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車管所所長述職報告范文-全文預(yù)覽

2024-10-01 04:27 上一頁面

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【正文】 支持下,我?guī)ьI(lǐng)車管所全體同志團結(jié)一心,大膽實施個運監(jiān)管,勇于開拓創(chuàng)新,以昂揚奮進的姿態(tài),發(fā)揚不怕吃苦,不甘落后,唯先是奪的工商精神,克難奮進,個體運輸業(yè)監(jiān)管工作再創(chuàng)佳跡,各項目標任務(wù)都取得了突破性的好成績。 ,認真貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執(zhí)法責任,理順執(zhí)法工作關(guān)系。 加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務(wù)能力。 。全年共辦理許可xxx次,其中新許可農(nóng)村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。 四、存在不足和努力方向 一是要進一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。四是構(gòu)建農(nóng)村雙站服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是推行流動車管所下鄉(xiāng)上門服務(wù)。車管所推行延時服務(wù)制度,即在群眾未辦完有關(guān)手續(xù)時,辦理業(yè)務(wù)的民警不能下班,不能讓群眾跑第二趟,此舉得到了廣大辦事群眾的好評。 二是規(guī)范便民服務(wù)。開展車管大培訓(xùn)活動,在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務(wù)大練兵,進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試,并堅持逢會必考,逢查必考,逢訓(xùn)必考,不定期進行競賽,使全所民警得到全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務(wù)知識成績均能達到90分以上。多年來,車管民警都能自覺遵守工作紀律,嚴格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務(wù),無違規(guī)行為和有效投訴。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口,工作人員素質(zhì)的高低,直接影響公安交通管理機關(guān)的形象。校車標識100%落實到位。積極完善五小車輛考場設(shè)施,嚴格落實簽名制度,嚴把考試關(guān),20xx年1月起推行了指紋識別儀驗證考生身份,20xx年6月份起,對大隊和各中隊的五小車輛考場各考試項目均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。 一是嚴把機動車注冊查驗關(guān)。20xx年12月車管所被省公安廳批準榮立集體二等功。車管所先后獲得XX省、XX市、XX縣區(qū)青年文明號、文明服務(wù)示范窗口十佳政法單位、三八紅旗集體。車管所所長述職報告范文 述職報告,最初曾用總結(jié)或匯報的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時間的使用,逐步形成了獨具特色的體式,其主要特點是:自述性、自評性、報告性。近年來,在上級機關(guān)和大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照建設(shè)陽光車管、便民車管、素質(zhì)車管的工作理念,積極強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式,完善便民措施,本人和車管所集體在工作上取得了一些成績,先后被評為贛州交警支隊交通管理工作先進個人及嘉獎、XX縣區(qū)政法系統(tǒng)十佳政法干警、XX縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人民警察、優(yōu)秀公務(wù)員、精神文明創(chuàng)建工作先進個人、奧運圣火傳遞安保工作先進個人、20xx年6月被XX縣區(qū)委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、20xx年8月榮立個人三等功、20xx年被市公安局評為優(yōu)秀人民警察、20xx年被XX縣區(qū)委市政府評為精神文明創(chuàng)建工作先進個人和市公安局評為十佳科所隊長、20xx年被公安局黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20xx年3月、20xx年8月、20xx年6月連續(xù)三屆被公安部評為全國優(yōu)秀縣級車輛管理所,也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所。我的具體做法是: 一、
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