干部考核大會上領(lǐng)導(dǎo)致辭-全文預(yù)覽
【正文】 導(dǎo)講話 （二） 同志們： 按照全縣考核活動的同意安排，今天，我們考核組一行名同志來縣一中進行 20xx 年度目標責(zé)任考核。一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。 總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強在責(zé)權(quán)明確基礎(chǔ)之上的協(xié)作精神，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。 大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位， 必須首先要認識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題 。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作的習(xí)慣作風(fēng)，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)老好人 。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標。 第二、針對當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念： 第 3 頁 共 11 頁 一是要具備忘我、犧牲、奉獻的思想觀念。 通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng) 理辦負責(zé)整理存檔。各自對號入座，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。 第一：進行述職考核的三個目的和意義： 首先是對《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實。 第 1 頁 共 11 頁 干部考核大會上領(lǐng)導(dǎo)講話 干部考核大會上領(lǐng)導(dǎo)講話 （一） 同志們： 今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點要求。應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標。 第 2 頁 共 11 頁 三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的走馬觀花式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政、司其職的良好工作秩序。這就需要各單位、各部室通過述職，找 出差距，不斷比、學(xué)、趕、超，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。大家首先要具備忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻的思想觀念和工作作風(fēng)，要有攻堅克難的勇氣和信心。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責(zé)、顧全大局，不利于公司的話 不講，不利于公司的事不做。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向
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