20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(神經(jīng)內(nèi)科)與20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃1匯編-全文預(yù)覽
【正文】 量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加；、護(hù)理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況；、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。每月召開一次，全科護(hù)士參加。 對于已發(fā)現(xiàn)的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 （3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。 五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。 （2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。 2．在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、.31myhome./新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人。 每月對新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。 （3）、加大科室感染控制力度。2018年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(神經(jīng)內(nèi)科)與2018年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃1匯編第 9 頁 共 9 頁2018年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃(神經(jīng)內(nèi)科)神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作 神經(jīng)內(nèi)科培訓(xùn)計(jì)劃 管理明年工作計(jì)劃 內(nèi)科工作計(jì)劃 心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃 內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃 XX年是積極上進(jìn)的一年，也是評審二級醫(yī)院成功的一年，在這一段時(shí)間里根據(jù)XX年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下： 一、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參加各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。按分級護(hù)理服務(wù)級別，分層級管理，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。 1．對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。 護(hù)士長做好微觀管理。 （2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病
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