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20xx年7月銷售總監(jiān)工作總結(jié)與20xx年8月業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽

2024-10-11 17:54 上一頁面

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【正文】 護和提升。④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。(二)業(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:①調(diào)整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。2018年7月銷售總監(jiān)工作總結(jié)與2018年8月業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年7月銷售總監(jiān)工作總結(jié)一、銷售業(yè)績回顧及分析:(一)業(yè)績回顧:開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進一步拓展和提升的基礎(chǔ)。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低
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