20xx急診科護師個人年終總結與20xx急診科護師工作總結匯編-全文預覽
【正文】 應變能力，反復加強急救技能的訓練。成績良好。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育，病歷討論次，操作培訓項。暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，%。病歷書寫合格率。出車車次。一、全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：急診人次。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理。護理留觀病人人次。無菌物品合格率。二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結構趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗
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