【正文】 工作有創(chuàng)新、講實(shí)效，機(jī)加缸體加工班在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)東風(fēng)公司青年文明號(hào)創(chuàng)建目標(biāo)。在工作之余，也積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮自己的一份力。同時(shí)，在設(shè)備安裝配合過程中，我主導(dǎo)采用了日產(chǎn)的npes（新設(shè)備籌備評(píng)價(jià)系統(tǒng)）管理方法，該方法在設(shè)備的各個(gè)安裝階段均深度介入，對(duì)設(shè)備安裝過程進(jìn)行控制，npes方法的主要特點(diǎn)是：各階段以標(biāo)準(zhǔn)化的形式對(duì)管控項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)所有的指摘項(xiàng)目進(jìn)行全點(diǎn)管理，不會(huì)有漏項(xiàng)，最大可能的保證在新設(shè)備投入時(shí)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。眾所周知，涂裝一車間原來是生產(chǎn)卡車件的，里面的設(shè)備存在著設(shè)備陳舊、故障多、長停多等問題。4）脫硫系統(tǒng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)：為了保證脫硫系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，我作業(yè)部要求在加強(qiáng)巡視巡檢力度的同時(shí)對(duì)脫硫設(shè)備故障響應(yīng)速度做出明確要求“上班時(shí)間10分鐘到場，下班后30分鐘到場”。2）設(shè)備隱患治理：認(rèn)真組織電氣作業(yè)部電氣設(shè)備安全隱患自查自改工作，在每月125日組織電氣檢修骨干到現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全隱患查找，僅12年發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患2起，設(shè)備安全運(yùn)行隱患10余起，并全部得得到整改，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。每年的春、夏季，是電氣作業(yè)部檢修、預(yù)試工作最忙的季節(jié)，作業(yè)部積極開展全員安全動(dòng)員，通過安全喊話、安全學(xué)習(xí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，確保工作忙而不亂，忙而安全。我廠饋線室iii段饋線由于原偉德綜自系統(tǒng)故障，已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方操作。二、技術(shù)改造主控綜自系統(tǒng)改造。鍋爐送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)均為風(fēng)機(jī)負(fù)載，節(jié)電空間大，而我廠一直采用工頻運(yùn)行，通過改變進(jìn)風(fēng)口擋板開度來調(diào)節(jié)進(jìn)風(fēng)量，造成很大的電能浪費(fèi)。在做好本職工作的同時(shí)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻理解“三個(gè)代表”的豐富內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)、用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他不但注重地質(zhì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且在測井、數(shù)學(xué)、力學(xué)、計(jì)算機(jī)、辯證法等相關(guān)領(lǐng)域也很專注，特別是數(shù)學(xué)地質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫已成為他的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，成為其發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的重要工具。2003年，他把地質(zhì)問題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相結(jié)合，在工作中自主編程100多個(gè)，并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)集成為《采油礦動(dòng)態(tài)分析輔助系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了很多工作自動(dòng)化或半自動(dòng)化，一個(gè)非計(jì)算機(jī)操作人員卻在公司軟件成果評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)，讓同行、非同行們不得不對(duì)他刮目相看。張到工藝隊(duì)第一次寫匯報(bào)材料是2002年半年報(bào)，為了校對(duì)匯總幾項(xiàng)數(shù)據(jù)，他一直忙到第二天早上也沒有干完，主要原因就是大量的手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重影響了工作效率，于是，他下決心解決這一難題。近年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，又從超星電子圖書館購買了地質(zhì)專業(yè)最新技術(shù)書籍電子版，并自費(fèi)參加網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)。他不追求、攀比吃穿，對(duì)自己生活幾乎到了“吝嗇”的地步，而在學(xué)習(xí)上卻舍得大把大把的花錢。面對(duì)所學(xué)地質(zhì)勘查與油田開發(fā)專業(yè)不對(duì)口以及復(fù)雜的地層環(huán)境和嚴(yán)峻的套損形勢，感覺書本上學(xué)到的知識(shí)已滿足不了實(shí)際工作需要，為此，他把大部分精力投入到井站、崗位。其中，2篇論文在國家級(jí)刊物發(fā)表，發(fā)表廠級(jí)論文5篇，獲廠級(jí)成果獎(jiǎng)12項(xiàng)；2003年，他被評(píng)為“廠優(yōu)秀青年崗位能手”；2002年至2004年榮獲“廠優(yōu)秀員工”稱號(hào)。第二篇：采油廠技術(shù)骨干事跡張今年32歲,1997年7月畢業(yè)于石油學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)，同年被分配到第三作業(yè)區(qū)五區(qū)九隊(duì)擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員。通過數(shù)學(xué)方法挑選調(diào)整參數(shù)，合理進(jìn)行參數(shù)組合安排試驗(yàn)，通過盡量少的試驗(yàn)獲得更可能多代表性信息，并通過對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，建立試驗(yàn)數(shù)據(jù)模型。在代表未來發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)展方向之一的“混合發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目中，在加強(qiáng)對(duì)空氣系統(tǒng)的研究的同時(shí)，主導(dǎo)清華大學(xué)合作開展“混合模式燃燒”項(xiàng)目，深入研究燃燒和控制，就“燃燒閉環(huán)控制”、“燃燒模式切換”和“混合驅(qū)動(dòng)控制策略”等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。提出了國4/5 egr率范圍指導(dǎo)區(qū)間，作為主要完成人獲東風(fēng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。提出了自主后處理系統(tǒng)控制單元控制策略，在已有的穩(wěn)態(tài)+溫度修正+儲(chǔ)氨修正功能基礎(chǔ)上增加瞬態(tài)控制功能，開展etc循環(huán)標(biāo)定，削減nh3逃逸，實(shí)現(xiàn)完整的穩(wěn)/瞬態(tài)尿素噴射控制。曾在室溫接近0度。工作期間，效益突出。工作期間，成果突出。入職以來作為主要技術(shù)骨干，承擔(dān)東風(fēng)汽車公司重大項(xiàng)目“