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20xx年銷(xiāo)售部員工月度工作總結(jié)與20xx年銷(xiāo)售部工作總結(jié)范文4篇匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 速成長(zhǎng)起來(lái)。這只是工作的第一步,以后的工作要轉(zhuǎn)向“剛?cè)岵?jì),恩威兼施”。二、本年度工作總結(jié)對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感一年以來(lái),從制作設(shè)計(jì)印刷一部產(chǎn)品資料開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,到制定銷(xiāo)售制度。⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見(jiàn)度、透明度一致較低。③銷(xiāo)售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。⑤在管理實(shí)踐中,不斷地給銷(xiāo)售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。 (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析: 正面因素分析①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷(xiāo)售人員在做什么?做得怎樣? ②降低了銷(xiāo)售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的工作挑戰(zhàn)性。待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)各種工作表單,積極盤(pán)存、清理客戶(hù)各種費(fèi)用,常跑終端了解市場(chǎng)一線情況。對(duì)于傳統(tǒng)批零店,以階段性進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)以及銷(xiāo)售返點(diǎn)為主要促銷(xiāo)手段。(三)、做好中低檔酒的銷(xiāo)售穩(wěn)中求進(jìn),力爭(zhēng)中低檔酒銷(xiāo)量更上一層樓,增加市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)客戶(hù)vip業(yè)務(wù)員多拜訪企事業(yè)核心人物并贈(zèng)以品嘗酒,不斷調(diào)整各種促銷(xiāo)方式,探索消費(fèi)者心理訴求。 進(jìn)一步促使市場(chǎng)細(xì)分化,費(fèi)用資源轉(zhuǎn)化,嚴(yán)格執(zhí)行“春耕計(jì)劃”、“秋耕計(jì)劃”和其他隨量促銷(xiāo)活動(dòng)等,分區(qū)域開(kāi)展一輪又一輪不間斷的鋪市活動(dòng)。通過(guò)促銷(xiāo)隊(duì)伍支持和消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng),培養(yǎng)領(lǐng)袖消費(fèi)群體。落實(shí)公司各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高執(zhí)行力。根據(jù)公司三星價(jià)格提升和維護(hù)的精神,統(tǒng)一并穩(wěn)定了迎駕三星百年的價(jià)格,增強(qiáng)了各級(jí)渠道商銷(xiāo)售的動(dòng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)客情關(guān)系,密切合作,力爭(zhēng)在xx年使市場(chǎng)銷(xiāo)量扭轉(zhuǎn)。團(tuán)購(gòu)渠道,根據(jù)客戶(hù)人脈優(yōu)勢(shì),注重團(tuán)購(gòu)單位、團(tuán)購(gòu)名煙名酒店及家宴市場(chǎng)銷(xiāo)售,根據(jù)公司團(tuán)購(gòu)方案,在贈(zèng)酒、招待、人員推介方面想方案。加強(qiáng)中低檔酒網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),重點(diǎn)打造三星百年、一品香、陳窖等品項(xiàng),注重價(jià)格維護(hù),節(jié)日促銷(xiāo)外適時(shí)開(kāi)展“春耕計(jì)劃”、下貨獎(jiǎng)勵(lì)等促銷(xiāo)方式。我把新壩鎮(zhèn)作為第一個(gè)目標(biāo)。陳列要求:三星x瓶+一品香2瓶+陳窖x瓶,陳列x個(gè)月,陳列到期后陳列的三星、一品香和陳窖各x瓶作為陳列費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給網(wǎng)點(diǎn)。(四)、十至十二月業(yè)務(wù)情況匯報(bào)制定了揚(yáng)中市場(chǎng)xx年預(yù)算。為了加強(qiáng)淡季年份酒的銷(xiāo)量,也為市場(chǎng)十二年銷(xiāo)量打下基礎(chǔ),更為了方便攻取重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)單位,我申請(qǐng)了十二年團(tuán)購(gòu)政策,根據(jù)公司費(fèi)用不超過(guò)x%的指示精神,從十二年禮品酒、品嘗酒、人員工資和招待費(fèi)上支持客戶(hù)銷(xiāo)售十二年。另外針對(duì)xx產(chǎn)品,分別開(kāi)展針對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)老板和消費(fèi)者促銷(xiāo)拉動(dòng)(對(duì)終端老板實(shí)行送旅游活動(dòng),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行貼標(biāo),x瓶送一包玉溪煙,費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān))。調(diào)研主要競(jìng)品洋河青瓷的進(jìn)商超價(jià)、零售價(jià)、進(jìn)酒店價(jià)、酒店售價(jià),活動(dòng)政策等情況。選擇了市場(chǎng)上一批生意好、位置佳的酒店、二批制作了精良的、上檔次的門(mén)頭店招,起到了良好的宣傳效果,營(yíng)造了迎駕的銷(xiāo)售氛圍。還向公司申請(qǐng)了春節(jié)聯(lián)誼會(huì)的費(fèi)用支持,宣傳了品牌,保證了客戶(hù)單月回款x萬(wàn)。一至三月本人主要工作為:落實(shí)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng),三星和酒坊嚴(yán)格落實(shí)拿貨送煙的方案,銷(xiāo)量大增。其中一品香和陳窖增長(zhǎng)比較明顯,xx年揚(yáng)中一品香發(fā)貨x瓶,而xx年是2400瓶。xx年1*6xx發(fā)貨x瓶,而xx年發(fā)貨只有x瓶。近年強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的新品牌有五糧醇、瀘州老窖等。揚(yáng)中客戶(hù)代理的白酒品牌眾多,而且主要是以中高檔酒團(tuán)購(gòu)為主,國(guó)家限制三公消費(fèi)的政策對(duì)此影響大。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在接下來(lái)的九月,做好九月份工作計(jì)劃,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!2018年銷(xiāo)售部工作總結(jié)范文4篇銷(xiāo)售部xx年工作總結(jié)和xx年工作規(guī)劃一、市場(chǎng)概況和全年工作情況概要 xx年我主要負(fù)責(zé)xx揚(yáng)中市場(chǎng)。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。2018年銷(xiāo)售部員工月度工作總結(jié)與2018年銷(xiāo)售部工作總結(jié)范文4篇匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)2018年銷(xiāo)售部員工月度工作總結(jié)2018年銷(xiāo)售部員工月度工作總結(jié)在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。維護(hù)好和客戶(hù)的客情關(guān)系,調(diào)動(dòng)客戶(hù)銷(xiāo)售迎駕的積極性。各類(lèi)公司文件、承諾函等也及時(shí)存檔保管。xx年3月底我接手揚(yáng)中市場(chǎng),面對(duì)的困難重重,揚(yáng)中市場(chǎng)較小,x萬(wàn)人口,x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。揚(yáng)中白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌白酒有:今世緣系列、洋河藍(lán)色經(jīng)典系列、雙溝系列等。如xx年十二年發(fā)貨x瓶,xx年則只有x瓶。面對(duì)高檔酒團(tuán)購(gòu)渠道的不利銷(xiāo)售局面,我重點(diǎn)加強(qiáng)流通渠道建設(shè),用陳列獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)雙重方式提高流通渠道和c、d類(lèi)酒店渠道中低檔酒市場(chǎng)占有率和知名度,分區(qū)域依次推進(jìn),加強(qiáng)氛圍營(yíng)造,實(shí)現(xiàn)三星百年、一品香和陳窖等中低檔酒銷(xiāo)量突破,彌補(bǔ)整體市場(chǎng)下滑的份額。二、xx年分季度工作情況匯報(bào)(一)、一至三月業(yè)務(wù)情況匯報(bào)1至3月本人負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)xx天地圓酒業(yè),稅后回款為x萬(wàn),上年同期稅后回款x萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)x%,其中xx發(fā)貨x瓶,比去年同期x瓶增長(zhǎng)x%,金星發(fā)貨x瓶,比去年同期x瓶增長(zhǎng)x%,三星發(fā)貨x瓶,去年同期沒(méi)有發(fā)貨。金星方面,向公司申請(qǐng)了x%返點(diǎn)的團(tuán)購(gòu)政策,用于宴請(qǐng),贈(zèng)酒和客情維護(hù)。而且優(yōu)化龍頭酒店、商超的陳列面,價(jià)格標(biāo)簽落實(shí)到位,維護(hù)好客情關(guān)系,用靈活多樣的方式帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍。調(diào)研揚(yáng)中金星、xx、三星等產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)情況。流
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