浪都購物中心規(guī)劃方案及可行性分析報告-全文預(yù)覽
【正文】 式將按照商場本身商圈消費(fèi)習(xí)慣及競爭店的促銷活動而制定。 以上方案，謹(jǐn)請審核！ 深圳優(yōu)越 城 百貨管理 顧問 有限公司 2021 年 11 月 。 第一年的主要費(fèi)用粗略估計有 （ 1）日常運(yùn)行費(fèi)用： 348 萬元 第一年純年收益粗略估計有 612萬元元 (詳見上表 ) 五年內(nèi)平均收益預(yù)估為 萬元 項目在深圳優(yōu)越 城 百貨管理 顧問 有限公司的強(qiáng)有力支持下，坐有利用其在江南最具發(fā)展前景的商業(yè)地利 —— 淡村商貿(mào)城，在江南中高檔百貨的競爭還不是很強(qiáng)烈前提下進(jìn)入市場，因此 —— 此項目占盡天時、地利、人和，必然在江南會有良好的業(yè)績表現(xiàn)。 管理費(fèi)用每年遞增 5%。 備注： 項目入口改裝費(fèi)用： 20 萬 電梯加裝費(fèi)用： 30 萬（ 2臺） 三樓裝修費(fèi)用： 83 萬（ 160元 /平米） 三樓消防費(fèi)用： 30 萬 品牌商家裝修費(fèi)用： 100 萬 工資： 9萬 整改推廣費(fèi)用： 30 萬（ 5萬 /月） 其它費(fèi)用： 40 萬 總計：（裝修費(fèi)用包含整改期間水電費(fèi)用，其它費(fèi)用包含整改期間辦公、開業(yè)行銷費(fèi)用、禮品費(fèi)用等 （ 2） 商場清場費(fèi)用 清場費(fèi)用主要指支付商家已交押金、租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)剩余部分，租金、管理費(fèi)及水電費(fèi)抵扣至 2021 年 7月 31日至。 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 13 1各項輔 助計劃 以下各項根據(jù)需要和可能都可以進(jìn)行適當(dāng)改造，以完全符合中高檔流行百貨的要求。這和連鎖超市的規(guī)模化經(jīng)營有異曲同工的好處。 連鎖化規(guī)模化，拓寬發(fā)展之路。并根據(jù)各自不同特點，拓展百貨業(yè)的功能。大型百貨零售業(yè)面對的是日益成熟的極具流動性的顧客群，市場消費(fèi)內(nèi)容的多元化，需求層次的復(fù)雜化和購買行為的理性化都對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，需要百貨零售業(yè) 進(jìn)一步強(qiáng)化定位意識，研究自己的消費(fèi)群體，摒棄傳統(tǒng)落后的經(jīng)營理念，改變傳統(tǒng)的思維方式，集中精力經(jīng)營適合該業(yè)態(tài)和企業(yè)自身的商品，根據(jù)商業(yè)自身的優(yōu)勢和消費(fèi)者內(nèi)在的需求，將自己定位經(jīng)營 現(xiàn)代 的中高檔、時尚的商品，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立引領(lǐng)生活時尚的先驅(qū)零售企業(yè)形象。 在市場銷售上有一定的成績，但知名度不高 公司具有一定的實力 其他對方提出的合理條件 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 11 B 級廠商： 國際性走向 18%—26% 2500元 兒童樂園 收銀臺 導(dǎo)購服務(wù) 目標(biāo)廠商分級和條件參考 A 級廠商： C、 具有一定消費(fèi)習(xí)慣水平的顧客。 定位為時尚流行百貨 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 8 商圈設(shè)定 目標(biāo)客層設(shè)定 、目標(biāo)價格帶設(shè)定、商品構(gòu)成比例設(shè)定 □ 依文化生活型態(tài)設(shè)定 主力客層 —— 現(xiàn)代的都市市民（新都市生活者） A、 在改革開放的大潮里，找到了自已的定位，充分了解自我的價值，依據(jù)自已的思想信念、價值觀、精神感、自我意志來決定其購買行為。 小，不夠大眾化 名品折扣 折扣百貨業(yè)態(tài)從其發(fā)展根源來看，實際上是作為精品百貨業(yè)態(tài)和流行百貨業(yè)態(tài)的一種補(bǔ)充業(yè)態(tài)而出現(xiàn)的，最初是為了解決 品牌價值 較高的過季商品的積壓庫存問題，如今已經(jīng)演變?yōu)橐粋€獨(dú)立的業(yè)態(tài)。 流行百貨 （如夢之島“新夢”江南區(qū)“夢之島” ） 流行百貨業(yè)態(tài)以時尚性消費(fèi)需求的顧客作 為目標(biāo)顧客群，這一類型的顧客對商品時尚的關(guān)注程度最高，包括個性化時尚和大眾化時尚，流行百貨業(yè)態(tài)以其豐富的商品 品牌 營銷 策略和新品策略的經(jīng)營特征區(qū)別于其它業(yè)態(tài) 。 ? 緊鄰 國美電器、南城百貨、夢之島等大型商業(yè)，已 形成大型商業(yè) 氛圍 。淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 1 市場調(diào)研 分析 及 商場 定位 報告 深圳優(yōu)越 城 百貨管理 顧問 有限公司 2021 年 11月 淡村商業(yè)廣場規(guī)劃方案及可行性分析報告 優(yōu)越城百貨 2 目 錄 一、 市調(diào)及 定位的 原則 二 、 浪都購物中心 特點 三 、 浪都購物中心整體規(guī)劃 案名建議 經(jīng)營 定位 經(jīng)營理念 商圈設(shè)定 目標(biāo)客層設(shè)定 、 目標(biāo)價格帶設(shè)定 、商品構(gòu)成比例設(shè)定
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