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20xx年2月銷售工作計(jì)劃范文與20xx年3月一周工作計(jì)劃書匯編-全文預(yù)覽

2024-10-05 23:47 上一頁面

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【正文】 感上的交融。,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤??偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn)日常工作事項(xiàng)(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動(dòng)效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動(dòng)態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃一周工作計(jì)劃書范文(二)業(yè)務(wù)員銷售周工作計(jì)劃范文一、工作要求,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí)。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書。協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務(wù)實(shí),對問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考。2018年2月銷售工作計(jì)劃范文與2018年3月一
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