20xx年企業(yè)個人年度工作總結與20xx年企業(yè)個人年終個人總結范文匯編-全文預覽
【正文】 理。qc流程。參與新秀麗審計盤點等。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。以下是本人在xx年度個人工作總結報告一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。但問題是：對于我公司認為不可接受的那一部分缺點，面對的客戶都是國內(nèi)的DIYer，其他的產(chǎn)品廠是怎樣能夠進入生產(chǎn)并成功投入市場的。另外就是今年去蘇州參觀電博會的時候，在聯(lián)想的家用機柜臺上發(fā)現(xiàn)兩臺產(chǎn)品的面板有較明顯的模具加工不良的痕跡，這樣的產(chǎn)品按照我們現(xiàn)行的OEM產(chǎn)品檢驗標準也會被判為不合格品。應當承認的是我們的面板款式及更新時間與市場的主要對手相比有相當大的差距，因此下半年來較多的面板是采用仿照的策略進行設計。無論你的理論如何滔滔不絕、如何天花亂墜，只有轉(zhuǎn)化為實實在在的東西才會有意義。再次是外部公平性問題。其次是期望值的問題。員工關心的不僅是自己的工資水平，更關心與他人工資的比較。薪資問題薪資問題是影響企業(yè)員工流動的重要因素但不是唯一因素，這個重要性隨著層次的提高而遞減。而冰山水面以下的部分，是不易察覺但卻是決定我們績效結果的深層次因素。④關于“素質(zhì)”與“資質(zhì)”在選人、育人和留人的標準中有很多人提到要使用“高素質(zhì)”的人，但是關于“高素質(zhì)人才”的標準，有的人是說高學歷，有的人說要有豐富的實踐經(jīng)驗，有的人強調(diào)著名公司的工作背景等等，但始終還是沒有統(tǒng)一、明確的答案。如何使新人盡快進入狀態(tài)，這始終是一個重要課題。所謂的“師傅領進門，修行在個人”，就是這個道理。通過一種比較嚴肅的方式來開始一件事情，對于引起當事人的注意力及端正心態(tài)應當是會有所幫助的。除了觀念問題、主動性問題以外，從客觀上講現(xiàn)有的資源還不足以按照規(guī)范化要求展開工作。因為意識的不到位，在實際的工作過程中往往會不自覺地背離體系原則而出現(xiàn)不按規(guī)范操作的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象如果沒有得到及時、正確、有效的糾正就會進入惡性循環(huán)。2018年企業(yè)個人年度工作總結與2018年企業(yè)個人年終個人總結范文匯編第 11 頁 共 11 頁2018年企業(yè)個人年度工作總結這種現(xiàn)象的發(fā)生是任何人都不愿意看到的，我想主要的原因在以下幾個方面：①思想觀念方面。②工作習慣方面。技術管理技術管理存在的問題今年沒有多少改善，其原因是多方面的。新員工①關于“師與徒”的問題：首先我覺得現(xiàn)在的操作方式比較*率，不要說象以前的國營工廠行拜師禮吧，我想最起碼應該要有個會議。對此我在這批新人的入廠培訓時就明確地講過，不要期望師傅會把自己的所有知識都毫無保留地傳給你，一切的提高都要靠自己。在這個階段中由于會碰到許多光靠自身能力無法解決的實際問題，很容易會產(chǎn)生挫折感，這時候就需要更多的指點與教導，但最重要的是自身的堅持。如果由于種種原因?qū)е聦η熬叭狈π判木蜁剐氯税哑髽I(yè)當作學校的延伸，一旦找到機會就會跳槽。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1