服務(wù)標(biāo)兵獎金發(fā)放流程-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)年終考評得分確定。電子所各部門經(jīng)理實(shí)發(fā)月度浮動工資總額=kihi∑gi ki—電子所月度考核得分% hi—所在部門月度考核得分% gi—各部門經(jīng)理40%崗位月薪工資支持部門經(jīng)理人員月度浮動工資=部門經(jīng)理實(shí)發(fā)月度浮動工資總額部門經(jīng)理月度考評得分/∑各部門經(jīng)理月度考評得分第三條電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員年終項(xiàng)目開發(fā)獎金分配為獎勵電子所支持部門和人員在項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)過程中的價值貢獻(xiàn)，電子所在每一個通過立項(xiàng)評審并通過階段技術(shù)驗(yàn)收的開發(fā)項(xiàng)目所獲得的開發(fā)獎金中劃出其總額40%納入支持部門年終獎勵基金池。市場獎金中相當(dāng)于總開發(fā)獎金的10%的額度作為質(zhì)量風(fēng)險金，在每半年的市場提成中提取，并在第三個半年末和第三個半年的市場獎金一起發(fā)放第四章 電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員獎金分配 第一條 支持部門和人員范圍界定電子所項(xiàng)目開發(fā)支持部門和人員包括：管理平臺主管及下屬部門和人員，結(jié)構(gòu)組、總體組經(jīng)理及下屬、各終端產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理、系統(tǒng)產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品項(xiàng)目部經(jīng)理。市場獎金的提成依據(jù)是新產(chǎn)品投放市場實(shí)現(xiàn)的贏利情況，市場獎金提成年限為兩年，%為限，且提成比例逐年遞減，第一年市場獎金為新產(chǎn)品銷售毛利的1%，%。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對激勵獎金進(jìn)行分配，分配方案須經(jīng)電子所所長批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如果項(xiàng)目經(jīng)理需要對任務(wù)模塊和任務(wù)獎金數(shù)額或比例進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方案須逐級上報，經(jīng)電子所長批準(zhǔn)后實(shí)施。其余部分的70%其余部分納入任務(wù)獎金。第二條 各項(xiàng)目組項(xiàng)目開發(fā)獎金的分配分任務(wù)獎金和激勵獎金兩部分：任務(wù)獎金=開發(fā)人員浮動工資總額+項(xiàng)目開發(fā)獎金60%70%激勵獎金=項(xiàng)目開發(fā)獎金60%30% 第三條 任務(wù)獎金的分配任務(wù)獎金中的浮動工資部分，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)下屬開發(fā)人員的月度考評結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。其中開發(fā)獎金和市場獎金分開計(jì)算，開發(fā)獎金提成依據(jù)是項(xiàng)目開發(fā)級別，市場獎金的提成依據(jù)是新產(chǎn)品投放市場實(shí)現(xiàn)的贏利情況。第三條 根據(jù)項(xiàng)目的資源投入、技術(shù)難度、重要性和與公司戰(zhàn)略符合程度的不同，研發(fā)項(xiàng)目分為一級、二級、三級3個等級，項(xiàng)目經(jīng)理可以項(xiàng)目部經(jīng)理，也可以是開發(fā)項(xiàng)目組的組長。有請 ** 做表態(tài)發(fā)言。我們辦公室榮獲第二季度服務(wù)標(biāo)兵的是李讓、浮翠琴。第一篇：服務(wù)標(biāo)兵獎金發(fā)放流程服務(wù)標(biāo)兵獎金發(fā)放流程為激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)安排對第二季度評選出來的同志進(jìn)行表彰，為減少開會次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會同意，采取分組下科室的形式對第二季度服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表彰。為減少開會次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會同意，采取分組下科室的形式對第二季度服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表彰。（掌聲祝賀）有請 ** 做表態(tài)發(fā)言。第二條 項(xiàng)目獎金重點(diǎn)獎勵按時（或提前）完成開發(fā)任務(wù)、具有創(chuàng)造性工作成果的、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的開發(fā)人員和支持人員本文來自那一世范文網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。在項(xiàng)目計(jì)劃階段，由事業(yè)部總經(jīng)理、電子所所長、綜合技術(shù)主管、市場部經(jīng)理及財務(wù)
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