20xx酒店人力資源個(gè)人年度總結(jié)與20xx酒店人力資源個(gè)人年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。2018酒店人力資源個(gè)人年度總結(jié)與2018酒店人力資源個(gè)人年終總結(jié)匯編第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)2018酒店人力資源個(gè)人年度總結(jié)經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過(guò)節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠
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