【正文】 ABCD 判斷題會計人員職業(yè)道德發(fā)揮作用的程度具有從屬性特點。A、朱镕基總理 B、溫家寶總理 C、李克強(qiáng)總理 D、江澤民主席 多選題會計職業(yè)道德規(guī)范應(yīng)該包括（ABCD）。（X）一、單選題（A）指在一定職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)的一定職業(yè)特征的、調(diào)整一定職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。（X）在資源分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)文化培育、信息溝通、考核激勵相關(guān)制度建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)、平衡和決策作用。A、以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)B、與風(fēng)險評估、控制活動形成閉環(huán)控制系統(tǒng) C、離不開信息與溝通的支持 D、以會計核算為基礎(chǔ)二、判斷題建立信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，確保信息及時溝通，促進(jìn)內(nèi)部控制有效運行。A、信息質(zhì)量 B、溝通制度 C、信息系統(tǒng) D、舞弊機(jī)制經(jīng)營環(huán)境分析不包括（C）。A、如何以最優(yōu)“性價比”采購到符合需求的物資 B、價格隨行就市 C、滿足生產(chǎn)需求 D、及時供應(yīng)建立健全和有效實施內(nèi)部控制，評價內(nèi)部控制的有效性是（A）。（）對1內(nèi)部結(jié)構(gòu)風(fēng)險具體表現(xiàn)的方面可以是：設(shè)計與運行是否適應(yīng)信息溝通的要求，有利于信息的傳遞，有利于為員工提供履行職權(quán)所需的信息。（）對1籌資決策失誤，引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。（）對1兩個或兩個以上的部門或人員無意識地犯有同樣錯誤的可能性很小，而有意識地合伙作弊的可能性低。（）對為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務(wù)所，可以同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù)。（）對采購業(yè)務(wù)流程主要涉及的九大環(huán)節(jié)包括：編制需求計劃和采購計劃、請購、選擇供應(yīng)商、確定采購價格、訂立框架協(xié)議或采購合同、管理供應(yīng)過程、驗收（退貨）、付款、會計控制等。A、提升企業(yè)的核心競爭力 B、提高企業(yè)營業(yè)利潤C(jī)、為內(nèi)部控制有效性提供有力保證 D、為企業(yè)提供精神支柱1內(nèi)部控制的五原則不包括（）。A、股東大會是否規(guī)范而有效地召開，股東是否可以通過股東大會行使自己的權(quán)利 B、企業(yè)與控股股東是否在人財物實現(xiàn)相互獨立，與控股股東的關(guān)聯(lián)交易是否貫徹平等、公開、自愿的原則C、對與控股股東相關(guān)的信息是否根據(jù)規(guī)定及時完整地披露D、是否對董監(jiān)高及全體員工的權(quán)限有明確的制度規(guī)定，對授權(quán)情況是否有正式的記錄1經(jīng)營環(huán)境分析不包括（）。A、內(nèi)部控制缺陷的影響范圍 B、內(nèi)部控制缺陷的影響程度 C、財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) D、非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)部控制五要素—信息與溝通不包括（）。A、定期盤點現(xiàn)金，與會計記錄核對 B、對現(xiàn)金建立全面的預(yù)算管理制度 C、要求設(shè)置總會計師崗位 D、建立信息與溝通制度反舞弊工作的重點不包括（）。A、人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)B、人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄漏C、人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D、人力資源進(jìn)入機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督與其他要素的關(guān)系的說法中，不正確的是（）。（）(2分)A A、正確 B、錯誤第17號——內(nèi)部信息傳遞反舞弊措施[復(fù)習(xí)]全面預(yù)算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報表不包括（）(2分)C A、預(yù)計損益表 B、預(yù)計現(xiàn)金流量表 C、預(yù)計所有這權(quán)益變動表 D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表所謂內(nèi)部信息傳遞時企業(yè)內(nèi)部各管理層之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。（）(2分)A A、正確 B、錯誤 根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定的規(guī)定，結(jié)合外包業(yè)務(wù)特點和企業(yè)管理機(jī)制，建立完善外包成本的會計核算方法，進(jìn)行有關(guān)會計處理，并在（）進(jìn)行必要、充分的披露(2分)B A、實施方案中 B、財務(wù)報告中 C、董事會會議上 D、股東大會上第14號——財務(wù)報告財務(wù)報告的分析利用[復(fù)習(xí)]會計工作的負(fù)責(zé)人對財務(wù)報告的真實性、完整性負(fù)責(zé)。（）(2分)A A、正確 B、錯誤工程項目建設(shè)階段可能面臨的主要風(fēng)險不包括（）(2分)D A、工程項目進(jìn)度風(fēng)險 B、工程項目安全與質(zhì)量風(fēng)險 C、工程項目成本風(fēng)險 D、工程項目費用風(fēng)險重大和特殊項目的可行性研究報告由（）審批。（）(2分)A A、正確 B、錯誤第10號——研究與開發(fā)典型案例[復(fù)習(xí)]研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是不包括（）(2分)D A、新技術(shù) B、新工藝 C、新產(chǎn)品 D、新想法企業(yè)對于通過驗收的研究成果，可以委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確認(rèn)是否申請專利技術(shù)、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理，不用立即申請專利。（）(2分)B A、正確 B、錯誤企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對投資項目的會計 系統(tǒng)控制，根據(jù)對被投資方的影響程度，合理確定（）政策，建立投資管理臺賬(2分)C A、投資 B、投資協(xié)議 C、投資會計 D、持股比例企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的投資方案，與被投資方簽訂投資合同，明確出資（）、金額、方式雙方權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容(2分)A A、時間 B、地點 C、利息 D、本金資金活動內(nèi)部控制的總體要求中，科學(xué)決策是核心，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，風(fēng)險控制點是重點，業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵，資金集中管理是方向。(2分)D A、聘用中層 B、選拔高級管理人員 C、聘用中層及以下員工D、選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定各級管理人員和關(guān)鍵崗位員工定期輪崗制度，明確（）等，形成相關(guān)崗位員工的有序持續(xù)流動，全面提升員工素質(zhì)(2分)C A、輪崗周期、輪崗方式 B、輪崗周期、輪崗人員C、輪崗范圍、輪崗周期、輪崗方式 D、輪崗范圍、輪崗周期、輪崗人員授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任、和相關(guān)的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求，管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，刻意超越權(quán)限審批。（）(2分)A、正確 B、錯誤（）對股東（大）會負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)(2分)A A、董事會 B、監(jiān)事會 C、經(jīng)理層 D、高層管理人員第2號——發(fā)展戰(zhàn)略如何實施發(fā)展戰(zhàn)略[復(fù)習(xí)]企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，無需報經(jīng)股東（大）會批準(zhǔn)。（B）(2分)A、正確 B、錯誤第12號——擔(dān)保業(yè)務(wù)案例[復(fù)習(xí)]企業(yè)可以提供擔(dān)保的擔(dān)保申請人有（A）(2分)A、符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的 B、資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險較大的 C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的D、存在經(jīng)濟(jì)糾紛，面臨訴訟可能承擔(dān)較大賠償主責(zé)任的 如果被擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)符合企業(yè)關(guān)于反擔(dān)保規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)該要求申請人提供（D）(2分)A、擔(dān)保 B、保證 C、承諾 D、反擔(dān)保第13號——業(yè)務(wù)外包企業(yè)選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)不包括（D）(2分)A、外包承包方信譽(yù) B、外包承包方以往的業(yè)績 C、外包承包方財務(wù)是否穩(wěn)定 D、外包承包方與本企業(yè)主管的關(guān)系根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定的規(guī)定，結(jié)合外包業(yè)務(wù)特點和企業(yè)管理機(jī)制，建立完善外包成本的會計核算方法，進(jìn)行有關(guān)會計處理，并在（B）進(jìn)行必要、充分的披露(2分)A、實施方案中 B、財務(wù)報告中 C、董事會會議上 D、股東大會上企業(yè)在與承包方簽訂合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風(fēng)險，外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并且在質(zhì)量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。（A）(2分)A、正確 B、錯誤第8號——資產(chǎn)管理 關(guān)于無形資產(chǎn)[復(fù)習(xí)]企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格（A），實行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)(2分)A、操作流程 B、崗位責(zé)任 C、維護(hù)保養(yǎng) D、大修制度屬于無形資產(chǎn)風(fēng)險的是無形資產(chǎn)（A）(2分)A、缺乏核心技術(shù) B、積壓或短缺 C、使用效能低下 D、維護(hù)不當(dāng)?shù)?號——銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)流程,主要風(fēng)險及管控措施[復(fù)習(xí)]企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立逾期應(yīng)收賬款催收制度，（B）應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收(2分)A、會計部門 B、銷售部門 C、倉庫部門 D、信用管理部門第10號——研究與開發(fā)典型案例[復(fù)習(xí)]研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是不包括（D）(2分)A、新技術(shù) B、新工藝 C、新產(chǎn)品 D、新想法企業(yè)研發(fā)活動的最終目的是（B）(2分)A、貢獻(xiàn)社會 B、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益 C、申請專利 D、打跨對手建立研發(fā)項目管理制度和（D），建立信息的反饋制度和研發(fā)項目重大事項報告制度等，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。（）第4號——社會責(zé)任企業(yè)如何履行社會責(zé)任[復(fù)習(xí)]企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立（A），負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。A 治理結(jié)構(gòu) B 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置 C 運行機(jī)制等D 治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運行機(jī)制 第2號——發(fā)展戰(zhàn)略董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議（D）提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關(guān)注其 全局性、長期性和可行性。（）(2分)A、正確 B、錯誤成本預(yù)測是在編制成本預(yù)算之前，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)和預(yù)測期可能出現(xiàn)的各個影響因素，采用定量和定性分析方法，確定目標(biāo)成本、預(yù)計成本水平和變動趨勢的一種管理活動。(2分)A、越小 B、越大 C、沒關(guān)系 D、越接近1以最低的總成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，提高產(chǎn)品效益為目的的分析是指（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤目標(biāo)銷售額既可用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制，又可用于多種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制。（）(2分)A、正確 B、錯誤管理會計——成本管理第四節(jié) 作業(yè)成本管理3[復(fù)習(xí)]作業(yè)成本管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。（(2分)A、正確 B、錯誤在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，存貨總需求量是已知常數(shù)。(2分)A、相關(guān)成本 B、沉沒成本 C、歷史成本 D、未來成本流動比率不能作為衡量企業(yè)短期償債能力的絕對標(biāo)準(zhǔn)，它的局限性主要表現(xiàn)在（）。(2分)A、權(quán)益乘數(shù)＝總資產(chǎn)/股東權(quán)益 B、權(quán)益乘數(shù)＝1+產(chǎn)權(quán)比率C、權(quán)益乘數(shù)＝1/（1－資產(chǎn)負(fù)債率）D、權(quán)益乘數(shù)＝1/（1＋資產(chǎn)負(fù)債率）邊際貢獻(xiàn)分析法適用于（）方案的擇優(yōu)決策。(2分)A、建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計體系 B、爭取3－5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才C、力爭通過5－10年左右的努力，中國特色的管理會計理論體系基本形成 D、爭取1－3年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才（）財政部部長助理余蔚平在上海國家會計學(xué)院舉辦的“管理會計：新理論、新實踐、新未來”論壇上發(fā)表主題演講中談到，管理會計得到了財政部門積極的推動，財政部已將管理會計列入今后會計改革發(fā)展的重點方向。(2分)A、義務(wù) B、權(quán)利 C、管理 D、監(jiān)督出納人員不得保管本企業(yè)的會計檔案。(2分)A、固定網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)長途及本地電話業(yè)務(wù) B、移動網(wǎng)絡(luò)電話和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) C、衛(wèi)星通信及衛(wèi)星移動通信業(yè)務(wù) D、電子信箱下列各項中，不屬于房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)置的成本項目的是（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤《會計法》規(guī)定：會計賬簿登記，必須以經(jīng)過審核的記賬憑證為依據(jù)，并符合有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。(2分)A、訂本賬 B、活頁賬 C、卡片賬 D、表格賬某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40 000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25 000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25 000元，“應(yīng)付丙公司賬款”明細(xì)科目借方余額10 000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20 000元，其中：“預(yù)付A公司賬款”明細(xì)科目貸方余額40 000元，“預(yù)付B公司賬款”明細(xì)科目借方余額20 000元。第一篇：2016年佛山會計繼續(xù)教育試題(企業(yè)類)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范第五章 內(nèi)部會計控制制度[復(fù)習(xí)]根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，從事會計工作的人員，必須取得的資格證書包括（）。(2分)A、退回原出具單位，并由原出具單位重新開發(fā)票 B、退回原出具單位，并由原出具單位劃線更正并加蓋公章C、接受單位直接更正，并要求原出具單位說明情況同時加蓋單位公章 D、接受單位直接更正，并說明情況同時加蓋單位公章總賬一般可采用（）等形式。(2分)A、通用性 B、保密性 C、初始工作量大 D、更新性委托代理記賬的委托人一般不再需要配備專人負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管。（）(2分)A、正確 B、錯誤企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度四、作業(yè)成本法的引入[復(fù)習(xí)]下列各項中，不屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的是（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤會計檔案管理辦法會計檔案管理辦法2[復(fù)習(xí)]會計檔案需要專職或兼職檔案人員來管理與控制，并且要建立明確的（）責(zé)任制。（）(2分)A、正確 B、錯誤管理會計管理會計概述5[復(fù)習(xí)]下列選項中，不屬于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的主要目標(biāo)的是（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤古典管理會計之中的行政管理學(xué)派是由泰羅創(chuàng)立的，（）(2分)A、正確 B、錯誤第二十三講 長期投資決策3[復(fù)習(xí)]下列公式中，不正確的是（）。(2分)A、銷售凈利率 B、總資產(chǎn)凈利率 C、權(quán)益凈利率 D、毛利率在聯(lián)合產(chǎn)品中，聯(lián)合成本屬于（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤預(yù)付年金是指每期期初支付的年金，它與普通年金的區(qū)別在于其支付期比普通年金提前了一期。（）(2分)A、正確 B、錯誤凈現(xiàn)金流量指的是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之間的差額。(2分)A、同向 B、反向 C、同向或反向 D、不確定企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本管理，可以減少成本誤差，減少因為成本失真而導(dǎo)致的決策失敗。（）(2分)A、正確 B、錯誤管理會計——財務(wù)預(yù)測資金需要量預(yù)測4[復(fù)習(xí)]在運用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷售預(yù)測分析時，如果近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響越大，則平滑指數(shù)a（）。（）(2分)A、正確 B、錯誤在利潤預(yù)測時可先分別預(yù)測營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額，然后將各部分的預(yù)測結(jié)果相加，得出利潤預(yù)測數(shù)額。A董事會、監(jiān)事會 B董事會、經(jīng)理層 C監(jiān)事會、經(jīng)理層 D董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計規(guī)范，對現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu) 設(shè)置進(jìn)行全面梳理，確保本企業(yè)（D）符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。A 聘用中層 B 選拔高級管理人員 C 聘用中層及以下員工D 選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定各級管理人員和關(guān)鍵崗位員