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供銷(xiāo)公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 操作風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場(chǎng)秩序的案件,必須依法查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。鼓勵(lì)內(nèi)部人員舉報(bào)投訴,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人民群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。對(duì)自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的,對(duì)有關(guān)科室、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。為確保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,杜絕優(yōu)親厚友等問(wèn)題的發(fā)生,向社會(huì)公布三級(jí)管理機(jī)構(gòu)審批程序,并設(shè)立了舉報(bào)電話,凡是群眾舉報(bào)的一律暫停發(fā)放,重新審定;同時(shí)加大社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、**局三級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查、糾偏和查處力度,截至目前,完成入戶排查3471戶、6507人,停發(fā)271戶、690人,新納入低保141戶、392人,全州現(xiàn)有10609戶、27977人享受城市居民最低生活保障;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)收支管理進(jìn)行自查。找范文二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極落實(shí)案件治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作,也是**事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),迅速在全州**系統(tǒng)掀起了開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,達(dá)共識(shí),找差距,增信心,抓落實(shí),提高了全體干部積極參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,在全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的氛圍。目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生,從這一點(diǎn)上,我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要供銷(xiāo)公司上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善。下一步工作安排:認(rèn)真對(duì)待自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案件線索,動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題。通過(guò)近階段治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展,從自查的情況看,供銷(xiāo)公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。四、對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售自查,主要步驟㈠是對(duì)照法規(guī)查制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策,檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制度是否健全完善。要求業(yè)務(wù)人員認(rèn)真反思和吸取“xxx案件”教訓(xùn)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自我防范意識(shí),牢固樹(shù)立起思想道德防線,用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力。為使文件精神落到實(shí)處,成立了以xxx同志任組長(zhǎng)、xxx、xxx同志為副組長(zhǎng),中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,為供銷(xiāo)公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績(jī)而努力奮斗。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察,檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì),把好供貨渠道和物資質(zhì)量,在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒(méi)向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處,不接受用戶和供應(yīng)商的吃請(qǐng),沒(méi)有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。㈡是對(duì)照制度查程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度,檢查物資采購(gòu)控制程序,檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識(shí)別,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇及控制,按采購(gòu)文件實(shí)施采購(gòu),物資備件購(gòu)銷(xiāo)等程序的履行情況。同時(shí)制定以下三項(xiàng)措施:㈠是在供銷(xiāo)內(nèi)部開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的管理人員,提高管理人員責(zé)任感和自覺(jué)性。二、加強(qiáng)思想教育,充分領(lǐng)悟文件精神治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求自查自糾從三個(gè) 方面入手:㈠查思想,對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位;㈡查行為,供銷(xiāo)管理人員在物資采購(gòu)活動(dòng)中是否有收受回扣和影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為;㈢查制度,查找在管理制度方面是否健全。第一篇:供銷(xiāo)公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告供銷(xiāo)公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告XX年5月中旬,我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知,至7月中旬,集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見(jiàn)》,供銷(xiāo)公司中心組通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。為使文件精神落到實(shí)處,成立了以xxx同志任組長(zhǎng)、xxx、xxx同志為副組長(zhǎng),中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。要求業(yè)務(wù)人員認(rèn)真反思和吸取“xxx案件”教訓(xùn)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自我防范意識(shí),牢固樹(shù)立起思想道德防線,用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力。四、對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售自查,主要步驟㈠是對(duì)照法規(guī)查制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策,檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制度是否健全完善。通過(guò)近階段治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展,從自查的情況看,供銷(xiāo)公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。下一步工作安排:認(rèn)真對(duì)待自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案件線索,動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題。目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生,從這一點(diǎn)上,我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要供銷(xiāo)公司上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善?,F(xiàn)將近階段自查自糾情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極落實(shí)治理組織體系供銷(xiāo)公司收到文件精神后,立即召開(kāi)全體職工會(huì)議,要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展。三、利用身邊的案件,開(kāi)展以案說(shuō)紀(jì)說(shuō)法警示教育活動(dòng)以省建材集
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