【正文】 都為8小時/天以上。入住這些區(qū)域市場將產生一定的困難。很少有企業(yè)涉及為家庭提供買菜、切菜服務的。競爭對手分析：現(xiàn)有目標市場的競爭對手的總體情況處于一種規(guī)模小，企業(yè)多，企業(yè)分散的特點。在成都，作為西部打開發(fā)的中心城市，目前及未來的發(fā)展形勢十分巨大，那么對成都地區(qū)的居民而言是一個很好的經濟提升機會，經濟有一定在未來得到長足發(fā)展。又很多的閑散人口。成都市區(qū)也是一個大學相對集中的地區(qū)，市內有多個大中專院校，這為我們公司的未來發(fā)展提供了很好的人力資源條件。且這以區(qū)域內的居民大多屬于工薪階層，上下班的工作以市區(qū)及高新區(qū)為主，人口眾多，且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂功能，南部的人口數(shù)量占有相等的份額，且人口的經濟實力與知識水平都處于成都市的中高檔水平。交通便利，有利于我們的服務開展。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。三 公司描述公司宗旨：讓每一個家庭都享受做菜的樂趣。即包括所有家庭日常生活勞務額服務。我們公司的核心服務包括菜前準備工作：買菜，送菜上門，按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準備；做菜后的清理階段：收拾做菜后的各種用具的整理與清掃，打掃衛(wèi)生以及其他附加服務。第二條 公司秘密是關系公司權力和利益，依照...附：家政公司員工勞動合同鑒于甲方業(yè)務發(fā)展的需要，現(xiàn)聘用xxx先生/女士（以下簡稱乙方）為甲方正式職工，于xx年xx月xx日簽訂本...第三篇：家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書一 創(chuàng)意來源在現(xiàn)代都市社會生活中，特別是在一個文化歷史氣氛很濃的社會階層，中國菜文化深深打動并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。附錄 家政公司業(yè)務流程手冊全面闡述了家政公司業(yè)務運作的原則、目標以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務、實現(xiàn)經營目標的必備文件之一。第二部分 家政公司的業(yè)務開展和推廣家政服務人員培訓手冊第一章 總則第二章 服務人員培訓的原則和目標第三章 培訓課程設置第四章 培訓內容和要求第五章 培訓輔助設施的配置第六章 培訓老師管理制度第七章 日常安全知識培訓制度第八章 培訓考核制度第九章 服務人員再培訓制度第十章 主要參考教材第十一章 附則家政公司基地建設指南第一章 總則第二章 公司簡介第三章 公司發(fā)展史和公司榮譽第四章 招工簡章（工作內容、人員要求及工資待遇）第五章 家政服務員須知第六章 家政勞務合同文本第七章 招工委托書第八章 合作招工協(xié)議書第九章 附件附件1：公司營業(yè)執(zhí)照復印件（蓋公章）附件2：公司介紹信或委托函（蓋公章）家政公司保潔業(yè)務手冊第一章 總則第二章 公司簡介及服務介紹第三章 保潔員儀表儀容管理規(guī)范第四章 保潔員日常行為規(guī)范第五章 保潔員工作管理制度第六章 保潔員工作獎罰制度第七章 保潔員培訓管理制度第八章 保潔員工作驗收標準和方法第九章 遺失、損壞保潔物品賠償制度第十章 主要場所日常保潔項目、目標和程序第一條 門廳與大堂的保潔第二條 走廊、步梯、自動扶梯的保潔第三條 衛(wèi)生間的保潔第四條 停車場及其它場所的保潔第十一章 保潔服務方式及收費標準第十二章 保潔服務合同文本第十三章 附則第十四章 附件附件1：保潔服務工程單附件2：外派保潔員勞動合同家政公司小時工管理制度第一章 總則第二章 小時工人員招聘原則第三章 小時工人員培訓制度第四章 小時工工作管理制度第五章 小時工工作考核制度第六章 小時工獎懲制度第七章 小時工宿舍管理制度第八章 非住公司小時工管理制度第九章 附則公司日常業(yè)務表格匯編家政公司擇業(yè)人員登記表（編號：CF1401）家政公司業(yè)務檔案表（編號：CF1402）家政公司客戶回訪登記表（編號：CF1403）家政公司客戶投訴處理單（編號：CF1404）家政公司客戶收款明細表（編號：CF1405）家政公司電話記錄表（編號：CF1406）家政服務員工資發(fā)放表（編號：CF1407）家政服務員收款明細表（編號：CF1408）用人單位登記表（編號：CF1409）業(yè)務人員出差費用申請表（編號：CF1410）1家政公司鐘點工檔案表（編號：CF1411）1家政公司鐘點工服務預約單（編號：CF1412）1家政公司鐘點工工作回執(zhí)單（編號：CF1413）1鐘點工工作情況登記表（編號：CF1414）1鐘點工過失登記表（編號：CF1415）1鐘點工收款明細表（編號：CF1416）1家政員、鐘點工作息時間表（編號：CF1417）1家政員、鐘點工培訓記錄表（編號：CF1418）1家政服務員借款欠條（編號：CF1419）公司印章使用登記表（編號：CF1420)2公司日常支出明細表（編號：CF1421）家政實用規(guī)范文件匯編家政公司行業(yè)服務公約（編號：CF1501）家政公司業(yè)務范圍（編號：CF1502）家政公司服務宗旨（編號：CF1503）家政服務合同文本（中介式）（編號：CF1504）家政服務合同文本（員工式）（編號：CF1505）家政員勞務合同文本（編號：CF1506）保潔員、小時工日常管理制度（編號：CF1507）客戶聘請家政服務員須知（編號：CF1508）家政服務人員職業(yè)守則（編號：CF1509）家政服務員須知（編號：CF1510）1家政公司員工工作制度（編號：CF1511）1家政員、小時工培訓課程表（編號：CF1512）第三部分 家政公司的管理制度家政公司業(yè)務管理制度第一章 總則第二章 部門設置及管理制度第三章 總經理職責第四章 各部門業(yè)務管理制度第五章 客戶服務規(guī)范制度第六章 員工服務規(guī)范制度第七章 客戶和員工跟蹤管理服務制度第八章 業(yè)務考核制度第九章 日常業(yè)務糾紛解決制度第十章 工作計劃和工作總結管理制度第十一章 附則家政公司人事管理制度第一章 總則第二章 人力資源聘用管理制度第三章 勞動合同管理制度第四章 員工檔案管理制度第五章 員工培訓制度第六章 員工績效考核制度第七章 員工考勤管理制度第八章 員工工資及福利制度第九章 員工獎懲管理制度第十章 員工辭職制度第十一章 附則家政公司行政事務管理制度第一章 總則第二章 辦公管理制度第三章 印章使用管理制度第四章 電話、傳真、文印、電腦使用管理制度第五章 辦公用品管理制度第六章 合同管理制度第七章 報刊、圖書、資料使用管理制度第八章 會務管理制度第九章 車輛使用管理制度第十章 出差管理制度第十一章 附則家政公司財務管理制度第一章 總則第二章 公司財務管理機構第三章 公司業(yè)務費用使用管理制度第四章 報銷審核制度第五章 差旅費管理制度第六章 銀行存款管理制度第七章 現(xiàn)金管理制度第八章 附則家政公司商業(yè)資料管理制度為加強公司內部資料的統(tǒng)一管理特制定商業(yè)資料室管理方法。附錄 家政公司業(yè)務流程手冊全面闡述了家政公司業(yè)務運作的原則、目標以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務、實現(xiàn)經營目標的必備文件之一。第二條公司秘密是關系公司權力和利益，依照附：家政公司員工勞動合同第二篇：家政服務公司創(chuàng)業(yè)方案計劃綱第一部分 家政公司的設立第一章 家政服務行業(yè)內部概況第二章 家政公司的未來發(fā)展方向第三章 家政公司的經營模式已整理第四章 家政公司的設備設施及初期投資預算第五章 家政服務公司的選址第六章 家政公司相關開業(yè)手續(xù)的辦理第七章 家政公司的經營項目和操作流程第八章 家政公司員工的來源及招聘方法第九章 家政公司員工的崗位培訓第十章 家政公司員工的工資制定與管理第十一章 家政公司員工的績效考評第十二章 家政公司的運作管理及業(yè)務流程第十三章 新客戶開發(fā)與老客戶關系維護第十四章 家政公司的連鎖經營與加盟商管理第十五章 家政公司的廣告宣傳推廣及營銷方案第十六章 家政連鎖店的品牌推廣第十七章 家政公司的多元化經營與創(chuàng)新服務項目附錄 家政公司創(chuàng)新服務項目實施方案（5套）五套詳細、完整的家政公司創(chuàng)新服務項目實施計劃方案，有較強的可行性和創(chuàng)新性，對現(xiàn)有家政公司的新業(yè)務開拓很有啟發(fā)和幫助。第一條 范圍 本規(guī)則所稱固定資產包括運輸設備、辦公...家政公司員工的保密制度總則 第一條 為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。那么我們的家政服務就是以為這些目標顧客提供做菜前的準備和做菜后的清掃活動為我們主要的服務內容，讓顧客享受故和個性化需求服務，讓顧客體會更多的生活樂趣。本公司提供的家政服務主要包括家庭烹飪的準備已經后勤工作，以及日常家務等一系列服務為一體。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。鎖定特定客戶群，成都市中檔居民區(qū)的家庭服務多樣化，符合顧客的個性化需求 加大影響力度，重點是公關關系。交通便利：公司地處桐梓林中路，市內可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達市內。以上住宅小區(qū)都是中檔級別的居民區(qū)，符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標市場的特點。（中國店網—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網轉載）勞動力資源豐富：桐梓林中路北臨成都市誠信人力資源市場，公司可以在勞動力市場招聘一些下崗婦女及外地的農村女孩作為我們的職工。五 市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析服務業(yè)是我國大力發(fā)展的第三產業(yè)，我國人口數(shù)量多。居民的經濟能力已經達到了中等發(fā)達國家水平。川菜的影響力是可以讓多數(shù)人為之癡迷。輸送煤氣等家庭事務的內容。他們已經形成固定的市場以及擁有一定的顧客資源并且有的企業(yè)與社會簡歷了很好的關系基礎。3一般分為散三口之家，