20xx年地稅上半年總結(jié)報(bào)告與20xx年地稅局上半年總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，改進(jìn)創(chuàng)新考核方式方法，強(qiáng)化績(jī)效管理工作，發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)約束作用。六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進(jìn)一步展示上半年，我局將學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神與加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果相結(jié)合，促進(jìn)干部的全面發(fā)展。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補(bǔ)收入合計(jì)10038萬元，查補(bǔ)稅款入庫(kù)率100%。認(rèn)真落實(shí)稽查管理改革要求，嚴(yán)格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程，大力開展稽查業(yè)務(wù)冬訓(xùn)、優(yōu)秀稽查案例交流等活動(dòng)，切實(shí)提升稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)規(guī)范稽查執(zhí)法。一是強(qiáng)化稅收法制建設(shè)。完善“道德講堂”建設(shè)，抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德“四德”教育。二是推進(jìn)基層建設(shè)。四、深化稅務(wù)文化建設(shè)，組織個(gè)人協(xié)同發(fā)展新活力進(jìn)一步激發(fā)上半年，我局大力實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)新時(shí)期稅務(wù)文化建設(shè)，打造特色鮮明、社會(huì)廣泛認(rèn)可的**地稅“正文化”品牌。四是深化維權(quán)服務(wù)。三是規(guī)范涉稅咨詢。在全區(qū)31所中學(xué)開展稅收征文活動(dòng)，共收到征文2967篇，上報(bào)市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎(jiǎng)，我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。利用“納稅人學(xué)?！?，對(duì)新辦納稅人開展宣傳。上半年未發(fā)生信息安全事故。五是強(qiáng)化信息支撐。目前，各項(xiàng)征管指標(biāo)在系統(tǒng)掛名靠前。組織入庫(kù)防洪保安基金168萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)659萬元，殘疾人保障金12萬元。實(shí)施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細(xì)申報(bào)，強(qiáng)化兩稅的有效控管。截止5月31日，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)工作，全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報(bào)率達(dá)100%。落實(shí)營(yíng)業(yè)稅申報(bào)管理辦法，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅申報(bào)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營(yíng)業(yè)稅稅源控管。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對(duì)工作量，提高應(yīng)對(duì)效率。二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省、市局深化改革要求，進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門，突出做好對(duì)總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。一是加大組織收入力度。2018年地稅上半年總結(jié)報(bào)告與2018年地稅局上半年總結(jié)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)2018年地稅上半年總結(jié)報(bào)告*年上半年，我局緊扣“全市領(lǐng)先，全省前列，全國(guó)一流”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會(huì)管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強(qiáng)化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當(dāng)先行區(qū)，使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī)。(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”)，%，%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時(shí)收集掌握各類稅情，爭(zhēng)取政府部門對(duì)組織收入工作的支持。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國(guó)企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí)，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化征管機(jī)制。此外，按照稅源分類分級(jí)管理方法，積極推進(jìn)大企業(yè)互動(dòng)式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個(gè)體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對(duì)能力。以需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強(qiáng)現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升
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