【正文】 自己愛護(hù)環(huán)境。2013江蘇高考零分作文：蝴蝶都躲進(jìn)山洞了我已經(jīng)不記得蝴蝶長什么樣子了，自從身邊的花花草草越來越少、鋼筋水泥越來越多，自從空氣越來越臭、水越來越黑??蝴蝶就再也沒有出現(xiàn)過。不知不覺走到了網(wǎng)吧，我上機(jī)了，但是我現(xiàn)在沒有心情擼炮，我要繼續(xù)看他的微信記錄，看著看著，其中一條記錄引起了我極大的興趣!一條短信，短信上寫著，尊敬的尚先生您好，您為四川雅安地震的捐款5000元人民幣已經(jīng)到賬，四川省紅十字會感謝您對雅安地震所做的幫助!尼瑪，沒看出來，你丫還有點(diǎn)人性，竟然還知道給災(zāi)區(qū)人民捐款，但是你捐的地方不對你知道么?你給紅十字會捐款，等于就是給郭美美捐了款。我是手機(jī)的主人呀，我姓尚，我剛發(fā)現(xiàn)我手機(jī)丟了，就試著打個(gè)電話看看有沒有人接，沒想到真的有人接，太好了，你在哪，我去找你，把我手機(jī)還給我。打開微信，哇，聊天列表全是美女頭像，我懷著激動的心情隨便點(diǎn)開了一個(gè)美女頭像想要看看他們聊些啥。我抬起頭四下張望，沒人注意到我，我趕緊定了定神，把手機(jī)拿在手里繼續(xù)朝網(wǎng)吧走。吃過飯，我媽對我說，明天就高考了，壓力別太大，你要是今天不想復(fù)習(xí)可以先出去走走，放松下心靈。我問，我為什么不能這樣?尼瑪，我就算脫光也沒人看，她就算沒人看也脫光!題目雖坑爹，文采亦飛揚(yáng)，閱卷老師大筆揮，零分被打上，我表示很受傷。我問，我為什么不能這樣?尼瑪，我不識時(shí)務(wù)，文字太陽剛。我問，我為什么不能這樣?尼瑪，他是高富帥，家有十套房。我問，天朝為什么不能這樣?尼瑪，臺灣地小物稀，不能退讓。我問，中國為什么不能這樣?尼瑪，韓國整容技術(shù)過硬，中國評委水平夠嗆!小日本，覬覦我天朝釣魚島，欺人太甚很猖狂。我，19歲，對著語文卷，死著腦細(xì)胞，汗流浹背在考場。2013安徽高考零分作文出爐：為什么不能這樣有的人看到已經(jīng)發(fā)生的事情，問：“為什么會這樣?”我卻夢想從未有過的事物，然后追問：“為什么不能這樣?”——蕭伯納我騎著自行車，蹭了一寶馬，對方下車后，給我一耳光，叫我賠償一萬塊，否則皮扒光。有一回對我說道，“你買房了么?”我略略搖一搖頭。聽人家背地里談?wù)摚滓壹涸瓉砑依镆查熯^，考上了北京的大學(xué)，但成天玩DOTA，畢業(yè)沒找到工作?？滓壹阂坏降?，所有喝酒的人便都看著他笑，有的叫道，“孔乙己，你臉上又添上新傷疤了，是被暴踩了嗎!”他不回答，對柜里說，“兩打啤酒，一袋榨菜。零分吧，我給您一個(gè)建議。我想問問，您平衡了嗎?您信不信中國夢會實(shí)現(xiàn)?不管你信不信，反正我信了。她用她雪白的大腿一次又一次的站在了紅會至高無上的領(lǐng)獎(jiǎng)臺上。遺憾的是干爹都不收干兒子。突然，我平衡了。幸好，接下來又有了“房姐”，“房姐”用她的實(shí)際行動告訴“表哥”：你娃太嫩了!據(jù)媒體報(bào)道房姐在北京有幾十套房，有四個(gè)戶口本。我仿佛能透過這張?jiān)嚲砜吹介喚砝蠋熻F青鐵青的臉。就算人生充滿了黑暗，你也不能說，說了是要被殺頭的。我們都是可愛的小伙，懷著一顆原本純真但現(xiàn)在卻被烤得焦黑的木炭爛肉來面對光影和陰暗，抽象已經(jīng)扭曲了托爾斯泰的本意，我想這位可愛的爺爺肯定不會單獨(dú)拿出這么一句看上去很精辟，其實(shí)就是一個(gè)屁精的話來倒騰人生魅力哲學(xué)史。托爾斯泰爺爺，請你告訴我光和影到底是怎樣一個(gè)傳說。我們就這樣再次得變成了面包。沒錯(cuò)，托爾斯泰就是中國教育馬面換牛頭的托。只有企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同了本企業(yè)的文化，才能內(nèi)化為員工的價(jià)值追求和自覺行動，形成企業(yè)的文化力，營造一種強(qiáng)大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為，起到了鑄魂、育人的作用。她用文化的氛圍和文化價(jià)值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價(jià)值。隨著電力體制改革的進(jìn)一步加深，供電企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政策環(huán)境、市場環(huán)境、生存環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化，面對如此嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。實(shí)踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的，樹立正確的發(fā)展觀，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展空間多大，取決于科技實(shí)力有多大，所以企業(yè)必須十分注重科技開發(fā)。從企業(yè)長遠(yuǎn)出發(fā)，可持續(xù)性發(fā)展出發(fā)，為未來的需要，前瞻性培養(yǎng)人才，尤其是青年人才，以改變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況；安置富余的。注重企業(yè)人才我們要：用好在崗的。在市場經(jīng)濟(jì)的新情況下，品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是競爭力，就是占有率，就是市常麥當(dāng)勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、競爭力。市場經(jīng)濟(jì)的競爭從某種意義上講，是企業(yè)形象的競爭。第三是搞好新規(guī)范。第二是培育新精神。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來越大，就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)在市場競爭中的地位，發(fā)揮這個(gè)無形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市嘗開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴(kuò)大自己在市場中的空間。企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營之道、經(jīng)營境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。特別是在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品的營銷從一定程度上說，就是文化的融合和認(rèn)同。我們企業(yè)的發(fā)展，需要各種推動力。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。也只有這樣，才能更好地取得企業(yè)黨組織和行政的支持。建家活動必須突出維護(hù)職能。通過這些活動的開展，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工的業(yè)務(wù)水平不斷提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也向好的方面轉(zhuǎn)化。皮之不存，毛之焉附？為此，我們在開展創(chuàng)建“職工之家”工作中，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，大力開展科技練兵，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會和“一口清”活動。同時(shí)，我們還關(guān)注職工的身體健康狀況，建立職工健康檔案。二是堅(jiān)持和完善職代會制度，實(shí)行庫務(wù)公開民主議事制度，認(rèn)真落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)。從運(yùn)行機(jī)制到工作格局，結(jié)合新時(shí)期工會工作的新特點(diǎn)和要求，不斷創(chuàng)新建家的內(nèi)容，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的勞動關(guān)系，使職工之家更帖近職工，更符合職工的意愿和要求，更具有生命力。在此基礎(chǔ)上，建立企業(yè)創(chuàng)建職工之家的領(lǐng)導(dǎo)小組，庫黨支部書記親任組長。下面把我們的做法簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)，深入宣傳發(fā)動，使“建家”工作深入人心 我們在開始他建“職工之家“時(shí)，也存在過一些模糊認(rèn)識，認(rèn)為“建家“標(biāo)準(zhǔn)太高難以實(shí)現(xiàn)；二是認(rèn)為建不建家無所謂，我們是最基層的生產(chǎn)單位，完成任務(wù)就算了。第一篇：2011年四川高考零分作文,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要凝聚力,從而增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,調(diào)動積極性,“職工之家”建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力北海國家糧食儲備庫北海國家糧食儲備庫是國有糧食倉儲企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國家、自治區(qū)和市三級儲備糧的儲存保管任務(wù)。這其中的一條措施，便是通過創(chuàng)建和抓好“職工之家”的建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，解決職工的思想負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)民主化經(jīng)營管理。庫工會通過各種形式和方法，認(rèn)真開展建家活動的宣傳發(fā)動工作，提高職工群眾對建家工作的認(rèn)識。二、不斷創(chuàng)新，使建家活動常建常新 我們在深入開展建家活動中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本方針，進(jìn)一步突出維護(hù)職能，依照法律獨(dú)立自主地開展工會工作。通過這些措施，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在決策時(shí)做到民主化，減少盲目性，使決策更加對企業(yè)的發(fā)展有利。我們在開展“建家”工作中，把為職工辦實(shí)事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做到“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人，第一責(zé)任人”。四、認(rèn)真開展科技練兵活動，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會和“一口清”活動，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作能力 搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，這也是創(chuàng)建“職工之家”的立足之本。我們還加強(qiáng)了對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動職工為企業(yè)的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、體會我們認(rèn)為開展創(chuàng)建“職工之家”活動要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心任務(wù)和要求開展，圍繞營造企業(yè)文化、圍繞職工的業(yè)余文化生活需要來開展，使“職工之家”更帖近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，更符合職工文化生活和工作學(xué)習(xí)的需要，這樣建家才會為企業(yè)所接受，為職工所接受。創(chuàng)建“職工之家”必須得到企業(yè)黨組織和行政的支持，必須卓有成效地經(jīng)常性地開展工作，這樣，黨組織和行政才會滿意，職工群眾才會滿意?！卑堰@兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。實(shí)踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實(shí)施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動力，也就不能主動迎接和經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位。企業(yè)