20xx行政周工作計劃與20xx行政工作計劃1匯編-全文預(yù)覽
【正文】 一個系統(tǒng)工程。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作。嚴(yán)格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。質(zhì)檢一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動。將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃。為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。2018行政周工作計劃與2018行政工作計劃1匯編第 7 頁 共 7 頁2018行政周工作計劃一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。做好新員工入職前培訓(xùn)工作。四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。二、 獎優(yōu)罰劣。三、 在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)
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