【正文】 自己愛(ài)護(hù)環(huán)境。2013江蘇高考零分作文：蝴蝶都躲進(jìn)山洞了我已經(jīng)不記得蝴蝶長(zhǎng)什么樣子了，自從身邊的花花草草越來(lái)越少、鋼筋水泥越來(lái)越多，自從空氣越來(lái)越臭、水越來(lái)越黑??蝴蝶就再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。不知不覺(jué)走到了網(wǎng)吧，我上機(jī)了，但是我現(xiàn)在沒(méi)有心情擼炮，我要繼續(xù)看他的微信記錄，看著看著，其中一條記錄引起了我極大的興趣!一條短信，短信上寫(xiě)著，尊敬的尚先生您好，您為四川雅安地震的捐款5000元人民幣已經(jīng)到賬，四川省紅十字會(huì)感謝您對(duì)雅安地震所做的幫助!尼瑪，沒(méi)看出來(lái)，你丫還有點(diǎn)人性，竟然還知道給災(zāi)區(qū)人民捐款，但是你捐的地方不對(duì)你知道么?你給紅十字會(huì)捐款，等于就是給郭美美捐了款。我是手機(jī)的主人呀，我姓尚，我剛發(fā)現(xiàn)我手機(jī)丟了，就試著打個(gè)電話看看有沒(méi)有人接，沒(méi)想到真的有人接，太好了，你在哪，我去找你，把我手機(jī)還給我。打開(kāi)微信，哇，聊天列表全是美女頭像，我懷著激動(dòng)的心情隨便點(diǎn)開(kāi)了一個(gè)美女頭像想要看看他們聊些啥。我抬起頭四下張望，沒(méi)人注意到我，我趕緊定了定神，把手機(jī)拿在手里繼續(xù)朝網(wǎng)吧走。吃過(guò)飯，我媽對(duì)我說(shuō)，明天就高考了，壓力別太大，你要是今天不想復(fù)習(xí)可以先出去走走，放松下心靈。我問(wèn)，我為什么不能這樣?尼瑪，我就算脫光也沒(méi)人看，她就算沒(méi)人看也脫光!題目雖坑爹，文采亦飛揚(yáng)，閱卷老師大筆揮，零分被打上，我表示很受傷。我問(wèn)，我為什么不能這樣?尼瑪，我不識(shí)時(shí)務(wù)，文字太陽(yáng)剛。我問(wèn)，我為什么不能這樣?尼瑪，他是高富帥，家有十套房。我問(wèn)，天朝為什么不能這樣?尼瑪，臺(tái)灣地小物稀，不能退讓。我問(wèn)，中國(guó)為什么不能這樣?尼瑪，韓國(guó)整容技術(shù)過(guò)硬，中國(guó)評(píng)委水平夠嗆!小日本，覬覦我天朝釣魚(yú)島，欺人太甚很猖狂。我，19歲，對(duì)著語(yǔ)文卷，死著腦細(xì)胞，汗流浹背在考場(chǎng)。2013安徽高考零分作文出爐：為什么不能這樣有的人看到已經(jīng)發(fā)生的事情，問(wèn)：“為什么會(huì)這樣?”我卻夢(mèng)想從未有過(guò)的事物，然后追問(wèn)：“為什么不能這樣?”——蕭伯納我騎著自行車(chē)，蹭了一寶馬，對(duì)方下車(chē)后，給我一耳光，叫我賠償一萬(wàn)塊，否則皮扒光。有一回對(duì)我說(shuō)道，“你買(mǎi)房了么?”我略略搖一搖頭。聽(tīng)人家背地里談?wù)?，孔乙己原?lái)家里也闊過(guò)，考上了北京的大學(xué)，但成天玩DOTA，畢業(yè)沒(méi)找到工作。孔乙己一到店，所有喝酒的人便都看著他笑，有的叫道，“孔乙己，你臉上又添上新傷疤了，是被暴踩了嗎!”他不回答，對(duì)柜里說(shuō)，“兩打啤酒，一袋榨菜。零分吧，我給您一個(gè)建議。我想問(wèn)問(wèn)，您平衡了嗎?您信不信中國(guó)夢(mèng)會(huì)實(shí)現(xiàn)?不管你信不信，反正我信了。她用她雪白的大腿一次又一次的站在了紅會(huì)至高無(wú)上的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。遺憾的是干爹都不收干兒子。突然，我平衡了。幸好，接下來(lái)又有了“房姐”，“房姐”用她的實(shí)際行動(dòng)告訴“表哥”：你娃太嫩了!據(jù)媒體報(bào)道房姐在北京有幾十套房，有四個(gè)戶口本。我仿佛能透過(guò)這張?jiān)嚲砜吹介喚砝蠋熻F青鐵青的臉。就算人生充滿了黑暗，你也不能說(shuō)，說(shuō)了是要被殺頭的。我們都是可愛(ài)的小伙，懷著一顆原本純真但現(xiàn)在卻被烤得焦黑的木炭爛肉來(lái)面對(duì)光影和陰暗，抽象已經(jīng)扭曲了托爾斯泰的本意，我想這位可愛(ài)的爺爺肯定不會(huì)單獨(dú)拿出這么一句看上去很精辟，其實(shí)就是一個(gè)屁精的話來(lái)倒騰人生魅力哲學(xué)史。托爾斯泰爺爺，請(qǐng)你告訴我光和影到底是怎樣一個(gè)傳說(shuō)。我們就這樣再次得變成了面包。沒(méi)錯(cuò)，托爾斯泰就是中國(guó)教育馬面換牛頭的托。只有企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同了本企業(yè)的文化，才能內(nèi)化為員工的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)，形成企業(yè)的文化力，營(yíng)造一種強(qiáng)大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為，起到了鑄魂、育人的作用。她用文化的氛圍和文化價(jià)值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。隨著電力體制改革的進(jìn)一步加深，供電企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、生存環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。實(shí)踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的，樹(shù)立正確的發(fā)展觀，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路。科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展空間多大，取決于科技實(shí)力有多大，所以企業(yè)必須十分注重科技開(kāi)發(fā)。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，可持續(xù)性發(fā)展出發(fā)，為未來(lái)的需要，前瞻性培養(yǎng)人才，尤其是青年人才，以改變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況；安置富余的。注重企業(yè)人才我們要：用好在崗的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況下，品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是占有率，就是市常麥當(dāng)勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講，是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。第三是搞好新規(guī)范。第二是培育新精神。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來(lái)越高，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，發(fā)揮這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市嘗開(kāi)拓市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，不斷擴(kuò)大自己在市場(chǎng)中的空間。企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)之道、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)中，產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從一定程度上說(shuō)，就是文化的融合和認(rèn)同。我們企業(yè)的發(fā)展，需要各種推動(dòng)力。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。也只有這樣，才能更好地取得企業(yè)黨組織和行政的支持。建家活動(dòng)必須突出維護(hù)職能。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工的業(yè)務(wù)水平不斷提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也向好的方面轉(zhuǎn)化。皮之不存，毛之焉附？為此，我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”工作中，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，大力開(kāi)展科技練兵，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)。同時(shí)，我們還關(guān)注職工的身體健康狀況，建立職工健康檔案。二是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，實(shí)行庫(kù)務(wù)公開(kāi)民主議事制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。從運(yùn)行機(jī)制到工作格局，結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)和要求，不斷創(chuàng)新建家的內(nèi)容，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系，使職工之家更帖近職工，更符合職工的意愿和要求，更具有生命力。在此基礎(chǔ)上，建立企業(yè)創(chuàng)建職工之家的領(lǐng)導(dǎo)小組，庫(kù)黨支部書(shū)記親任組長(zhǎng)。下面把我們的做法簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使“建家”工作深入人心 我們?cè)陂_(kāi)始他建“職工之家“時(shí)，也存在過(guò)一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為“建家“標(biāo)準(zhǔn)太高難以實(shí)現(xiàn)；二是認(rèn)為建不建家無(wú)所謂，我們是最基層的生產(chǎn)單位，完成任務(wù)就算了。第一篇：2011年四川高考零分作文,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要凝聚力,從而增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,“職工之家”建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力北海國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)北海國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)是國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國(guó)家、自治區(qū)和市三級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)。這其中的一條措施，便是通過(guò)創(chuàng)建和抓好“職工之家”的建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，解決職工的思想負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)民主化經(jīng)營(yíng)管理。庫(kù)工會(huì)通過(guò)各種形式和方法，認(rèn)真開(kāi)展建家活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高職工群眾對(duì)建家工作的認(rèn)識(shí)。二、不斷創(chuàng)新，使建家活動(dòng)常建常新 我們?cè)谏钊腴_(kāi)展建家活動(dòng)中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，進(jìn)一步突出維護(hù)職能，依照法律獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作。通過(guò)這些措施，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在決策時(shí)做到民主化，減少盲目性，使決策更加對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利。我們?cè)陂_(kāi)展“建家”工作中，把為職工辦實(shí)事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，做到“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人，第一責(zé)任人”。四、認(rèn)真開(kāi)展科技練兵活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作能力 搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，這也是創(chuàng)建“職工之家”的立足之本。我們還加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、體會(huì)我們認(rèn)為開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心任務(wù)和要求開(kāi)展，圍繞營(yíng)造企業(yè)文化、圍繞職工的業(yè)余文化生活需要來(lái)開(kāi)展，使“職工之家”更帖近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，更符合職工文化生活和工作學(xué)習(xí)的需要，這樣建家才會(huì)為企業(yè)所接受，為職工所接受。創(chuàng)建“職工之家”必須得到企業(yè)黨組織和行政的支持，必須卓有成效地經(jīng)常性地開(kāi)展工作，這樣，黨組織和行政才會(huì)滿意，職工群眾才會(huì)滿意?！卑堰@兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。實(shí)踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實(shí)施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會(huì)缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動(dòng)力，也就不能主動(dòng)迎接和經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不同的地位。企業(yè)