20xx年上半年質(zhì)檢及設(shè)備的管理工作總結(jié)最新與20xx年上半年質(zhì)監(jiān)工作報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年工作，要求質(zhì)監(jiān)部門按照局長(zhǎng)提出的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，一是順應(yīng)改革潮流，抓好體制改革調(diào)整工作。二是將局長(zhǎng)講話文稿通過(guò)阿壩質(zhì)監(jiān)工作qq群轉(zhuǎn)發(fā)，要求各縣局、直屬所組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，務(wù)必做到將會(huì)議精神傳達(dá)到每位干部職工。展望平衡的未來(lái)，或許平衡寄予了我們更高的期望，只有質(zhì)量、服務(wù)都過(guò)硬，我們才能實(shí)現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標(biāo)。單位是個(gè)大家庭，我們科室是個(gè)小家庭，大家在一起互相幫助，從不計(jì)較，不管是自己的本職工作，還是兄弟科室的工作，只要需要大家都主動(dòng)去幫忙，從無(wú)怨言。診斷這方面的因素，我首先把原來(lái)所有的設(shè)備檔案全盤整理了一遍，并一一對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了核查，發(fā)現(xiàn)其中有好多錯(cuò)誤的信息，我對(duì)其一一做了修改，并且重新制訂了新的設(shè)備檔案，對(duì)所有設(shè)備的三證進(jìn)行了歸總，并交予辦公室管理。針對(duì)質(zhì)檢工作，我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式，并以科室為單位對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個(gè)部門應(yīng)如何開(kāi)展質(zhì)檢工作，得到了大家的一致認(rèn)可。接管新任務(wù)之后，我首先認(rèn)真考慮這些工作應(yīng)何從下手，然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。單位的設(shè)備原來(lái)因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的管理，所以我一接手就感覺(jué)特別的亂。白雪從一名普通的超聲大夫成長(zhǎng)為科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艷紅從一個(gè)剛剛起步的超聲大夫已經(jīng)成長(zhǎng)為一名超聲主力；一些新人的加入，潘勝芳、姜
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