【正文】 安全、督生產(chǎn)。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：⒈管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。⒋加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項預防性工作。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。第三篇：國有林場工作總結國有林場二五年工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。四、年工作思路（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務不放松。（二）基礎設施嚴重滯后近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。（四）買山經(jīng)營，盤活資源我場有山林面積萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經(jīng)營，盤活資源。我場計投資萬元，縣林業(yè)局撥款萬元，合計投入萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。（一）改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房套，改建辦公房套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。（四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅” 的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。?加強護林防火宣傳工作安全就是效益。大大增強了財務透明度。?管理產(chǎn)品質量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。?完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。?計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。加強護林防火宣傳工作安全就是效益。大大增強了財務透明度。集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。第一篇：2018年國有林場工作總結2018年國有林場工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。管理產(chǎn)品質量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口。管財務在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：加強護林防火工作的具體領導堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。健全安全生產(chǎn)制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。?計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。?銷售木材立方，楠竹根，實現(xiàn)銷售收入萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方，銷售收入萬 元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件