20xx年經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)范文與20xx年經(jīng)理工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢？因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。2018年經(jīng)理工作計(jì)劃銷售目標(biāo)：對(duì)公司來(lái)說(shuō)，公司又多了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)福建分會(huì)。我后來(lái)的工作重心也開(kāi)始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開(kāi)發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問(wèn)題的討論，取得了較大的幫助。 截止目前，發(fā)行了**份報(bào)紙，收集了**張名片，費(fèi)用支出**。為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，建立了會(huì)議管理規(guī)范管理辦法，明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。①、建立了值日安排表，大家都能自覺(jué)地做好自己的值日工作。為科學(xué)評(píng)定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績(jī)得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。 考勤管理方面。一、 人事、行政管理 招聘管理方面?，F(xiàn)就我三四個(gè)月以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報(bào)。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。 績(jī)效管理方面。 辦公室管理方面。 會(huì)議管理方面。 截止目前，發(fā)展了西安、鄭州、濟(jì)南、杭州、成都、南昌、福州、武漢、石家莊、沈陽(yáng)、貴陽(yáng)等11位兼職。四、 外聯(lián)部的組建與開(kāi)展從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無(wú)到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向。XX年對(duì)我
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