【正文】 他們認(rèn)為影響個(gè)人發(fā)展得要因素是社會(huì)關(guān)系及人際關(guān)系的比重較大，個(gè)人能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。％的青工認(rèn)為“愛(ài)國(guó)不能光靠說(shuō)，在本職崗位上好好干工作，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)最重要”。青年與國(guó)家時(shí)政等熱點(diǎn)話(huà)題多數(shù)青工在關(guān)心國(guó)家大事常柴多數(shù)青年關(guān)心政治，關(guān)心國(guó)家大事，并且認(rèn)為個(gè)人的前途是與國(guó)家的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起的。％的希望精通某項(xiàng)業(yè)務(wù)技能或在技術(shù)上有創(chuàng)新，成為這個(gè)領(lǐng)域里不可替代的人才。對(duì)于目前的工作環(huán)境，％的青工認(rèn)為“收入水平低，福利不好或根本沒(méi)有福利”；％的青工認(rèn)為“企業(yè)用人不合理、不公正，職業(yè)發(fā)展受限、機(jī)會(huì)不多”；％的青工認(rèn)為“工作環(huán)境不好，影響身心健康”，％的青工認(rèn)為“技術(shù)發(fā)展和革新太快，感覺(jué)自己跟不上”。青年發(fā)展與公司發(fā)展多數(shù)青年能將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展聯(lián)系起來(lái)調(diào)查表明，多數(shù)青年團(tuán)員能從根本上認(rèn)識(shí)到?jīng)]有企業(yè)的發(fā)展就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的騰飛緊密相連。在對(duì)待宗教信仰方面，％的青工認(rèn)為“我國(guó)革命、建設(shè)、改革的成功，可以證明只要和中國(guó)的國(guó)情結(jié)合好，并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，馬克思主義仍然是指導(dǎo)我國(guó)發(fā)展的科學(xué)理論”；％的青工只是簡(jiǎn)單認(rèn)為“信教是公民的自由，青年信教也沒(méi)什么大驚小怪的”。調(diào)查中反映的青工普遍關(guān)心的問(wèn)題主要還是與自身工作、生活緊密聯(lián)系的個(gè)人職業(yè)前景、收入待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及交友難、高房?jī)r(jià)等生活困擾與煩惱。通過(guò)本次調(diào)查，對(duì)涉及公司（多缸機(jī)廠）生產(chǎn)、管理不同工種和崗位的青年職工思想狀況有了比較真實(shí)而客觀的反映，確保了調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性和全面性，為公司今后在各個(gè)生產(chǎn)、管理領(lǐng)域提供了詳實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。調(diào)查主要以抽樣問(wèn)卷并結(jié)合一對(duì)一深度訪談進(jìn)行，調(diào)查時(shí)間為7月上旬至8月31日，被調(diào)查人數(shù)為215人，問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式開(kāi)展，下發(fā)問(wèn)卷215份，收回有效問(wèn)卷205份。％，％，樣本整體男女比例為1:（男女比例偏差較大主要是由行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定）。與此同時(shí)，常柴多缸柴油機(jī)已經(jīng)和**汽車(chē)、金杯車(chē)輛、長(zhǎng)城汽車(chē)等多家汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品批量配套。常柴共青團(tuán)組織以服務(wù)企業(yè)與青年的宗旨，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育青年文化，加強(qiáng)青年人才建設(shè)，1999年公司團(tuán)委榮獲全國(guó)首批“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”稱(chēng)號(hào)，特別是近年來(lái)，承載優(yōu)良傳統(tǒng)的常柴共青團(tuán)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建團(tuán)建工作思路、搭建新型工作平臺(tái)，充分依托組織優(yōu)勢(shì)，以?xún)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)為載體，凝聚和引導(dǎo)青年，為企業(yè)健康發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才發(fā)揮了重要作用。摸索企業(yè)新形勢(shì)下企業(yè)青年引導(dǎo)工作方法，進(jìn)而有效推進(jìn)共青團(tuán)工作的根本任務(wù)。因此，深入企業(yè)生產(chǎn)一線，廣泛開(kāi)展不同類(lèi)型的調(diào)查研究，及時(shí)了解和把握青工的思想脈搏，探索企業(yè)青工思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)團(tuán)組織的當(dāng)務(wù)之急。****團(tuán)總支2010年11月第四篇：青工思想調(diào)查報(bào)告常柴股份有限公司多缸機(jī)廠青工思想調(diào)查報(bào)告一、導(dǎo)言當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。另外，青年還對(duì)共青團(tuán)工作提出了一些建議：建議團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)青年職工的文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展一些文體活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，多關(guān)心青年員工的工作、生活上存在的問(wèn)題，去除一些比較形式的東西，加強(qiáng)工作的實(shí)效性，擴(kuò)大團(tuán)工作的涉及面等。公司共青團(tuán)工作情況在公司團(tuán)委開(kāi)展的品牌活動(dòng)中，%對(duì)“青年歌手大賽”等文體活動(dòng)最感興趣，%的青工對(duì)“青年志愿者”等公益服務(wù)類(lèi)活動(dòng)最感興趣，19%的青工對(duì)“青工職業(yè)培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動(dòng)感興趣，%的青工對(duì)“職業(yè)生涯導(dǎo)航”等成長(zhǎng)成才活動(dòng)感興趣，其余的人對(duì)共青團(tuán)的其他一些活動(dòng)感興趣。學(xué)習(xí)上，%的青工每天學(xué)習(xí)時(shí)間在一個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)，%的人平均每天學(xué)習(xí)在兩個(gè)小時(shí)以上，想不起來(lái)就不學(xué)習(xí)，很少有人根本就不學(xué)習(xí)。這反映出處于企業(yè)變革時(shí)期的青工群體更加“務(wù)實(shí)”，對(duì)“單位”的依賴(lài)性減弱；另一方面也再次提示我們“實(shí)用主義”在青工思想中的流行。有的認(rèn)為要努力建立一種清正廉潔，公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，形成能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌牧己梅諊?，從而激發(fā)青工的工作熱情。49%的人認(rèn)為公司的發(fā)展對(duì)其幫助不明顯，42%的人覺(jué)得公司發(fā)展對(duì)其個(gè)人的幫助明顯，也有不到10%的青工認(rèn)為公司發(fā)展對(duì)其個(gè)人沒(méi)有作用或持毫不關(guān)心的態(tài)度，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)，努力營(yíng)造一種與企業(yè)共同發(fā)展的良好格局和氛圍。在對(duì)富士康青年員工頻繁跳樓事件的看法上，%的人認(rèn)為社會(huì)壓力大，當(dāng)代青年員工的處境值得關(guān)注，%的青工認(rèn)為有一些企業(yè)過(guò)分住球經(jīng)歷利益，忽視了員工的利益保障，%青工認(rèn)為企業(yè)應(yīng)為青年員工增加利益訴求和心理疏導(dǎo)渠道，%人把目標(biāo)轉(zhuǎn)向青年本身，認(rèn)為青年應(yīng)該冷靜面對(duì)工作、生活中遇到的問(wèn)題，珍惜生命。通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，青工的人生觀、價(jià)值觀呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，在一定程度上還表現(xiàn)出奉獻(xiàn)意識(shí)不高、責(zé)任意識(shí)較差、缺乏理想信念、過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我的傾向，但總體而言，其主流是積極向上的，是與時(shí)俱進(jìn)的。在文化程度中，中專(zhuān)及以下占4%，大專(zhuān)占8%，本科占86%，碩士研究生及以上占2%。為獲取最真實(shí)有效的信息，我們根據(jù)青工男女比例開(kāi)展調(diào)查，受調(diào)查的男青工有32名，女青工17名，女青工占調(diào)查人數(shù)的35%。福利待遇方面：，但有時(shí)每天排產(chǎn)量卻保持在高產(chǎn)月的滿(mǎn)負(fù)荷勢(shì)頭，2點(diǎn)的夜班飯廠里為什么不發(fā)用餐劵了？，讓勞務(wù)工對(duì)公司更感到一種歸屬感，但希望不只是在生產(chǎn)不忙時(shí)“順便”把這個(gè)“為民眾謀福利的革命任務(wù)”完成了，能否靈活一些，讓員工能享受到真實(shí)惠，比如用年假抵消相應(yīng)的病事假——金秋九月，一車(chē)間員工談?wù)撟疃嗟脑?huà)題莫過(guò)于這場(chǎng)在自己國(guó)家門(mén)口成功舉辦的第29屆奧運(yùn)會(huì)了，從來(lái)沒(méi)有過(guò)的自豪和揚(yáng)眉吐氣在每一個(gè)人的臉上、每一張嘴中綻現(xiàn)、怒放——“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”的博愛(ài)主題讓員工們更加關(guān)心公司的生產(chǎn)和發(fā)展，更加關(guān)愛(ài)身邊的親人、同事，運(yùn)動(dòng)員們頑強(qiáng)拼搏精神鼓舞、激勵(lì)著他們加快“速跑”，在有限時(shí)間里全力沖刺公司與作業(yè)部2008年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第一篇：青工思想調(diào)查三季度)青工思想調(diào)查（年三季度）從驕陽(yáng)似火的七月走到?jīng)鲲L(fēng)習(xí)習(xí)的九月，一車(chē)間作業(yè)部的員工們?cè)诮?jīng)歷著“奮戰(zhàn)100天，挑戰(zhàn)八萬(wàn)輛”活動(dòng)后收獲的喜悅、作業(yè)部平穩(wěn)“換帥”的過(guò)渡、學(xué)朱總“十大危機(jī)”形勢(shì)目標(biāo)內(nèi)容的深度思考和質(zhì)量月活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展等幾個(gè)階段工作的洗禮的同時(shí)，都在想些什么呢?日前，我們對(duì)作業(yè)部廣大青工進(jìn)行了走訪摸查,調(diào)查結(jié)果如下：生產(chǎn)方面：，一車(chē)間作業(yè)部在公司“保目標(biāo)春夏百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上獲得“最佳生產(chǎn)組織單位、勞動(dòng)競(jìng)賽最佳組織單位、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”等多個(gè)集體和個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到公司隆重表彰，員工們倍受鼓舞，認(rèn)為自己100天的辛勤付出和犧牲，值！表示將再接再厲以高產(chǎn)月頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神投入下半年的生產(chǎn)工作中，確保公司、作業(yè)部年度生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。4．第三季度“5S”工作的順利推進(jìn)，使員工們充分“嘗到”了其中的甜頭：5S活動(dòng)節(jié)省工作場(chǎng)所，安全有保障；減少準(zhǔn)備時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；提高取件準(zhǔn)確率，卻保作業(yè)質(zhì)量；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潔凈了，精神面貌也格外的好。本次調(diào)查得到了****團(tuán)員青年的大力支持和配合，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷50份，收回有效問(wèn)卷49份，回收率達(dá)98%。在調(diào)查的49名青工中，有近60%的青年未婚，且絕大部分在公司工作的時(shí)間不足3年。企業(yè)青工這一群體，一方面作為青年人思想活躍，接受能力強(qiáng)，人生觀、價(jià)值觀不夠成熟，容易受到外界影響；另一方面作為企業(yè)人，國(guó)有企業(yè)改革始終走在改革開(kāi)放的風(fēng)口浪尖，身為其中一員，較其他群體的青年對(duì)社會(huì)思潮動(dòng)向的嗅覺(jué)更為靈敏，對(duì)改革帶來(lái)變化的感受更加直接。從青工擇偶的選擇看，絕大多數(shù)人最看重的是對(duì)方的人品，還有很多人感情把感情放在第一位，有的相信緣份，值得關(guān)注的是沒(méi)人選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這與一些媒體的宣傳不相吻合，說(shuō)明一些人對(duì)當(dāng)代青年存在著一些偏見(jiàn)。公司自2004年改制上市以來(lái)，取得了較快的發(fā)展，青工對(duì)公司的發(fā)展前景有信心，認(rèn)為公司會(huì)有很好的發(fā)展，但有55%的青工認(rèn)為公司現(xiàn)在存在一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)改革會(huì)有好的前景，14%的人認(rèn)為公司發(fā)展存在很多問(wèn)題，前景暗淡，有8%的青工不能對(duì)公司的發(fā)展做出很好的判斷，不清楚公司的發(fā)展前景。同時(shí)對(duì)公司的“十二五”規(guī)劃提出了很多好的建議，如：有的青工提出應(yīng)該提高公司的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，有的建議企業(yè)在十二五規(guī)劃中，不應(yīng)一味追求做大，而應(yīng)以作強(qiáng)為目標(biāo)。從以上分析可以看出，公司的發(fā)展，使得作為企業(yè)主體的部分青工主觀意識(shí)上，把企業(yè)發(fā)展同自身利益的聯(lián)系逐漸淡化，比較強(qiáng)調(diào)是否有利于自身發(fā)展和自身利益，而忽視了自身只有在企業(yè)