對發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考-全文預(yù)覽
【正文】 后，理當(dāng)受到應(yīng)有的尊重，而不應(yīng)存在任何的世俗歧視，從而消除心理失衡的問題。 由此可見二線干部處置因素較多，且尺度不一，難以使當(dāng)事人信服。基本采用的都是簡單化的處置方式： 一是按年齡一刀切。多數(shù)退居二線的同志目前處于閑置狀態(tài)，而這種狀態(tài)使他們產(chǎn)生錯覺，認(rèn)為 50 多歲的人就老了、不行了，反正是吃閑飯的，干與不干一個樣，干多干少一回事，內(nèi)心空虛，當(dāng)閑差，混日子。部分同志對干部能上能下、能進(jìn)能出制度不適應(yīng)。這些同志中，有的年事雖長，但身強力壯；有的社會接觸面廣、協(xié)調(diào)能力強；有的在國稅系統(tǒng)內(nèi)外有較強號召力和影響力；當(dāng)然也有身體有病，家庭困難較大的。 第 1 頁 共 7 頁 對發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研思考 ...近幾年來，隨著國稅征管現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，國稅工作對干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求越來越高，國稅系統(tǒng)機關(guān)和基層退居二線的同志也越來越多。 現(xiàn)狀 ── 崗位一退思想跟著退 隨著國稅系統(tǒng)干部人事制度改革的深化，基層縣局、分局領(lǐng)導(dǎo)干部全面實施競爭上崗，正副職退居 “ 二線 ” 的干部呈逐年增加的態(tài)勢。 原因 ── 多方因素困擾二線干部 （一）心態(tài)問題 第 2 頁 共 7 頁 一是失落感。 二是空虛感。 （二）處置失當(dāng) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和條件。有些 50 多歲的同志在一單位“ 為官 ” 多年，調(diào)他下基層又不情愿，不如讓他們退下來。 對策 —— 立體關(guān)心激發(fā)工作熱情 （一）觀念疏導(dǎo)，洗好腦子 一是確立 “ 干部能上能下、
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