醫(yī)德醫(yī)風年度考評自我評價20xx-全文預覽
【正文】 解不配合，只有找到自己生命的價值,才會體會到平凡中的快樂。對工作精益求精,對患者極端負責。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。作為一位合格的社區(qū)醫(yī)務職員，要忠于職守，酷愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部份，是建設有中國特點社會主義必不可少的精神支柱。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為，透過多種渠道努力學習本專業(yè)的相關知識，從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術水平有了必須提高。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質服務是最基本的要求，尊重病人的人格與權利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病人的好感與信任，同時遵紀守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物。醫(yī)德醫(yī)風考評自我評價二本即將過去，總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛。誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據管理目標的需要，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。第二篇：醫(yī)德醫(yī)風考評自我評價自我評價是對自己的認知和理解，通過自己評價，更好的去發(fā)現(xiàn)自己，不斷的提高自己，下面是小編為大家整理的醫(yī)德醫(yī)風考評自我評價，歡迎查看閱讀。四、建言獻策，嚴格管理。在工作中嚴格遵守衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范，做到“合理診斷、合理檢查、合理用藥”；廉潔奉公，拒絕紅包，不以醫(yī)謀私。第一篇：醫(yī)德醫(yī)風年度考評自我評價 2014醫(yī)德醫(yī)風個人考評年度總結一、端正態(tài)度，熱情服務。二、遵紀守法，廉潔行醫(yī)。堅持業(yè)務學習不放松，積極參加院內外的學術會議、講座，本年度繼續(xù)教育成績達標；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。2014年，在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，各項工作完成地較為圓滿，但是與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。同時，還要從市場經濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容，提高其在激勵機制中的地位與分量。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務。優(yōu)質的服務不僅僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素質作為堅強的后盾。醫(yī)德醫(yī)風考評自我評價三半年來，本人認真學習《醫(yī)務職員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《廣東省醫(yī)務職員醫(yī)德考評實施辦法》等內容，使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性。在工作中，要尊重患者、關心居民的健康，營建出文明、和諧的醫(yī)民環(huán)境。第三篇：醫(yī)德醫(yī)風考評自我評價醫(yī)德醫(yī)風個人考評總結一年以來，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦
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