20xx年經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃例文與20xx年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 幫助解決困難、組織文娛活動(dòng)等，積極做好員工的思想政治工作，造就了一支“永遠(yuǎn)不走”的政工隊(duì)伍。[page]二是健全制度，創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮基層支部的作用。沒有黨的組織，民營企業(yè)黨建工作就空無載體，加強(qiáng)民營企業(yè)黨的建設(shè)和黨對民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就落不到實(shí)處。三、抓好“兩新”組織建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在指導(dǎo)“兩新”組織建設(shè)工作中，按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的思路，統(tǒng)籌兼顧做好企業(yè)黨建工作，認(rèn)真抓好新型經(jīng)濟(jì)社會組織中黨的建設(shè)工作。四是開展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)載體建設(shè)，完善活動(dòng)平臺。全區(qū)選舉產(chǎn)生黨組織組成人員xx人，其中黨組織書記xx人，副書記xx人，總支（支部）委員xx人，其中女委員有x人，占總數(shù)的xx%；在年齡結(jié)構(gòu)上，xx歲以下的委員有x人，占總數(shù)xx%；在文化程度上，受過高中以上教育人數(shù)為xx人，占總數(shù)xx%。二、加強(qiáng)村級組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開發(fā)區(qū)農(nóng)村黨組織作用發(fā)揮的好壞，關(guān)系到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。建立和完善了黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律及考核制度，針對市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，建立健全了開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部考核激勵(lì)約束機(jī)制。開發(fā)區(qū)工委自身按照優(yōu)秀黨委的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨委。對自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。(2)制定了《xxx崗位績效考核辦法》，將上級的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門，并定期進(jìn)行考核。井研電網(wǎng)線損率從2097年14%%，于2097年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。、規(guī)程、規(guī)范。2097年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資格。中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作，先后從事了變電運(yùn)行、繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼職工教育等工作，xx年11月通過競爭，擔(dān)任xxx辦公室主任。一、專業(yè)理論方面。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識。(一)生產(chǎn)運(yùn)行工作方面、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作，貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”方針，減少臨修，盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率。根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依，培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺階。xx年10月，為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，根據(jù)精
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