【正文】 現(xiàn)場。 四、編制技術(shù)操作實施方案，向電氣焊班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、 措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 北京韓建集團(tuán)有限公司 第一分公司 二 00 九 年一月一日 電氣焊工長崗位 管理制度 一、貫徹落實集團(tuán)的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，執(zhí)行《管理手冊》、《程序文件》和集團(tuán)各項規(guī)章制度。 四、負(fù)責(zé)對電工班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交 底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料的基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證采購材料的質(zhì)量。 四、嚴(yán)格執(zhí)行《采購工作控制程序》，做好物資計劃，如有變更必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自更改。 八、保管員要盡職盡責(zé)，經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的物資，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 五、按照倉庫規(guī)劃合理儲存，標(biāo)簽明顯，帳、物、卡相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，待驗收物資單獨存放，庫存物資要達(dá)到十不（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆 、不漏、不丟）合理的盈虧要及時上報項目經(jīng)理。 二、對所入庫的材料設(shè)備按憑證點驗，登帳歸位，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。 十二、組織施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。 八、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。 四、參與 制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。 八、組織職工學(xué)習(xí)建筑知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。 四、熟識建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，并做好職工的技術(shù)交底工作。 九、對標(biāo)養(yǎng)室存放的砼試塊、砂漿試塊要標(biāo)識清楚，認(rèn)真填寫試驗委托單，及時取回試驗報告單，防止遺漏。 五、對試驗室 根據(jù)設(shè)計要求出具的配合比，依據(jù)現(xiàn)場實際情況及時進(jìn)行調(diào)整。 北京韓建集團(tuán)有限公司 第一分公司 二 OO 九 年一月一日 工地試驗員崗位 管理制度 一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的《管理手冊》和《程序文件》，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有高度的敬業(yè)精神。 七、對違反操作工藝的做法有權(quán)制止，對因質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理方案。 三、質(zhì)量檢查員必須經(jīng)過培訓(xùn)，具有一定的施工技術(shù)專業(yè)知識，掌握施工質(zhì)量驗收規(guī)范，持證上崗。 九、施工技術(shù)資料必須按要求打印，書寫簽名只許用碳素筆。 六、對施工技術(shù)文件建立檔案，并對文件的去向作記錄。 二、資料員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 八、做好各種測量記錄，保證施工放線的精度。 四、認(rèn)真審查圖紙，對施工測量定位、放線工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。工作踏實、認(rèn)真勤懇，要按圖施工、對工程技術(shù)負(fù)責(zé)。 九、做好各種試驗記錄、檢查記錄和《施 工日志》。 六、嚴(yán)禁在工程上使用不規(guī)范的非標(biāo)管材和限制淘汰產(chǎn)品，冷熱水不準(zhǔn)使用黑管黑件，及時做好外露絲扣的防腐。 三、教育職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)。 七、節(jié)約材料，嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求去做，下料準(zhǔn)確，不無故加長加大用量，造成浪費。不經(jīng)過復(fù)試合格的鋼筋嚴(yán)禁使用在工程上，使用前必須處理好鋼筋的表面雜質(zhì)及銹蝕。 北京韓建集團(tuán)有限公司 第一分公司 二 OO 九 年一月一日 鋼筋工長崗位 管理制度 一、貫徹落實集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，執(zhí)行《管理手冊》和《程序文件》規(guī)定。 八、使用機(jī)械前，做好檢查，機(jī)械不許帶病作業(yè)，確保使用安全。 五、編制技術(shù)交底，下發(fā)任務(wù)書。 北京韓建集團(tuán)有限公司 第一分公司 二 O O 九 年一月一日 木工工長崗位 管理制度 一、要貫徹落實集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，執(zhí)行《管理手冊》及《程序文件》的規(guī)定，對本職工作負(fù)責(zé)。 六、作好《施工日志》，記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料使用，保證材料使用的可追溯 性。 二、砼工工長必須有五年砼工實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工長證書后，方持證上崗。 七、監(jiān)督、檢查各工長及有關(guān)人員的日常工作，抓好工序交叉生產(chǎn)及工程調(diào)配工作，負(fù)責(zé)組織做好三標(biāo)一體管理體系中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運行記錄。審批文明安全技術(shù)管理措施，落實施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。 北京韓建集團(tuán)有限公司 第一分公司 二 OO 九 年一月一日 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位 管理制度 一、對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。檢查資料員、試驗員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員的日常工作，負(fù)責(zé)組織做好施工質(zhì)量記錄和三標(biāo)一體管理體系中有關(guān)質(zhì)量管理運行記錄，記錄好《施工日志》。 三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范等，并負(fù)責(zé)實施。 十一、項目經(jīng)理必須經(jīng)過培訓(xùn)，持項目經(jīng)理證書方能上崗。 七、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，不能“以包抗管”。 三、負(fù)責(zé)組織編制工程 的《施工組織設(shè)計》并全面組織實施。 二、在本項目內(nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)，對三標(biāo)一體的管理體系有效運行全面負(fù)責(zé)。 六、科學(xué)地組織和管理施工所需的各種資源，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位及地方主管部門等各方面的關(guān)系，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與公司經(jīng)理簽訂的承包合同目標(biāo)。 十、積極創(chuàng)優(yōu)，文明施工，為完成集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和文明安全工地 目標(biāo)而積極努力工作，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)《管理手冊