【正文】 流倉儲、趙小龍、李金英等項目線索，網(wǎng)民點(diǎn)擊瀏覽38090次。區(qū)政協(xié)副主席陳寶慶、石油中學(xué)校長武憲才、副校長王成、民盟金臺總支主委吳建立、陜西沃爾特實業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇建兵、受捐助學(xué)生及學(xué)生家長代表參加活動，本次資助活動由陜西沃爾特公司為石油中學(xué)家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的張思梅等10位同學(xué)每人每月無償資助300元，連續(xù)資助兩年，分20個月分期發(fā)放。3月23日至25日，副主席陳寶慶輕車簡從，深入寶雞市中強(qiáng)實業(yè)發(fā)展有限公司、陜西沃爾特實業(yè)有限公司、冠森大世界建材城等10余戶委員企業(yè)開展“聽心聲、鼓干勁、送服務(wù)、解難題”活動，實地督查指導(dǎo)企業(yè)落實疫情防控措施，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，提振企業(yè)發(fā)展信心。提出做足宣傳、凝聚產(chǎn)業(yè)鏈招商合力，做實方向、提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效，做強(qiáng)舉措、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體，做優(yōu)服務(wù)、營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地等四條，推動金臺成為萬商云集、百舸爭流的投資熱土。調(diào)研組先后深入臥龍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、東嶺CCBD、貝斯特新材料等8個項目現(xiàn)場和企業(yè)，聽取區(qū)招商局、蟠龍新區(qū)招商局、金河工業(yè)園招商引資工作情況介紹。第一步，下好鞏固提升“關(guān)鍵棋”，留住歷史優(yōu)勢；第二步，下好統(tǒng)籌發(fā)展“布陣棋”，突出強(qiáng)筋壯骨；第三步，下好智能發(fā)展“致勝棋”，構(gòu)筑發(fā)展高地。一、歷史與現(xiàn)狀：金臺區(qū)是我國最早從事壓力傳感器的科研和生產(chǎn)基地，擁有中國最早的壓力傳感器研究所寶雞市晶體管廠研發(fā)中心，1977年5月在這里生產(chǎn)了中國第一個商品化壓阻壓力傳感器系列CYG26，是新中國傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)源地，被譽(yù)為中國“壓力傳感器之鄉(xiāng)”。三、對策與建議：以創(chuàng)建“中國營商環(huán)境百強(qiáng)區(qū)”“中國樓宇經(jīng)濟(jì)最具投資價值城區(qū)”為目標(biāo)，以建設(shè)鏈態(tài)完整、要素富集、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效“中國樓宇經(jīng)濟(jì)樣板區(qū)”為主線，以樓聚產(chǎn)、以產(chǎn)興城，產(chǎn)業(yè)聚集、滾動成市,逐步形成“業(yè)態(tài)集中、特色鮮明、差異布局”發(fā)展格局，讓樓宇經(jīng)濟(jì)成為金臺發(fā)展有效載體和重要形態(tài)。一是《金臺區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》。五是金臺：堅持“五個在前”奏響消費(fèi)扶貧“交響樂”。三是金臺政協(xié)：打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”。一是微協(xié)商全省交流。三是堅持團(tuán)結(jié)實干。二、敏于思，提高政治素質(zhì)在工作中，我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情，有甘于償盡各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng)，練好“內(nèi)功”。三個始終：始終堅持學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；始終堅持學(xué)習(xí)人民政協(xié)理論和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論，正確理解和把握新時代人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用；始終堅持每天一小時瀏覽人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民政協(xié)網(wǎng)文章，博覽群書，學(xué)以致用，做學(xué)習(xí)筆記4萬字以上，撰寫研討材料和心得體會10篇。本年度本人及分管科室沒有出現(xiàn)任何公款吃喝現(xiàn)象，沒有一起違規(guī)使用公車情況，沒有任何不正當(dāng)?shù)墓珓?wù)接待發(fā)生，與xx副主任合用16平米的辦公室，符合辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：個人述責(zé)述職述廉報告?zhèn)€人述責(zé)述職述廉報告20xx年，我堅持立足史志工作的實際，做好自己分管的業(yè)務(wù)工作，20xx年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)基本完成。本人帶領(lǐng)分管科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論政策，認(rèn)真撰寫個人對照檢查材料，認(rèn)真整改，將問題擺在明處，逐條逐項制定出整改措施，明確問題的整改期限，將八項規(guī)定落在實處。按照區(qū)委“考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)”的干部理論學(xué)習(xí)制度要求，我能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，開闊視野、更新知識、武裝頭腦，達(dá)到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以篤行的效果。能克服人手少、任務(wù)重的實際困難，樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識，淡泊名利、寵辱不驚、親力親為，守得住清貧，耐得住寂寞、受的住委屈，全心全意做好各項工作，在工作中感受樂趣、在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)價值，做到吃苦不叫苦、有難不怕難、有累不喊累、受氣不賭氣。（一）總結(jié)推出五條經(jīng)驗。從政協(xié)黨組：以上率下、吹響迎難而上沖鋒號，政協(xié)委員：沖鋒在前、筑牢聯(lián)防聯(lián)控防火墻，黨派團(tuán)體：雙向發(fā)力、奏響抗擊疫情“大合唱”，政協(xié)機(jī)關(guān)：黨員帶頭、發(fā)出“雙戰(zhàn)雙勝”最強(qiáng)音4個方面，全面記錄總結(jié)了5名黨組成員、33名政協(xié)常委、67名黨員委員、11個鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)組組長、65名企業(yè)委員、5名醫(yī)藥衛(wèi)生界委員、3名民族宗教界委員、189名委員、4個民主黨派、3個人民團(tuán)體、20名政協(xié)機(jī)關(guān)干部疫情防控的精彩瞬間，生動展現(xiàn)新時代政協(xié)人用實際行動譜寫“雙戰(zhàn)雙勝”贊歌，被搜狐網(wǎng)、市政協(xié)等媒體報道。四是下活“五步棋”，合力“拔窮根”，從下好黨建+“先手棋”、筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”，下好力量+“布陣棋”、鍛造脫貧攻堅“生力軍”，下好平臺+“關(guān)鍵棋”、構(gòu)建社會扶貧“大舞臺”，下好分類+“致勝棋”、增強(qiáng)脫貧攻堅“新動能”，下好服務(wù)+“同心棋”、凝聚脫貧攻堅“向心力”總結(jié)金臺社會扶貧經(jīng)驗，被省扶貧辦第87期刊發(fā)，新華網(wǎng)、省政府官網(wǎng)陜西網(wǎng)等20多家媒體刊登，是區(qū)扶貧辦歷史上第一次。（二）形成三份調(diào)研報告。二、差距與短板：從調(diào)研情況看，金臺區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)尚處蓬勃發(fā)展階段，樓宇數(shù)量、硬件位列全市第一；與西安等周邊城市樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比，自發(fā)配置特征明顯，主要表現(xiàn)在:重視不夠、規(guī)劃措施不足，配套滯后、特色不夠鮮明，閑置突出、稅收貢獻(xiàn)不多。深入寶雞市新博華機(jī)電技術(shù)公司、寶雞市賽索電子科技有限公司、麥克傳感器股份有限公司等企業(yè)走訪調(diào)研、座談交流、分析研判。三、對策與建議：把發(fā)展傳感器產(chǎn)業(yè)作為金臺“十四五”激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的新引擎，實施三步走、找準(zhǔn)突破口、走好創(chuàng)新路。三是《金臺區(qū)招商引資工作情況調(diào)研報告》。三、對策與建議：樹立“招商決定發(fā)展、招商決定未來”和“大招商、大開放、大發(fā)展”意識，把招商引資作為“一號工程”和經(jīng)濟(jì)工作生命線，以親商安商為中心、工業(yè)招商為主導(dǎo)，實施延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工程，聚焦“樓宇經(jīng)濟(jì)、都市工業(yè)”兩大方向和“15條產(chǎn)業(yè)鏈”精準(zhǔn)發(fā)力、靶向招商，力爭三年培育打造百億產(chǎn)業(yè)鏈10條，實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)承接集群化。一是金臺政協(xié)開展“聽心聲、鼓干勁、送服務(wù)、解難