一）存在的問題專業(yè)技術(shù)人員比例低現(xiàn)有在編91人中，大多數(shù)為初高中學(xué)歷，本科8人，中專12人，土木工程、風(fēng)景園林等專業(yè)人才緊缺。主要做法一是制定詳細的綠化養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程，對綠化植物按季節(jié)、月份制定詳細的修剪、澆水、施肥、除蟲等各項技術(shù)規(guī)范；二是通過招投標(biāo)確定養(yǎng)護隊伍，按年度簽訂綠化養(yǎng)護工程合同，界定養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、重大節(jié)慶活動應(yīng)急處理等內(nèi)容；三是根據(jù)定額核算用工成本進行市場化運作，一、二級養(yǎng)護費標(biāo)準(zhǔn)分別是：單株喬灌木11元、／株，色塊及地被6元、／㎡，草坪5元、／株；四是制定嚴(yán)格的養(yǎng)護考核辦法，對養(yǎng)護隊伍實行百分制考核，行道樹20分、喬灌木15分、綠籬色塊15分、地被10分、草坪15分、日常工作25分，另外還附有特殊條款，如媒體曝光、群眾投訴等扣分項。二、綠化管理在城市綠化方面，株洲新區(qū)2004年將區(qū)園林綠化管理處成功改制為企業(yè)，﹪，公共綠化養(yǎng)護由七家園林公司承保，實行合同管理。周邊地區(qū)青島16元／㎡／年，江蘇濮陽6元／㎡／年，／㎡／年，／㎡／年。（二）建議結(jié)合生態(tài)園林城市建設(shè)注重綠化服務(wù)民生按照“雙創(chuàng)”要求，對各公園園路、坐凳、路燈、噴灌、果皮箱、護欄、健身器材等設(shè)施進行維修更換。整合資源建立統(tǒng)一的數(shù)字化平臺目前我區(qū)交警、公安、城管、天網(wǎng)以及社區(qū)安裝的各類監(jiān)控探頭，物管設(shè)施覆蓋率很高，建議由政府組織，整合為統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，根據(jù)網(wǎng)格化管理的密度再配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，為城市的大城管格局建立數(shù)字平臺。主要特點為：一是經(jīng)濟總量大、發(fā)展成就大。無錫是中華民族工商業(yè)和中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地，2009年全市實現(xiàn)GDP4992億元，%，%，%。無錫蠡湖整治投入30億元，使昔日的臭水湖變成了水清景美的新景觀。他們以建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村、推進城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化、城鄉(xiāng)社會發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護一體化的目標(biāo)。他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路、與國際接軌的現(xiàn)代化思維模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。1985年昆山市率先圈出土地自費創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，1992年被列為國家級開發(fā)區(qū)，成為全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。改革開放以來江、浙、滬地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展史，在很大程度上就是一部積極接受上海輻射實現(xiàn)借力發(fā)展的歷史。特別是利用上海這個國際大都市的平臺，招商引資，承接項目，推銷產(chǎn)品，外向型經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展。他們突出“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點”，全面加快城市國際化、現(xiàn)代化步伐，近年來投巨資，先后實施了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、生態(tài)工程以及體育中心、圖書館、國際會展中心等公共配套項目建設(shè)，城市的承載力不斷提升。辦公廳（室）作為?。ㄊ校┱木C合辦事機構(gòu)，有著十分特殊、不可替代的重要作用。各辦公廳（室）高度重視隊伍建設(shè),編制人員充足,分工精細明確,如:各秘書處分工細、力量雄厚。面對新形勢、新任務(wù)，各辦公廳（室）建立了較規(guī)范的工作規(guī)章制度，促進了辦公廳機關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。為了降低行政成本，規(guī)范行政行為，增托，強力推進產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色更明、科技含量更高、配套能力更強的產(chǎn)業(yè)帶。有條件的縣市開發(fā)區(qū)要積極建立一處高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器或科技創(chuàng)新基地，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的科技支撐。積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項工作，對接縣市要在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、體制機制、科