干部監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)材料七篇-全文預(yù)覽
【正文】 填報(bào)最后一個(gè) “ 質(zhì)量關(guān)口 ” 。 六是把好審核錄入 “ 關(guān) ” 。 四是把好重點(diǎn)人群 “ 關(guān) ” 。 三是把好易錯(cuò)易漏 “ 關(guān) ” 。 二是把好培訓(xùn)輔導(dǎo) “ 關(guān) ” 。要求各級(jí)黨委（黨組）切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的重要意義，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，及時(shí)研究部署、及時(shí)組織動(dòng)員。對(duì)一線(xiàn)干部在疫情期間的表現(xiàn)，作為突出人選庫(kù)和優(yōu)秀年輕干部庫(kù) “ 雙庫(kù) ” 動(dòng)態(tài)管理的重要考察指標(biāo)，先后有 220 名干部因疫情期間表現(xiàn)突出被吸納入庫(kù)， 5名干部因群眾不滿(mǎn)意和紀(jì)委問(wèn)責(zé)被調(diào)整出庫(kù)。堅(jiān)持 “ 人崗相適 ” 原則，對(duì)全 區(qū) 47 家行政單位、 9 家參公事業(yè)單位、 16 家事業(yè)單位的 369個(gè)股級(jí)崗位， 349 名股級(jí)干部進(jìn)行全面深入了解，綜合分析干部專(zhuān)業(yè)背景、能力素質(zhì)、性格特點(diǎn)等情況，結(jié)合崗位需求和干部自身優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行開(kāi)展交流輪崗，現(xiàn)已完成 63 名任職五年以上股級(jí)干部的交流輪崗工作。區(qū)委 組織部建立了股級(jí)干部庫(kù)和股級(jí)干部崗位任職年限管理臺(tái)賬，實(shí)行 “ 紅、黃、綠 ” 三級(jí)分類(lèi)管理。 **縣按照 “ 一人一檔、專(zhuān)人管理 ” 的原 則，建立年輕干部成長(zhǎng)檔案，全面記錄其工作實(shí)績(jī)、德才表現(xiàn)、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等情況，作為選拔任用的重要依據(jù)；實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤的管理模式，通過(guò)綜合研判、年度考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部；強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，跟進(jìn)了解干部的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議和要求，對(duì)個(gè)別干部中出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題及時(shí)告誡提醒，營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的良好氛圍，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情。 “ 不須要出我門(mén)下，實(shí)用人材即至公 ” ，多崗位實(shí) 踐鍛煉，強(qiáng)筋健骨。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 干部監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)材料七篇 【篇一】 一則《后浪》刷遍全網(wǎng)，一石激起千層浪花，乘著 “ 鄉(xiāng)招村用 ” 的東風(fēng)，一代年輕干部在 **中京大地上悄然發(fā)芽，他們根植農(nóng)村，在鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要工作中揮灑汗水，在田間地頭、平房簡(jiǎn)舍中振翅博飛，他們用行動(dòng)詮釋最美 “ 后浪 ”的樣子。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員、村兩委干部等 “ 前浪 ” 加入培訓(xùn)隊(duì)伍，變線(xiàn)上為線(xiàn)下，變 “ 屏對(duì)屏 ” 自主學(xué)習(xí)為 “ 面對(duì)面 ”定向指導(dǎo)，讓傳統(tǒng)學(xué)習(xí)變?yōu)?“ 多元 ” 培養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，即學(xué)即戰(zhàn)，全力投入到農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)斗中。 “ 明者因時(shí)而變，知者隨世而制 ” ， “ 管 ” 中 “ 育 ” 、 “ 用 ”中 “ 管 ” ，保持斗志。 XX 縣區(qū)委組織部在廣泛征求基層意見(jiàn)，綜合評(píng)判各地區(qū)、各單位工作實(shí)際，全面摸清股級(jí)干部底數(shù)和個(gè)人情況的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《 XX 縣區(qū)股級(jí) 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 干部交流輪崗的通知》，進(jìn)一步明確了交流輪崗工作開(kāi)展的范圍和要求，確保股級(jí)干部交流輪崗工作有序推進(jìn)。 二、注重綜合研判，激發(fā)干部潛能。 2024 年初， 按照疫情防控工作需要， XX 縣區(qū)委組織部建立了疫情期間表現(xiàn)突出人選 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 庫(kù)，健全完善了優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，對(duì)選派參加一線(xiàn)疫情防控工作的 21 名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)干部、 201 名年輕干部進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，在 “ 急難險(xiǎn)重 ” 任務(wù)中淬煉考察干部。 【篇三】 一是把好填報(bào)政治 “ 關(guān) ” 。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人對(duì)閱簽范圍內(nèi)的報(bào)告表，與填報(bào)對(duì)象逐一當(dāng)面進(jìn)行閱簽，確保做好本部門(mén)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的填報(bào)工作。為此， **市針對(duì)機(jī)構(gòu)改革后組織人事部門(mén)“ 新手 ” 較多的實(shí)際情況，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作 “ 兩項(xiàng)法規(guī) ” 培訓(xùn)會(huì)，市直各單位組織人事部
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