一辯發(fā)言稿（合集五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 一人口大國，高等院校的數(shù)量也居全球之首。高大尖精的人才要培養(yǎng)這種人才，比較而言，他們的培養(yǎng)方式是什么呢？科研以這個(gè)為重中之重的學(xué)習(xí)方式結(jié)合高層次的課程學(xué)習(xí)來進(jìn)行。在研究生期間學(xué)得越扎實(shí)，越具有核心競爭力。如果讀研究生不做好科研，試問質(zhì)量何在？畢業(yè)也就是混一文憑。其基本含義是，是從事研究工作的碩士或博士生。謝謝大家！第四篇：辯論賽一辯發(fā)言稿研究生應(yīng)更多參與學(xué)術(shù)研究謝謝主持人，各位老師，同學(xué)大家晚上好，很高興在此與大家進(jìn)行“研究生應(yīng)更多參與學(xué)術(shù)研究還是實(shí)踐”的討論。另外，狼性文化雖然強(qiáng)調(diào)集體意識和紀(jì)律意識，但集體中必然有一個(gè)類似于頭狼的人物，在集體中說一不二，具有絕對權(quán)威?！笆B跳”的大背景下，有大批富士康員工選擇了辭職。即使退一步講，企業(yè)講究的是一切向盈利看齊，狼性文化對內(nèi)的高壓表面上似乎是提高了企業(yè)短期的生產(chǎn)效率，然而傷害的卻是企業(yè)未來的發(fā)展空間。而我們都知道在企業(yè)的發(fā)展中，良好的企業(yè)形象是企業(yè)成功的重要因素。也許今日兩家企業(yè)還劍拔弩張，明天就要談合作?？傮w來說，狼性文化可以分為對外和對內(nèi)兩個(gè)部分。狼性文化具有諸多弊端，甚至多于其優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)著作亞當(dāng)斯密的《國富論》有個(gè)著名的論斷：他們認(rèn)為，每個(gè)人都是理性人，即會追求自己利益的最大化。座位，不單單是一個(gè)座位，更是學(xué)校里的一個(gè)位置，社會上的一個(gè)位置，是一個(gè)人對自己人生的定位；而自習(xí)室占座就是積極主動地把握自己的位置，把握自己活的軌跡。不僅如此，在山東大學(xué)調(diào)查中，%的人認(rèn)為占座具有普遍性并呈現(xiàn)出階段性集中的特點(diǎn)，這表明在大學(xué)校園里，占座 已然成為普遍現(xiàn)象，甚至還形成了大家默認(rèn)的“先到先得，”潛規(guī)則。那么，對于大學(xué)生自習(xí)室占座是否可以接受，是否切合實(shí)際，是否值得贊許，我方觀點(diǎn)是肯定的，理由如下：首先，從占座的背景原因來看，占座是當(dāng)前國家連年擴(kuò)招政策的產(chǎn)物，有著其產(chǎn)生的時(shí)代根源。本次辯論，我方觀點(diǎn)認(rèn)為：大學(xué)生自習(xí)室占座可取。第五，B2C和C2C是競爭對手，是電子商務(wù)的兩大主體，二者經(jīng)營的商品和服務(wù)具有差異性，可以共存。第三，C2C的賣家不會退出電子商務(wù)。在沒有解決自身問題的情況下，B2C沒有足夠的實(shí)力完全取代C2C。第一篇：一辯發(fā)言稿C2C存在的優(yōu)勢B2C相當(dāng)于國企，C2C就是個(gè)體戶，這么過年來，國企一直都不能吞并個(gè)體戶的市場，也永遠(yuǎn)不可能消滅個(gè)體我方的觀點(diǎn)是B2C不可能在市場健康的情況下取代C2C?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶坦然承認(rèn)了B2C所面前的困境。造成這種局面的原因有兩個(gè)，第一：B2C是投資泡沫，企業(yè)大肆燒錢以換取市場和投資，但投資人卻看
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