20xx年監(jiān)理工作計劃開頭范本與20xx年目標(biāo)計劃書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 打好基礎(chǔ)。4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：1．加快人才引進(jìn)：以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，加快市場營銷部人員的引進(jìn)和補充，確保市場營銷部、風(fēng)險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進(jìn)人才“進(jìn)得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定定崗，將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進(jìn)到位。公司制訂各項營銷政策，鼓勵公司全體員工參與營銷工作。在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。一、20xx年經(jīng)營方針在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。落實黨員評議制度。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使。要在支部自身建設(shè)上下功夫，不斷增強支部的議事辦事能力，不斷提高號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作提供堅強有力的政治、思想保證。（四）要把反腐倡廉放在十分重要的位置。（二）要增強黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。二、目標(biāo)任務(wù)（一）要抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。2018年監(jiān)理工作計劃開頭范本與2018年目標(biāo)計劃書匯編第 9 頁 共 9 頁2018年監(jiān)理工作計劃開頭范本一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)帥，認(rèn)真貫徹落實局黨組精神，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的重要作用。當(dāng)前國際金融危機的嚴(yán)峻形勢，環(huán)保工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)，要充分結(jié)合實踐活動，解放思想、實事求是，發(fā)揚創(chuàng)新精神確實做好環(huán)保工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政
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