工作總結(jié)總結(jié)討論-全文預(yù)覽
【正文】 不檢查分析原因，追究責(zé)任，造成工程總體進(jìn)度滯后，不能按期完成。 我公司現(xiàn)在在管理方面存在著很大缺陷，主要的原因是我們管理人員，以及作業(yè)人員的素質(zhì)較低，管理水平，魄力缺乏，公司的管理制度不嚴(yán)格，崗位責(zé)任不明確，如何提高我們的管理水平，我們應(yīng)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 要提高工程經(jīng)濟(jì)效益，保證有利可圖，普遍的認(rèn)為就是從節(jié)省人力、物力，加快工程進(jìn)度方面加強(qiáng)管理，做到人力、物力不少于工程投標(biāo)的量，工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。 三、
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