20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃1與20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃2匯編-全文預(yù)覽
【正文】 福利待遇，建立績效考核和激勵機(jī)制，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。4 ．公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)各病房（病區(qū)）護(hù)理工作量和患者病情配置護(hù)士，病房（病區(qū)）實(shí)際床位數(shù)與護(hù)士數(shù) 的比例應(yīng)當(dāng)≥ 1: 。2 ．全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。要將推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為 “一把手工程”列入重要議事日程，制定本醫(yī)院 XX 年推 廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，明確具體的組 織分工、推進(jìn)安排和保障措施等，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)各部門之間的分工協(xié)作，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)責(zé)任，扎實(shí)開展工作。二、工作目標(biāo)通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示 范工程”活動，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，確保 工作質(zhì)量，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展和醫(yī)院自身建設(shè)的需要，醫(yī)院計劃在六樓創(chuàng)建ＩＣＵ病區(qū)，ICU的設(shè)立，將改變了急危重與普通病人混雜同一病房、監(jiān)護(hù)不便的狀況，明顯提高了急危重病人的存活率和康復(fù)速度。醫(yī)院將建立起有競爭有激勵的分配制度，以充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。為了明確XX年的工作方向和重點(diǎn)，彰顯奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作勁頭，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階，力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，主要做好以下幾方面工作。今年預(yù)防接種5140人次，接種針次18313。四、公共衛(wèi)生服務(wù)方面：為深入實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，切實(shí)提高廣大農(nóng)村居民的健康水平，我院繼續(xù)開展第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作，以滿足老百姓的健康服務(wù)需求。隨著農(nóng)醫(yī)保政策的實(shí)施，住院病人也越來越多，原病區(qū)病房有床位150張，還在走廊上加了床位，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了患者的住院需要。公布監(jiān)督電話及設(shè)立意見箱，暢通群眾監(jiān)督渠道，對群眾反映的問題及時處理，及時反饋。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力，解決了工作人員業(yè)務(wù)不熟練，知識缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題，并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得他們業(yè)務(wù)水平較大提高，工作能力進(jìn)步明顯。在醫(yī)院組織的無償獻(xiàn)血活動中，30余名醫(yī)護(hù)人員踴躍報名，成功獻(xiàn)血。我院根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育。為不斷完善和提高醫(yī)院的管理和醫(yī)療服務(wù)水平，借鑒和學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，更好地開展醫(yī)療服務(wù)工作，向群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)各科室主任、負(fù)責(zé)人到洋埠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)該院在人事管理、醫(yī)療服務(wù)、新進(jìn)項(xiàng)目等方面先進(jìn)的理念，讓大家受益匪淺。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。全院業(yè)務(wù)保持著良好的增長勢頭，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。截止于12月底，%。今年我院住院量和門診量均有大幅提升。手術(shù)人次997人次，比去年同期的 928人次增加69人次，%。堅(jiān)持安全、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。6月，我院與區(qū)一院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量互查活動，二家單位分別對醫(yī)院管理、藥事管理、護(hù)理院感管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的互查，起到了相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的良好效果。二、基本工作情況：“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，積極開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾，真正做到為民辦好實(shí)事，開展健康送醫(yī)活動。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。利用公示欄和電子顯示屏向患者公示醫(yī)院主要陽光用藥的十二項(xiàng)指標(biāo)診療項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格以及便民措施和國家相關(guān)的政策。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，提高醫(yī)院知名度，加強(qiáng)了科室的規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)方便患者就診的原則重新調(diào)整科室布局，制定了各科工作
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