20xx年下半年工作總結與20xx年下半年工作總結3匯編-全文預覽
【正文】 連接問題下了一趟班級，對每個班級的狀況進行了檢查和記錄，對于能解決的問題，盡快解決，不能解決的問題上報主任，催促解決。指導那些特困的學生。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。 教學工作： 小六的學生年齡小一些，接受能力也慢些。市場部對業(yè)務發(fā)展差的網點，召開現場經營分析會，對帳單業(yè)務發(fā)展進展情況進行詳細分析，找準差距，查出原因，幫助其出主意、想辦法、添措施，促進業(yè)務持續(xù)增長。二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。加大電子匯兌新業(yè)務的宣傳力度，提高新業(yè)務在收匯業(yè)務量中的比重。特快業(yè)務得到快速發(fā)展一是深入調研市場及時收集反饋信息，今年x月，我們發(fā)現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。全年累計發(fā)卡37392張，活期比例比去年末上升個百分點。二二是三季度在全局范圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。(5)利用中秋節(jié)月餅銷售旺季，狠抓月餅郵購工作。(3)開展火車票代售工作。 8月份，我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課，同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。對攬收的業(yè)務制定了相應的獎勵政策，以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務的積極性和主動性。(3)深化投遞體制改革。(2)向社會公開招聘員工，提升郵政品牌效益。城內成立了7個獨立經營運行的郵政所，***局與7個所主任簽訂了《城區(qū)經營責任承包書》，通過責任承包，進一步調動了所主任和員工的積極性，激發(fā)潛在能力，發(fā)揮他們拓展業(yè)務的創(chuàng)造性和主動性。(1)在市、***局的大力支持下，將原郵政營業(yè)組劃分為6個獨立的郵政營業(yè)所，將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所，將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。其中，發(fā)展儲蓄存款10300元，攬收企業(yè)金卡6000枚，攬收企業(yè)形象年冊730冊。這次公開招聘，給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。各段道投遞員實行“收投合一，劃段包干”，既要負責該段道的投遞頻次和質量，還要負責該段道各項郵政業(yè)務的宣傳與攬收。二、強化市場營銷意識，努力拓展市場，注重信譽創(chuàng)品牌
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