工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告（大全5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 王炳義組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2015年01月01日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過(guò)驗(yàn)收。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。蘇州市志成建設(shè)顧問(wèn)監(jiān)理有限公司第二篇：工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)主要有：堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，確保合格的原材料才能用在工程中，從源頭上控制好質(zhì)量；加強(qiáng)施工技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工工藝的管理，督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，采取監(jiān)理巡視、平行檢查的方法，并對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，隨時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。依據(jù)本工程監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程項(xiàng)目目標(biāo)的控制及實(shí)現(xiàn)完成情況如下：進(jìn)度目標(biāo)的控制及完成情況：進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的目的主要在隨時(shí)弄清整個(gè)工程已進(jìn)行到什么程度，以便同計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)采取有效的調(diào)整措施。第一篇：工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告工程工程監(jiān)理總結(jié)日至月日監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:法定代表人:日期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告本工程為廣陽(yáng)金屬制品（蘇州）有限公司一期廠房工程，主體為排架鋼結(jié)構(gòu)；本工程自2004年8月8日正式開(kāi)工，2005年4月15日竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)，使實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)的控制及完成情況：項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按照合同標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。經(jīng)過(guò)本工程的監(jiān)理工作，我們更深刻地意識(shí)到，監(jiān)理工作必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的要求來(lái)實(shí)施；監(jiān)理單位旁站、巡視、平行檢查要以督促施工單位質(zhì)量保證體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)；核驗(yàn)以國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和各方主體的相互約定為依據(jù)；努力提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1