【正文】 全意識，在野外作業(yè)和高空作業(yè)時時常不按規(guī)定佩帶安全帽，系好安全帶，這些人全部都成為了ｘｘｘｘ*關(guān)注的對象，每到一處施工地點他都要仔細的查看作業(yè)人員的安全帽是否帶上、高空作業(yè)是否有系安全帶，并檢查安全牌是否安放到位，對沒有達到安全要求的第一次是警告，發(fā)現(xiàn)第二次給予處罰，一些人暗中給他送了個雅號“鐵包公”。由于工作突出，并于**年 11 月ｘｘｘ*被聘用在安質(zhì)部長崗位上，**年 7 月加入中國共產(chǎn)黨。1986 年參加工作以來，先后參加過中鐵四局承建的 312 國道、合肥五里墩立交橋、京秦線、上海浦東鐵路等多項工程項目的建設(shè)?！肮さ匕踩胧┦欠竦轿魂P(guān)系了一個人的生命，我要象重視自己的生命一樣，重視工地的安全生產(chǎn)工作”。在歷次檢修服務(wù)中，他在做好現(xiàn)場治安保障同時，還為檢修做好后勤服務(wù)工作，跑前跑后地忙著為檢修的師傅們送水送飯。在保衛(wèi)處，同事們都稱***同志為“神探”，他善于學習、勤于思考，遇到案子，他會招集中隊人員一起分析，巡邏布控，他能想出好幾套方案來，在治安防控中，他是最用心、點子最多的一個，夜間巡邏時，他對犯罪分子可能出入的路口、圍墻都會做上標記，自己動手對室外報警探頭進行隱蔽改裝，大大地提高了打擊的精確度，而更多的時候，他是個打硬仗的人，伏擊守候中，不分酷熱嚴寒，一蹲就是幾個小時，在大量抓獲偷盜的背后，是他大量的汗水。他不僅敢于同不法分子作斗爭，也善于發(fā)現(xiàn)不法行為。在保衛(wèi)工作戰(zhàn)線上，為維護工廠內(nèi)部治安秩序、預(yù)防和打擊違法犯罪行為做出了積極的努力，被大家一致視為***的忠實衛(wèi)士。同志們，今年是集團公司和市公司十二五規(guī)劃的開局之年，是集團公司確定的“安全建設(shè)年”。年年、季季、月月講，天天、時時、常常抓，不能懈怠，尤其是生產(chǎn)單位、重點要害部門和崗位，要充分發(fā)揮好安保信息員、綜治信息員和群眾監(jiān)督員的作用，打一場安保工作的人民戰(zhàn)爭；二是加大工作力度，切實做到日常安全零失誤，安全運行零差錯，強化安保零疏漏，從嚴治企零容忍。今年公司地面安全生產(chǎn)的管理目標是杜絕死亡事故，不發(fā)生較大非傷亡事故，完成這個目標，需要我們大家的共同努力。要有大局意識，樹立全局觀念，對赴省進京上訪的要在第一時間安排得力干部做好勸返接回和矛盾化解工作。到今年一季度，市公司接待上訪事件已經(jīng)達到了6次，其中外部3次，內(nèi)部3次，都是群體上訪，超過了往年同期水平。但是總體來說，我們的步子還不夠快。進一步加強24小時應(yīng)急值班管理。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，制定應(yīng)急預(yù)案就是要讓我們“有備無患”，在災(zāi)害來臨時能夠?qū)崿F(xiàn)快速反應(yīng)、有效應(yīng)對；為此，今年的預(yù)案管理要注意抓好幾個環(huán)節(jié)的工作，一是做好應(yīng)急預(yù)案報備管理。安保工作要做到四化：安保機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、綜治安全制度化、信訪維穩(wěn)程序化、應(yīng)急管理常態(tài)化。但是，對照集團公司和市公司黨委對我們的要求，還存在差距。過去的一年，是安保系統(tǒng)開拓創(chuàng)新的一年，從去年下半年至今，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、縣上下的努力，我們逐步形成了以“黨委行政主導(dǎo)、安保組織協(xié)調(diào)、職能部門齊抓共管”的管理格局，按照從“書記到安保分管經(jīng)理、安保部長、安保信息員”四個管理層級，實行了以市公司為安保監(jiān)督主體，各縣市區(qū)公司為安保管理主體，各單位煤礦、基層站、場、點為安保責任主體的三級安保管理監(jiān)督體制。對因工作不力，責任心不強，遇事推諉扯皮，上交矛盾，嚴重影響社會穩(wěn)定重大問題的單位和個人，要按有關(guān)責任追究辦法，嚴肅處理。做好綜治維穩(wěn)工作關(guān)鍵是抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓。因此，同志們一定要認清形勢，進一步增強綜治維穩(wěn)工作的責任感、使命感、緊迫感和榮譽感。而隨著公司資源整合和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定不相適應(yīng)的情況也在不斷顯現(xiàn)，如在維護穩(wěn)定化解矛盾方面，資源整合中與原來煤老板在補償問題上的糾紛，與整合煤礦周邊村鎮(zhèn)的矛盾，“三大支柱”產(chǎn)業(yè)擴張中與各方利益的沖突，以及過去企業(yè)運行中積累的歷史遺留問題和矛盾等大量涌現(xiàn)，給我們維護正常的辦公秩序帶來了很大的壓力；在應(yīng)急管理方面，雖然“一案三制”的理念正在漸入人心，我們大多數(shù)單位也都開始編制應(yīng)急預(yù)案，各單位的各類應(yīng)急救援隊伍也在陸續(xù)成立，但是在廣大干部職工的思想上，危機意識還沒有高度建立起來，防范災(zāi)害的意識和能力還較低；最關(guān)鍵的是在我們相當一部分領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，輕穩(wěn)定，重效益的現(xiàn)象還比較多的存在，極個別單位甚至相當嚴重，導(dǎo)致了對安保工作的輕視、對維護穩(wěn)定的輕視、對侵害群眾利益行為的漠視，這也是我們許多上訪問題久拖不決，甚至積小怨成大怨的根本原因。而且，經(jīng)理和書記還讓我代表他們向辛苦戰(zhàn)斗在基層一線的公司全體干部職工致以親切的慰問！下面我就公司下一階段的安保工作講三點意見： 第一、認清形勢，提高認識，增強綜治維穩(wěn)工作的責任感和使命感。而對交叉檢查和排查出的隱患都能按照“四定”要求整改落實，總之，絕大部分單位都能從思想認識上、組織領(lǐng)導(dǎo)上、機構(gòu)人員上、體制機制上、裝備設(shè)施上、責任落實上、監(jiān)督檢查上等方面下大功夫，取得了很好的效果。剛才，公司介紹了他們的安保工作經(jīng)驗，各單位匯報了一季度安保工作，劉建剛同志安排了二季度安保工作，一會兒，施金糧部長還要做重要指示，希望會后認真總結(jié)、交流，貫徹落實。，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不得延誤和不報，重大事件要保護現(xiàn)場，提供情況，協(xié)助查破。，本著預(yù)防為主，管理從嚴，建立健全各項安全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做到工作有措施，措施有落實。，落實責任，責任到人。，必要時組織臨時抽查和重點檢查，對查出的隱患和問題，該整改的整改，一時解決不了的也要采取相應(yīng)的措施，以保安全。會議的主要任務(wù)是：觀摩、學習公司安保隊伍、制度建設(shè)、裝備設(shè)施和工作經(jīng)驗；聽取各單位一季度安保工作情況匯報，總結(jié)交流安保工作經(jīng)驗；分析當前公司面臨的形勢，安排部署市公司今后一個階段安保工作任務(wù)，動員全市公司系統(tǒng)安保工作者，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想，為煤銷的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展保駕護航。公司是市公司三大重點縣公司之一，各項工作都走在了全市公司的前列，對于公司的安保工作來說，也是走在了各縣市公司的前列，這與縣委、縣政府的大力支持和幫助是分不開的，是與縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對安保工作的鼎力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，是與歷任分管領(lǐng)導(dǎo)和安保部長及安保工作人員辛勤努力的工作和持之以恒的毅力是分不開的，是與公司全體干部職工通力支持和參與是分不開的，在此，讓我們以熱烈的掌聲向他們致以崇高的敬意！從各單位匯報中看到：各縣市公司及各單位都能按照集團公司要求和市公司2011年安保工作要點的要求，積極開展安保各項工作，并且卓有成效。會前，賀彥平經(jīng)理、郭少勇書記及班子成員對進一步加強公司安保工作多次作出重要指示，我們要認真領(lǐng)會，切實貫徹落實。二是公司的安保網(wǎng)絡(luò)體系剛剛建立，組織體系還需進一步健全，同志們工作經(jīng)驗還需進一步豐富，業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高。實現(xiàn)這個目標不僅是一個量的飛躍，更是一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)這個飛躍，就必須有一個穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面作支撐；二是以人為本、關(guān)注民生正在成為全球的共識，我國各級黨和政府也都把民生問題、信訪問題、應(yīng)對各種災(zāi)害問題放到了極端重要的位臵，對社會的大環(huán)境和對集團的小環(huán)境都在使我們深切地感受到做好綜治維穩(wěn)工作的必要性和緊迫性。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是靠實工作責任；三是齊抓共管形成合力：一是從強化組織領(lǐng)導(dǎo)來講。要強化內(nèi)外管理，以平安創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞綜治維穩(wěn)工作責任目標的要求，細化任務(wù)，責任到人，按照“誰主管，誰負責”，切實“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。第三、明確任務(wù)，創(chuàng)新工作，努力提高綜治維穩(wěn)工作的水平。這些成績的取得為我們今年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2011年，市公司安保工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實集團安全工作會議精神，以繼續(xù)深入開展 “安全年”活動為主線，以深化和提升安全監(jiān)控工作體系為載體，突出預(yù)防為主,突出監(jiān)管監(jiān)察,突出責任落實,加強宣傳教育,加強安全基礎(chǔ),加強協(xié)作聯(lián)動,扎實推進 “三項行動”，全面加強“三