【正文】 地控制,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向部門(mén)第一安全責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好記錄。 施工管理部門(mén)第一安全責(zé)任人必須親自檢查本部門(mén)所有外包工程的安全附件的簽定情況,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 對(duì)于長(zhǎng)期外包設(shè)備(系統(tǒng))的檢修、維護(hù),由施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)按“外包工作票管理規(guī)定”執(zhí)行。 防損人員在《外包工程施工(工作)人員情況表》上填寫(xiě)入廠(chǎng)安全教育的時(shí)間并簽名。 施工管理部門(mén)在接到防損部審定的《外包工程合同安全附件》后,由施工管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《外包工程合同安全附件》的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)已具備施工條件時(shí),雙方在《外包工程合同安全附件》最下欄上簽名,其外包工程才可以進(jìn)行施工。 防損部對(duì)《外包工程合同安全附件》中雙方填寫(xiě)的安全要求和安全措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交施工管理部門(mén)執(zhí)行。如工作項(xiàng)目有增加,應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充的安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容為以上三方面由于工作變動(dòng)后需補(bǔ)充的部分。② 承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險(xiǎn)因素,以及委托方已采取的措施。否則打“”。 《外包工程合同安全附件》是外包工程合同的一部分。在外包合同中須規(guī)定發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。 是否備有滿(mǎn)足工程需要、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施。具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包單位須設(shè)有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)。 審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。4 管理內(nèi)容與要求 外包單位安全資質(zhì)審查 在確定承包單位前,由工程管理部組織施工管理部門(mén)共同參與對(duì)工程承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。 負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的安全技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。 按規(guī)定組織或參與對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。3 管理職責(zé) 工程管理部 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。 施工管理部門(mén):指負(fù)責(zé)特定的外包工程項(xiàng)目施工管理的部門(mén)。外包工程管理制度61 范圍本標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保公司《安全生產(chǎn)管理制度》的執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備安全,以實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。驗(yàn)收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時(shí),一律必須通過(guò)總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí),其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:a、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計(jì)變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時(shí),應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,影響工期的,工期應(yīng)響應(yīng)順延。預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:a、施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。工程竣工后,及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。d、負(fù)責(zé)辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗(yàn)收手續(xù)。鋪設(shè)塔吊路基。對(duì)分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:明確工程名稱(chēng)、施工地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目及范圍、工程造價(jià)、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項(xiàng)。外包工程管理制度5一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱(chēng)為分包合同。第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全費(fèi)用、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)安全文明施工有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體或個(gè)人，項(xiàng)目部安保部將申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一次重傷事故扣除保證金的50%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，給予黃牌警告、通報(bào)批評(píng)。5工程開(kāi)工前分包單位必須組織全體人員參加由項(xiàng)目部組織的安全交底會(huì)議，并保證完整的記錄和資料。2項(xiàng)目部必須制訂年度對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度及管理辦法。4文明施工創(chuàng)建文明工地5工程質(zhì)量指標(biāo):工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)年安全事故零目標(biāo)，對(duì)分包工程及分包隊(duì)伍進(jìn)行全面的安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督到位。 工程項(xiàng)目主管部門(mén)或工程所在部門(mén)違反本制度條文的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以200—1000元的罰款。 外包單位在工程施工期間因承包方原因?qū)е掳l(fā)生人員輕傷事故的扣除保證金的10%作為乙方的違約金。5 懲罰與考核 外包單位違反本制度條文或公司安全生產(chǎn)管理制度,違章違規(guī)操作的,按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定進(jìn)行罰款。 施工過(guò)程中工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉管轄范圍的設(shè)備的制作、安裝、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的,填寫(xiě)《隱患整改通知書(shū)》要求外包單位限時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)做好檢查整改記錄,作為對(duì)外包單位的考核依據(jù)。上述工作票由工程所在部門(mén)協(xié)助外包單位進(jìn)行辦理。(系統(tǒng))檢維修、維護(hù)時(shí),必須辦理“停電作業(yè)票”。、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求外包單位制訂專(zhuān)門(mén)的安全措施。 外包施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須與工程所在部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全教育 經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育。安全生產(chǎn)管理協(xié)議由本公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)與外包單位簽訂。,外包單位必須向安全環(huán)保部提供上述資質(zhì)材料,填寫(xiě)《外包單位安全資質(zhì)審查表》,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(身份證及操作證原件,審查后保留復(fù)印件)。外包單位在進(jìn)入本公司承攬工程前必須經(jīng)過(guò)安全資質(zhì)評(píng)審。 教育所屬人員嚴(yán)格遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 工程所在部門(mén)負(fù)責(zé)外包工程在本部門(mén)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督管理,參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。4 職責(zé) 工程項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目的歸口管理。 工程項(xiàng)目主管部門(mén):指對(duì)特定的外包工程項(xiàng)目負(fù)有主要管理職責(zé)的部門(mén)。外包工程管理制度21 目的為規(guī)范和加強(qiáng)公司對(duì)外包施工單位的安全管理,將外包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作納入本公司日常管理中來(lái),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全監(jiān)督,確保承包方符合公司的安全管理要求,特制定本制度。(4)施工周期較長(zhǎng)的單位(一個(gè)月以上),承包方要組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行必要的安全檢查,使作業(yè)人員得到良好的安全教育。(5)涉及到動(dòng)火作業(yè),必須按照《消防安全管理制度》規(guī)定的流程辦理審批。第八條項(xiàng)目發(fā)包單位安全責(zé)任:(1)施工項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,包括作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、特點(diǎn)、環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)及文明生產(chǎn)管理制度等。第七條安全責(zé)任(1)外包單位對(duì)不按安全施工方案施工,不執(zhí)行安全技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的后果負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。(6)嚴(yán)格控制承包單位的承包范圍,外包工程項(xiàng)目承包單位不得擅自將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包他人。(3)外包單位應(yīng)保證安全施工需要的機(jī)械工器具及安全保護(hù)設(shè)施、安全用具等必須齊全、有效。第三條公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)外包工程安全管理工作。第二條本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。(2)公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程必須按規(guī)定程序進(jìn)行,做好合同評(píng)審。(5)外包單位要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第六條安全施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分。(4)對(duì)于因一方責(zé)任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并視情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。(4)公司對(duì)外包方安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見(jiàn),對(duì)違章作業(yè)行為,有權(quán)責(zé)令停止其工作并進(jìn)行教育處罰。(3)施工過(guò)程中作業(yè)人員應(yīng)佩戴符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,接受公司的管理,主動(dòng)接受提出的整改意見(jiàn),定期匯報(bào)施工中安全措施落實(shí)情況及疑難點(diǎn)。第三章附 則第十一條本制度自頒布之日起實(shí)行。 外包單位(承包方):是指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)場(chǎng)所,從事施工作業(yè)的施工隊(duì)伍。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)方案等。 參與對(duì)外包工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域場(chǎng)所。4 管理程序及要求 外包單位安全資質(zhì)審查 本公司對(duì)所有外包單位實(shí)行安全資質(zhì)評(píng)審確認(rèn)和準(zhǔn)入制度。,或法人委托書(shū)或授權(quán)書(shū)。(審查后保留復(fù)印件),操作人員必須持有安監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證。、保證安全施工的機(jī)械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品。 評(píng)審程序。、死亡事故的記錄的。 在與外包單位簽訂合同的同時(shí),必須簽訂單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為主合同的附件。具體數(shù)額由雙方按實(shí)際情況協(xié)商,并在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中予以明確。 施工過(guò)程的安全管理及要求,填寫(xiě)《外包工程開(kāi)工申請(qǐng)審批單》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可開(kāi)工。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。 外包工程工作票的辦理a. 外包工程項(xiàng)目中涉及危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行,辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù)。,如對(duì)正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運(yùn)行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票。 工程所在部門(mén)和工程項(xiàng)目主管部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查措施的落實(shí)情況, 公司安全環(huán)保部應(yīng)安排專(zhuān)人定期對(duì)外包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中的不安全情況,及時(shí)糾正各類(lèi)性質(zhì)的違章違規(guī)行為。 主體設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試必須有施工、調(diào)試方案,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配備專(zhuān)職的監(jiān)護(hù)人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。 竣工安全驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,不符合本質(zhì)安全要求的不得驗(yàn)收通過(guò)。對(duì)評(píng)審總分60以下為差,將給予淘汰清退處理。