20xx年倉庫工作計劃1與20xx年倉庫工作計劃報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 作進行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低。讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標(biāo)，對公司和團隊及我的看法和接受程度。三 庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。 各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。2018年倉庫工作計劃1與2018年倉庫工作計劃報告匯編第 4 頁 共 4 頁2018年倉庫工作計劃對于一個好的倉庫我有幾個標(biāo)準：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低。貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接。跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以
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