【正文】 作業(yè)、法定節(jié)假日等重點(diǎn)場合及關(guān)鍵時(shí)間段，做好領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班，并親自帶隊(duì)，落實(shí)本方案及相關(guān)管理要求，并對(duì)帶班期間發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。立足防范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。4）、對(duì)各單位負(fù)有管理責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)，也加大考核力度，一律按照公司相關(guān)規(guī)定加重一個(gè)檔次處理。加大反“三違”查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。4）、對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查、確認(rèn)一遍。組織深入開展事故隱患排查整治活動(dòng)。3）、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自單人、僥幸、冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。“兩會(huì)”期間，值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)要抓好中夜班安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)和突發(fā)性事件處理的組織協(xié)調(diào)和過程管控，督促落實(shí)危害辨識(shí)、安全交底、安全確認(rèn)、安全告知等各項(xiàng)安全管理規(guī)定。為認(rèn)真落實(shí)國家、市及公司有關(guān)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作要求，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)穩(wěn)定，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順行，特制定如下工作方案：一、公司成立“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：x副組長：x成員：x二、工作目標(biāo)督促項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)事故為零，無環(huán)境污染事件發(fā)生。后勤保障組人員組成及職責(zé) 后勤保障組組長：值班經(jīng)理 副組長：部門值班領(lǐng)導(dǎo)成員：公司機(jī)關(guān)、財(cái)務(wù)值班人員組成主要職責(zé)：保障不同層級(jí)應(yīng)急救援所需器材、工具、物料的供應(yīng)和回收工作。指揮組人員組成及職責(zé) 指揮組組長：值班經(jīng)理 副組長：部門值班領(lǐng)導(dǎo) 成員：所有到崗值班人員主要職責(zé)：接到運(yùn)輸事故報(bào)告后，應(yīng)盡量了解事故情況和險(xiǎn)情程度，迅速分析案情并向各組通報(bào)情況，決定啟動(dòng)不同層級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案。因恐怖襲擊造成火災(zāi)、大量泄漏、爆炸等次生災(zāi)害火險(xiǎn)應(yīng)立即報(bào)火警（報(bào)警電話：119），同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，泄漏油應(yīng)急處理預(yù)案和人身傷害應(yīng)急處理預(yù)案）。發(fā)生恐怖襲擊時(shí)，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)毓膊块T電話報(bào)案，然后上報(bào)車隊(duì)主管經(jīng)理。（六）加強(qiáng)工作總結(jié)報(bào)告。（四）做好“兩會(huì)”期間各類事故或恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置工作，如發(fā)生事故或恐怖襲擊事件，安全科要立即向公司報(bào)告，必要時(shí)向上級(jí)主管部門或公安部門報(bào)告，以利于得到及時(shí)救援、處置，防止事故擴(kuò)大，把事故損失和社會(huì)影響降到最低限度。及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題，全力營造人人關(guān)心“兩會(huì)”安全生產(chǎn)的良好氛圍。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度“兩會(huì)”期間，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班制度、24 小時(shí)安全值班制度和事故報(bào)告制度，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。大檢查的內(nèi)容：加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范工作和落實(shí)“兩會(huì)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全科潘基戰(zhàn)擔(dān)任。第一篇：2017 年“兩會(huì)“安全生產(chǎn)工作方案廣西百色動(dòng)盈物流有限責(zé)任公司2017 年“兩會(huì)”期間運(yùn)輸安全及維穩(wěn)工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《轉(zhuǎn)發(fā)百色市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全國 “兩會(huì)”期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（陽安委辦發(fā)〔2017〕11 號(hào)）文件精神和2月20日全國、全區(qū)和全市安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的部署要求，為切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，確?！皟蓵?huì)”期間我公司成品油道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。組 長： 副組長： 成員：“兩會(huì)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施；安全生產(chǎn)檢查工作，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；協(xié)調(diào)、督促各部門做好應(yīng)急值守工作等。大檢查的范圍：車隊(duì)；2修理廠。（二）加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛、不按規(guī)定路線行駛等違法行為。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況，要果斷采取措施，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)信息，第一時(shí)間有力有序開展應(yīng)急處置，及時(shí)控制險(xiǎn)情，把事故損失減小到最低限度。充分利用動(dòng)盈員工之家平臺(tái)廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。堅(jiān)決防范和有效遏制各類事故發(fā)生。各部門領(lǐng)導(dǎo)還要做好職工的思想穩(wěn)定工作，盡力為困難職工排憂解難，注意收集各種駕駛員、押運(yùn)員的思想和行為動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)矛盾和糾紛要及時(shí)做好疏導(dǎo)化解工作，避免矛盾激化，全力把各種矛盾引發(fā)的事件消除在萌芽狀態(tài)。報(bào)警：由車隊(duì)通訊聯(lián)絡(luò)組、司機(jī)負(fù)責(zé)。應(yīng)急電話火警電話119急救電話120匪警電話110襲擊發(fā)生后，應(yīng)急行動(dòng)組立即啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)，撥打110報(bào)警，及時(shí)告知周邊危險(xiǎn)區(qū)域的居民，并向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。一、汽車運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）救援組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)汽車運(yùn)輸事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分設(shè)為指揮組、救援搶險(xiǎn)組、后勤保障組、留守通訊聯(lián)絡(luò)組。到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和指揮員的指示，開展認(rèn)真、細(xì)致、安全有效的搶險(xiǎn)救援工作，消除事故蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故的發(fā)生。廣西百色動(dòng)盈物流有限責(zé)任公司2017年2月28日第二篇：“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案xxxx公司抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案十二屆全國人大常委會(huì)第十二次會(huì)議和政協(xié)第十二屆全國委員會(huì)第二十三次主席會(huì)議分別于3月3日到3月15日在北京召開。由綜合辦公室制定公司領(lǐng)導(dǎo)人員值班管理辦法，匯總領(lǐng)導(dǎo)值班表，做好領(lǐng)導(dǎo)值班工作安排。對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)，安排主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全旁站管理，對(duì)安全交底進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理，“兩會(huì)”時(shí)期車間級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)上升一級(jí)管理?！皟蓵?huì)”期間的周一安全活動(dòng)中，要求各級(jí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)下班組參加一次活動(dòng)，指導(dǎo)班組“兩會(huì)”期間的安全工作。3）、“兩會(huì)”期間，專業(yè)管理部門組織重點(diǎn)檢查各類安全防護(hù)設(shè)施裝置、應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況，危險(xiǎn)源、重點(diǎn)要害部