20xx酒店行政主管個人年終工作總結與20xx酒店行政人事工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 的更換工作。在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。使員工的整體思想素質更上一個臺階。⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米)，從排煙罩至排風機。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)。②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次。2018酒店行政人事工作總結范文20**年即將遠去，回首20**年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20**年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20**年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。針對酒店人員招聘，采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結合。2018酒店行政主管個人年終工作總結與2018酒店行政人事工作總結范文匯編第 9 頁 共 9 頁2018酒店行政主管個人年終工作總結XX年3月1日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，目前共有在編人數(shù)180人，崗位缺編人數(shù)5人，分別是餐飲部部長、服務員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各1名。最終實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。全年完成了大型維修與事
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