對地區(qū)農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽
【正文】 建設(shè)是規(guī)范農(nóng)村藥品市場的一劑 “ 良藥 ” ，它運(yùn)用市場競爭機(jī)制和政府行政調(diào)控手段，充分利用現(xiàn)有的社會(huì)資源，降低藥品供應(yīng)和監(jiān)督成本，能夠創(chuàng)造政府、企業(yè)、農(nóng)民各方“ 多贏 ” 的良好局面，在大力推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療過程中，推進(jìn) “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)顯得十分重要。 三、對策與建議 （一）提高對 “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)的再認(rèn)識(shí) 當(dāng)前，開展的農(nóng)村藥品 “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)，不盡體現(xiàn)了國家對農(nóng)民切身利益的關(guān)注及對建設(shè)新農(nóng)村藥品監(jiān)管工作的重視，更體現(xiàn)了藥監(jiān)部門開拓創(chuàng)新監(jiān)管方式和積極進(jìn)取的工作方法。再 加之消費(fèi)者對藥事法規(guī)知識(shí)的匱乏，對假劣藥品無法辨別，只是從價(jià)格上把握，認(rèn)為越便宜越好，不管藥品的內(nèi)在質(zhì)量。個(gè)別配送中心與本連鎖總部的業(yè)務(wù)人員爭奪市場，發(fā)生相互配送撞車的現(xiàn)象。 培訓(xùn)工作沒有跟上。 （二）藥品配送企業(yè)考慮配送成本，不愿啃 “ 骨頭 ” 在建村級連鎖店（專柜）中，只想在交通便利人口集中的行政村建，而不愿在偏僻的山區(qū)和人口分散的地方建，而偏僻交通不通的淺山、腦山地區(qū)，又大多是缺醫(yī)少藥和藥品質(zhì)量不能保證的地方。通過近兩年農(nóng)村藥品 “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)的運(yùn)行，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，大多村級連鎖店（專柜）能規(guī)范經(jīng)營，基本達(dá)到 gsp 的要求和解決農(nóng)民購藥難、購藥不便及價(jià)格偏高的問題。為此，就地區(qū)農(nóng)村藥品 “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)工作談點(diǎn)個(gè)人的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，供上級組織和領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展地區(qū)醫(yī)藥事業(yè)中參考。筆者通過對六縣藥品市場調(diào)研，認(rèn)為，作為基層藥監(jiān)部門，必須緊緊抓住和深入推動(dòng)農(nóng)村藥品供應(yīng)和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)（以下簡稱 “ 兩網(wǎng) ” ）建設(shè)，才能在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，落實(shí) “ 三農(nóng) ” 工作上找到立足點(diǎn)。按藥品配送企業(yè)配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室計(jì)算藥品 “ 兩網(wǎng) ” 第 2 頁 共 10 頁 建設(shè)配送統(tǒng)計(jì)數(shù)字，截止 20xx 年 3 月，全區(qū)所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)營企業(yè) 實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一配送，配送率占應(yīng)配送總數(shù)的 100，對村的配送率占配送總數(shù)的 。從六縣建立的數(shù)字看， XX 縣區(qū) 22 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 361 個(gè)行政村，已建村級連鎖店（專柜） 116 個(gè) ，占行政村總數(shù)的 ，這是我區(qū)從數(shù)量上最多的縣，而化隆縣 19 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 366 個(gè)行政村，已建村級連鎖店（專柜） 12 個(gè)，占行政村總數(shù)的 （見附表三），這距省局 “ 兩網(wǎng) ” 建設(shè)布局上行政村要建立村級連鎖店（專柜）的要求還有一定差距。 （四）藥品從業(yè)人員素質(zhì)差，培訓(xùn)工作未跟上 盡管在開辦村級連鎖店（專柜）時(shí)，對開辦條件有限制要求，在審批時(shí)也按規(guī)定進(jìn)行了許可規(guī)范，但仍存在藥品從業(yè)人員對藥品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管 、養(yǎng)護(hù)，銷售過程不熟悉，造成不會(huì)養(yǎng)護(hù)藥品，推銷藥品，不能為消費(fèi)者提供藥品咨詢服務(wù)。 （五）進(jìn)藥渠道混亂
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