20xx年銷售人員個人工作計劃范文與20xx年銷售人員個人目標與計劃范文匯編-全文預覽
【正文】 事宜等。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。2018年銷售人員個人工作計劃范文與2018年銷售人員個人目標與計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年銷售人員個人工作計劃范文一、公司人力資源管理方面根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。二、辦公室及后勤保障方面準備到鐵通公司市北分局開通8
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1